超市員工大會發言稿5篇

隨着社會一步步向前發展，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，下面是小編爲大家整理的超市員工大會發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

超市員工大會發言稿1

大家好!

在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節，在此我真誠地祝願大家新年快樂!同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和同事們表示深深的謝意!

我叫__________，現是_________(部門)_________(職務)。這些年在領導的親切關懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻着。

每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶着微笑，來到__________超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因爲_________超市友好的環境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這裏快樂着並感動着，更重要的是我在這裏學會了如何工作、如何敬業、如何奉獻。 作爲一名員工，我們每天都要迎着朝陽迎來第一位顧客，踏着夕陽送走最後一位顧客，以優雅的氣質，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這裏購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關愛，視顧客爲親人，才能獲得顧客的回報。

超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表着一種偉大，我相信我在平凡的`崗位上同樣可以做出不平凡的業績來。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態度，改善服務品質，以熱情的服務態度和專業的行動，爲顧客提供更優質的服務。

回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑着“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的幹勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過，“人的生命只有一次，當我離

開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無爲而後悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光

芒，同時也激勵着我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裏，我們要以建設新型的、強大的公司爲己任。

雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評爲________年度 “優秀員工”，面對榮譽我始終提醒着自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待着我和大家齊心協力的去完成，在這新的一年裏我也一定會更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，爲___________超市的發展和攀升目標而努力!

超市員工大會發言稿2

尊敬的各位領導、各位同仁大家好：

時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裏，XX店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售XX萬元，毛利額達XX萬元完成總指標的X%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及924五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會着重以下幾項工作：

一、着重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因爲我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量爲顧客着想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值

在XX街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都

是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定爲衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認爲，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流？ 以公司爲核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認爲超市應從以下幾個方面做好節約工作：

（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

（二）：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。

（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的.庫存可以提高門

今天是我們浦北家家福超市試業以來第一個員工月會，以後我們每個月要開一次員工大會。

首先能站在這裏能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市爲我們提供這個平臺和工作的機會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。

家家福超市的試業和營運工作，離不開大家的共同努力，在這裏我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續發揚吃苦耐勞的精神。

當然我們這個團隊當中，有好的一面，也有不足的一面；有非常優秀的員工，也有工作低劣的員工。所以爲了營造一個優秀的團隊，爲了提高我團隊的綜合實力、爲了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴明的工作紀律，去約束我們的行爲和規範。

現在，我就宣佈一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關紀律規定，希望我們在座的各位要認真聽好，記牢固，並且嚴格遵守。

以上所講的相關規定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場當中立於不敗之地的有力措施。

那麼，我們要將以上規定認真落實、 貫徹在平時的工作當中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優秀的購物場所。

還有，今天才是初九，還屬於春節期間，最後，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節節高。

謝謝在大家！

超市員工大會發言稿3

各位廣裕的家人：

大家好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載着xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此厂部xx年職工大會之際，我謹代表厂部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

今天這個會議是春節後我們召開的第一個大會，召開這次會議的目的有三個：一是藉機向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個祥和的春節，開工後局面非常穩定，我代表厂部向春節期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年裏，工廠在各位的努力下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產部，大家上下一心，想企業之所想，及工廠所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高生產產量，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大生產着手，從搶佔市場、發展市場着眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在同行業中名列前茅，爲廣裕爭得了榮譽。xx年廣裕取得的驕人業績應歸功於全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。xx年，我們相信，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

今年是實施“節能減耗”規劃的第二年，爲了實現我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。

作爲一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，纔會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的'責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。

其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，纔有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們爲了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認爲中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成爲一個真正得到下屬認同的領導的。身爲領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個羣體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之爲團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因爲沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在製造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

3、領導要務實，要深入基層。

沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。爲什麼?因爲他認爲公司到底碰到什麼問題，顧客對公司有什麼意見或想法，要站在門才能發現。這也是我爲什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

一、提高銷售量。堅持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現在的廠房房基礎下，擴充了500多平方的新廠房，發揮企業長處，整合效應，做簡易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業形象，打造廣裕品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展，持續做iso質量管理。

三、提高企業經濟效益，努力完成xx年厂部下達的780噸/月指標。以效益爲中心，把優質服務爲前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，整合團隊pk模式，使企業在競爭中處於不敗的地位。

謝謝大家!

超市員工大會發言稿4

尊敬的天賜超市徐總、高總、王總及各位朋友們：

您們好!

我是武漢華商縱橫人力資源項目的負責人。今天，很榮幸有生以來第一次走進神聖的教堂。在此，感謝上帝，感謝天賜超市!來天賜時間不長，但感觸很深。

來之前，和幾個業內朋友喝茶聊天，談到中國零售業的未來，尤其是二三線城市的零售業未來時，大家一致搖頭。

有人說：中國零售業缺乏優秀的老闆。他們是在養豬，不是養子，在拿員工的青春賭明天，缺乏責任感和使命感，譬如遠大。但是，剛纔聽了高總對天賜遠景規劃的展望，讓我看到了天賜的希望，也看到了中國零售業的希望!各位，是不是應該給你們的領路人來點掌聲啊?有人說：中國零售業缺乏優秀的文化。企業文化不是由內而發，而是生搬硬套。好比抱了別人的孩子，雖然改了自己的姓，但孩子的基因還是別人的。但是，上帝賜予了天賜最完美的教派式文化，“真心、真品、真愛”在牆上的每一個標點符號裏、在早會的每一個體操動作裏、在今天晚會的每一個場景音樂裏得到了最有力的彰顯!各位，是不是應該給你們的上帝來點掌聲啊?

有人說：中國零售業缺乏優秀的員工。的確，走南闖北很多企業，不是員工在給老闆打工，而是老闆在給員工打工。以自我爲中心、不願受約束、動不動走人是80後員工的`通病。然而，走進天賜賣場的角角落落，無法抗拒的一張張笑臉、一聲聲您好，讓我感到：你們是現代最可愛的人!各位，是不是應該給你們自己來點掌聲啊?幾年前，在蒙古大草原，有一羣人用牛的精神、箭的速度，創造了中國牛奶史上的奇蹟，他們的名字叫——蒙牛!幾年後，我堅信，在松花江畔，也會有一羣人用青春和使命創造出中國零售業界的神話，他們的名字叫——天賜!讓我們共同期盼這一天的到來吧!謝謝大家!

超市員工大會發言稿5

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：

大家好！

我是________（部門）的________（姓名），很榮幸作爲優秀員工代表在這裏發言。我想借此機會，向曾經在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！ 今天，能夠站在這裏發言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基於我進公司的時間不長，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因爲今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以，對我們在公司未來的'成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待着“未來”，期待在公司獲得更大成功，爲公司做出更大的貢獻。

回想在公司裏的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。

我是_______年____月進入公司的，現在我的工作職務是___________，主要負責

_____________________。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因爲我始終堅信：在不同的工作崗位上，爲公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最爲基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。

俗話說“人往高處走”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“______________”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到大家的支持。