有關競職演講稿合集七篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的競職演講稿7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

競職演講稿 篇1

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作爲一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有爲，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首我參加工作的年來，（做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績）。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的'總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地爲我市經濟建設和社會發展服務。爲實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考覈、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成爲公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行爲規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行爲，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。

一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。

二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

競職演講稿 篇2

在當下，隨着經濟社會發展的不斷縱深，信息時代的顯著特徵正多維多渠道地彰顯出來，傳統意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成爲令東西方爲之側目的光輝典範。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業並擔當起一份責任，這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。

從行政單位過渡到企業，這在當今不是新生事物，反之，一名成功的企業領導應兼具對國家行政事務本質上的理解，明瞭其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業領導者所應具備的基本素養和現實要求，這也有助於社會主義市場經濟的繁榮和穩定。

行政單位的工作性質決定了它的行業規範和專一性事物特徵，它的工作體現是嚴格按照國家相關法律法規進行工作實踐的全過程。而企業的經營運作是以實現經濟效益提供社會化產品服務爲總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特徵是二者的最大不同。由此看出，如何轉變角色搞好企業的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程，值得認真思考和把握。

首先，長期從事行政事務易養成因循條條框框的工作本能，這同從事企業領導管理工作所需要的靈活多樣性有所衝突，解決這個衝突則需要改變思想觀念，將所從事的企業經營管理理念真正樹立起來，由準裁判角色變身爲爲了達到目標而勇往直前的運動員身份，這是先決條件。

其次，企業的經營形勢瞬息萬變，建立良好的經營戰略和發展遠景，強化工作實踐過程中的.戰術手段，爲實現戰略性發展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰。冰凍三尺非一日之寒，事業不可能一蹴而就，但經營的戰機稍縱即逝，有能力捕捉住戰機是強者風範、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經營無師，當以勤奮思考作爲突破自身的最大動力加以自勉。

再者，促使自身角色轉換是大勢所趨，市場經濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業服務社會的時代精英，時不我待，在努力適應企業管理模式，搞好企業工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現自身抱負的最基本理念。如何提高對於企業事務的判斷能力，盡最大所能的體現對於職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業之短，用自身的感召力營造所有從業人員的無限參與之心任重而道遠。

企業是我們實現共同理想的戰場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學習我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始於足下！《企業競職演講稿：搞好企業領導管理工作》是由（）爲大家整理的，如果您喜歡，那就繼續支持關注我們。

競職演講稿 篇3

我不知道現在身爲xx頂樑柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經歷是否讓各位都有所發展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試：

請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？

大多數的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，並且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的溫馨。

第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發展平臺的xx人舉一下手？

第三個問題：請覺得自己在xx有較好發展的xx人再舉一下手？謝謝！謝謝大家的配合

看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因爲我們都爲xx努力過、付出過、奮鬥過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在爲我們提供了一個優秀的發展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過 。

xx，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因爲我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因爲我這學期課少，可以在這裏混日子，最重要的是因爲我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起那天上午，我和信息主管駱世平、技術的杜星招新結束後，三個人在那閒談時，談及自己爲什麼要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的'話――想讓xx變強。可以看出他們對xx的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢？我開始反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心裏，做爲生命裏的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同

現在呢？我在這裏做ceo助理競職演講雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這麼一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢？一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，並做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我！）

下面來談一下如何進展我的工作：

第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得常“回家看看”。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助在xx內部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統節日等 可加強各部門之間的交流

第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛鍊的機會，瞭解他們的特長，並提供一個較好的舞臺。共3頁，當前第1頁123

第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區專供員工書寫對xx的意見和建議，並由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位願意寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成爲我們留給xx後人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。

第四項：我會積極地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向着正確的方向發展。

第五項：主管對部員的工作評價和工時統計應該透明化。對新員工，因爲第一個月沒有工資，從第二個月起應該詳細記錄工時。我希望上學期對新員工不計工時，不發工資也不及時說原因的情況不要再出現。

第六項：xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨着很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規章可循，沒有標準可言，大部分都是憑藉個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什麼，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？ 這樣一屆復一屆，我們沒有經驗，沒有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當然，從現在起我們不能這樣，我們做每一項工作都應該建立標準，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標準，這樣我們才能發展的更好。

第七項：關於宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網了，可是知道交大新聞網的就一定知道xx麼，大部分的人都會認爲xx就是但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術不能說明一切。我們xx是一個技術與創新的團隊，我們有着自己的夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小於我們付出的努力。我們需要宣傳自己。“上一個禮拜的招新我認爲是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。

此外我們應加緊把我們正在測試的交大原創推出來，這是一個很好的網站，我認爲她會在學校內部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這麼好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發動大的宣傳攻勢，把交大原創推出去，用這個來宣傳自己，同時也爲那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認爲，有了新的作品，就上交大原創麼，讓大家來評判。這裏要說的一個小意見是，不要對作品過於拘泥，我們應該敞開大門，爲各種原創作品分類，要專業的藝術品和業餘的塗鴉都有展示自己的舞臺，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當然不健康的作品除外。

關於宣傳，我們還可以採取很多的方法。例如：

學校有“交大之星”這一活動，如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協辦權，爭取直播權，併爲參賽者錄製全程dv，做專訪，便收集他們的原創歌曲等放到交大原創網站上，對於其他發生在校園裏的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網站。同時也添加一個專區供其他的音樂愛好者，文學愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創作品。很多人都上校內網，他究竟成功再哪裏？我想除了能方便地找到自己的同學，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇但我們的交大原創呢？我覺得它可以做的比校內和兵馬俑bbs更好，更能體現交大的文化，體現每一位交大人的文韜武略，同時也體現我們的特色說不定有一天，我們可以融交大的百團爲一體，觸及交大校園的每個角落。

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、

大家上午好！

我演講的題目是——“奮鬥的人生，無怨無悔！”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，爲人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，爲人正直，但不固執。

19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成爲****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既爲我綻放，也爲組織的培養和同志們的'厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔！”

今天 ，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信爲本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了爲人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成爲一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

競職演講稿 篇5

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

我叫，今年歲，競聘的崗位是國際會議中心副總經理職位。

從年開始我一直從事餐飲工作、在擔任主管期間、我盡心盡力爲酒店的發展做出了應有的貢獻。衆所周知、酒店經歷了多次變革、但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作、維護領導的威信、願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短、團結協作、做到：到位而不越位、補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外、還不斷提升自己、端正自己的工作態度、隨時做到熱情、主動、微笑、競聘上餐廳主管後我更加努力地工作、並在平時不斷的對員工進行培訓、多與員工溝通、隨時隨地展開教育、在部門評選先進、學習先進、提倡互幫互助、共同提高團隊意識、使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由於本人忠於企業、踏踏實實工作、帶着不以物喜、不以己悲的心態永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了領導的認可和表揚、並提升爲酒店副總經理一職。

副總經理主要協助總經理確立酒店的整體經營目標和發展方向、制定價格政策、提出階段性工作重點、並指揮落實；組織制定和完善中心各項規章制度、協調各部門關係、建立建全內部組織系統和合理、有效的運行機制；建立、保持並發展與社會各界的廣泛聯繫、負責接待重要客人、塑造良好的企業形象；負責選拔培養、使用和考覈中層以上管理人員；關心員工生活、不斷改善員工的工作條件和福利待遇、發揮員工的積極性。

我沒有輝煌的過去、只求把握好現在和未來。從我擔任副總經理職位這三個月以來、我發現自己有許多優勢適合於這個崗位、主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實、兢兢業業、一絲不苟、充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。年參加學院旅遊管理的自學考試、隨着酒店的發展需求；當我當上副總經理後、我又自學了管理學、懂得了怎樣才能調動員工的積極性、怎樣才能節省酒店的成本等等。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用、不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學到的'專業知識和管理知識運用到位、並能夠爲酒店貢獻出我最大的力量。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過在餐廳的實踐鍛鍊、培養了自己多方面的能力、能說、能幹事、幹成事。這三個月的副總職務也讓我思想活躍、勇於實踐；同時我朝氣蓬勃、精力旺盛、工作熱情高、工作幹勁足、也得到酒店領導的好評。

五、我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我擔任副總期間、既維護了領導的權威、又和服務員們打成一片、正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨、才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不斷加強個人修養、以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條、嚴格要求自己、尊敬領導、團結同志、得到了領導和同事的認同

我非常有信心自己能夠做好這個職務、在任職的這三個月及以後的工作中、我在做以下方面的努力：

一、加強創新意識、真正把創新落到實處

我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉、大酒店的全面運行靠的是組織協調和效率、有了效率纔有效益；結合酒店實際、結合原有的崗位職責、創新服務、創新管理。創新管理方面、要積極組織下屬員工熟悉技能服務、在對客服務中靈活運用理論知識、在對客服務中善於真納故我和了解客人的心態及消費需求、各部門經理密切配合、全面抓酒店的經營管理、創新出針對個人的管理方式、向管理要效益、爲企業形象升級做貢獻。

二、從控制成本抓起、以最低的資金量保證營業的正常進行、節支很重要、飯店的挖潛節支要對員工起到積極地激勵作用、如水、電、能源的節約等、完善定期將盤存制度、通過盤存、明確重點控制那些品種、從而減少庫存資金佔用、加快資金週轉、節省成本開支。對人員進行考覈、採用嚴格的考覈制度、實行末尾淘汰制、每月對員工、廚師進行業務及素質考覈、對分數最低的進行淘汰。這樣一是爲了保持企業活動、二是爲了搞好競爭環境。經常推陳出新、由廚師長組織骨幹力量、定期研發、推出新菜、豐富自家品種。

三、抓培訓並做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口、因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作、從禮節、禮貌、服務技能等方面入手、內強素質、外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動、每月進行明星服務員的評比、獎勵工作、樹立楷模、從服務理念和服務方式上入手、尤其要在總檯及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”、通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內部員工的流動性強也給企業發展帶來很多不利、因此我們要在育人和留人上下功夫、想問題多從職工角度出發、調動員工積極性、營造能吸引人的企業文化、降低人員流動而帶來的二次培訓成本、穩定基層、穩步提高酒店的經濟效益。

我深知自己在工作中還存在着許多不足、需要領導和員工同志們的幫助、請大家支持我、鼓勵我、讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來、加入到我們集團公司的建設中來、獻計獻策、共謀發展大業。

競職演講稿 篇6

各位領導同志們：

你們好！

20xx年是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯社已有10年多的時間，已經適應了縣聯社的工作環境，我並不是爲了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍，促進我縣信用合作事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘分社主任的機會。我這次競聘的第一、第二志願分別**和**兩個分社主任。

一、任期目標

1、主要經營目標

⑴存款目標。

a、**分社

三年內力爭各項存款淨增300萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升150萬元，爭取存款總量逐年上升。由於比較清楚該地區的情況，由於自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發，主要原因該地區的.交通環境已經形成，土地徵用，農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。

b、**分社

三年內力爭各項存款淨增230萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由於比較清楚該地區的情況，由於自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發，主要原因該地區的交通環境已經形成，土地徵用，農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。

⑵貸款目標。

a、**分社

實施信貸資金營銷策略，三年內增加貸款300萬元，。加大盤活不良資產工作力度。在三年不良貸款有所下降。

b、**分社

實施信貸資金營銷策略，三年內增加貸款230元，加大盤活不良資產工作力度。在三年不良貸款有所下降。

⑶百元貸款收息

努力收回貸款利息，爭取使百元貸款收息達到9%左右

上述主要經營目標均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災害等影響外，力爭完成。

2、內部管理目標，制度管理。任期內，遵守執行內控制度，特別是對信貸、財務、安全、風險防範等制度進行嚴格組織實施執行，實現信用社依法經營，按章辦事，規範操作，安全運行的管理機制。

二、主要措施

1、強化“存款立社”思想，實現存款的穩步增長，強化宣傳、強化服務，樹立優勝劣汰的競爭意識，採取以存引貸，上門服務，****業務，提供信息增強軟件設施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實現存款的穩步增長。

2、狠抓資產質量提高，確保收入的按期實現，對不良資產的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產；二、是藉助各方力量進行清收，最大限度盤活資產；三、是確保增量資產質量，杜絕和遏制增量資產發生新的沉澱。

3、提高隊伍素質。一是要長抓不懈地開展“職業道德教育活動，使愛崗敬業成爲職工的自覺行動；二是搞好崗位練兵活動；

4、加強“三防一保”人防、物防、技防到位，爲保障農村信用社資金財產和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰略上重視安全保衛工作。一是保**制度貫徹落實；二是要實現人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達到堵塞漏洞、消除隱患的目的。

5、大力倡導企業文化，讓人人都來爭做信合企業文化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當今社會發展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何佔領市場，這已是擺在各金融企業面前首要的問題。服務源自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作爲本，效率爲魂。用我們的行動去**明我們是金融行業裏最捧的，那我們將永遠處於不敗之地！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導、代表、同志們：

大家好！今天，我很榮幸競選鎮黨委委員，我感到萬分激動。首先感謝各位代表的推薦和認可，同時藉此機會，對在座的各位領導代表、同志們一直以來對我的關心和支持表示衷心的感謝！下面我向大家介紹我的基本情況：我叫000，出生於1969年 9 月，中共正式黨員，1997年加

入中國共產黨，我這次競選鎮黨委委員，主要理由如下：

一,多年的艱辛打磨，使我具備了黨員的良好的思想道德素質。養成了謙虛謹慎的性格。能正確認識自己，不驕傲自滿，始終保持清醒頭腦。堅持實事求是，嚴格按黨的政策規定辦事，不在原則問題上有絲毫馬虎。

二,我的工作和事業始終植根於清水屯升這塊熱土,它不僅是生我養我的地方, 而且是我事業不斷髮展,成長,經歷挫折又不斷打拼漸趨成熟的地方.這裏有我的父老鄉親,兄弟姐妹,我和他們朝夕相處,對他們的`酸甜苦辣,喜怒哀樂再瞭解不過.因此我可以更好的發揮參政議政的權利和義務.

三,這些年努力和奮鬥的事業得到了各級領導和方方面面的大力支持和幫助,這不僅僅使我的事業有了長足發展,同時也與各級領導以及相關單位建立了深厚的友誼和

緊密的聯繫,我想這也是較好的優勢所在。

如果各位領導，各位代表給了我這次機會，我將不斷努力，虛心學習，力爭較好的完成黨委委員的職責，爲清水鎮的發展建設建言獻策，多做貢獻，爲清水鎮的父老鄉親做好服務，帶好頭。

不妥之處，敬請各位領導和代表批評指正。最後，祝各位領導和代表工作順利，生活愉快。我的發言到此結束，謝謝大家。