加油站經理競聘演講稿範文

尊敬的各位領導：

大家好。

我叫xx，男，19xx年xx月出生，中共預備黨員，xx學歷，20xx年x月畢業於xxxx大學。我於20xx年xx月進入中國石油天然氣股份有限公司xx分公司xx零售分公司，並在xx加油站擔任加油員；20xx年x月到20xx年x月在xx加油站擔任大班長；20xx年x月至今在xx加油站擔任大班長。

我所以寫這份報告，勇敢的推薦自己，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作爲一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於爲中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導的挑選。經過一番權衡，我認爲自己的優勢主要有以下幾點：

第一，我具有較好的政治素質和個人素養。

我受過良好的教育，多年的工作經歷養成了我光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的優良品德，工作中，始終不忘爲人民服務的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

第二，我熱愛石油事業，具有一定的工作經驗。

從20xx年參加工作以來，從最基層工作幹起，先後幹過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經驗。通過一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻爲榮，以吃苦爲樂。領導越是給我壓擔子，我

越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

第三，具有全面的組織、協調工作的素質和能力。

在校期間，我經常利用課餘時間參與各種活動，擔任班幹職務和系裏面的職務，使我組織領導能力和團結協作精神得到鍛鍊。工作後，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，同事之間關係處理較好，善於解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的工作經歷，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了紮實的組織協調能力。

第四，我具有嚴謹細密紮實高效的工作作風。

志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的`性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流。剛剛進入中石油時，我表現積極、服務熱情、有團隊精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓大會上表樣了我。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給領導。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。但是，我一直正在自學有關石油管理、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成爲對石油知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果領導們信任我，讓我走上這個工作崗位，我將不負重託，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。如果競聘成功，我將做到：

第一，真誠講團結，當好領導參謀。多年的工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，爲領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身石油事業。 第二，抓好管理，促進銷售量的提高。市場經濟條件下，管理也是效益。爲此，我將加強本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作爲突破口來抓，制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

第三，提高服務水平，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，爲此，我將加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。以服務贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優勢的形成。

第四，建立科學的培訓機制，促進安全意識的形成。石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。爲此，我將廣泛開展安全培訓活動，將安全生產深入人心，堅持“預防爲主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，爲加油站的發展壯大提供有力保障。

第五，以身作則，提高素質到位。打鐵先要自身硬。我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在爲加油站奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給xx加油站。 有人說，大材小用，基本沒用，因爲大材小用會扼制人的潛能的發揮；小材大用，基本有用，因爲小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠領導用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什麼好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”！