競聘護士演講稿模板九篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在學習、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編整理的競聘護士演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘護士演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

能夠站在今天的這樣演講平臺上演講，一直是我自我激勵，努力工作的動力之一，抓住機會，敢於挑戰，纔會有所提升，所以今天我來了，我勇敢的站上今天的競聘演講的平臺，等到自己厚積薄發的那一刻!

今天我參與競選的工作崗位是護士長一職，參與競選的有利條件自認有以下幾點：

一、熱愛護理事業，工作積極認真。自20xx年參加工作以來，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的羣體形象，展現了我院護士的風采，並在20xx—20xx年護理示範崗位能手創建活動中，被評爲“禮儀服務明星崗位能手”。另外作爲我院護理技能操作組的一名成員，擔負着我院護士的技能操作培訓和考覈的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考覈，我都能和操作組的每一位老師認真組織，爲提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作，自我院開展優質護理服務以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫院的號召，充分調動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理，把優質服務作爲我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來，變被動服務爲主動服務，我們經常深入到病房瞭解病人的心理，瞭解病人的需求，改善護患關係，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優質服務，品味出優質的所在，經過一段時間優質護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了，

三、具有較強的組織和協調能力：自20xx年擔任我院內科團支部書記以來，爲團組織的活動出謀劃策，組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任，有幸成爲護士長後備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以後的工作：

一、提升自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平，使自己成爲一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力，努力協調好醫護、護護、護患之間的關係，使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來纔能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，爲醫院的發展儘自己的一份綿薄之力! 五、協助護士長繼續做好優質護理服務，我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨牀護理服務模式，從長遠上，提升護士素質和專業能力，充分調動護士工作積極性，緊緊圍繞着以病人爲中心的主線，實行責任制整體護理，爲患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來，我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助，感謝領導對我的培養，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、爲創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

競聘護士演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！我叫xx，現年xx歲，大專文化，主管護師。xx年xx月xx衛校畢業，分配到縣人民醫院從事護理工作，xx年廣西醫科大學函授高護班畢業，同年晉升爲主管護師，先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨牀護理工作。xx年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

我競聘護士長有以下幾方面的優勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有爲護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨牀護理和近10年的護理管理經驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較爲豐富的實踐經驗，具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力，善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

任期目標：

1、以病人爲中心，提高病人的滿意度。

2、加強護理管理，提高護理質量。

3、增收節支，提高經濟效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關係，只有病人滿意才能使滿意的病人成爲醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人蔘與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人爲中心，以病人的滿意爲核心，以病人的需求爲目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制：

1、落實各種規章制度，明確各班職責。善於用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準，用數據說話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

3“以人爲本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支，提高經濟效益：

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

2、節支方面：儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。

過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大於90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。

謝謝！

競聘護士演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，你們好！

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也網是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢的走上臺來，接受大家的評判。

我具有正直的人品、良好的修養，我有較強的組織、協調工作能力。熟悉各具體業務和護理知識，我能熟練掌握兩種語言、文字。

你要了解別人，讓別人瞭解你、語言是最爲重要的，特別是我們服務窗口單位。

爲提高醫院、科室的知名度做宣傳，自己寫材料、報信息。接受電視臺記者採訪，並在地區電視臺播放。經過同事們的努力和有效措施，服務到位，兒婦科創建成爲縣級“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”。

提高語言交流能力是目前兒婦科所急需的，所以20xx年首次在兒婦科內開展了雙語學習，作爲兒、婦、產科護士長，我深知護士長的工作重要性體現在三個方面：一是，爲院領導當好參謀，二是，爲護理姐妹們當好主管，三是，爲了一線員工當好後盾，作爲護士長首先帶頭領導護士們參加各科室搶救工作，自己親自定班、接生、新生兒頭皮穿刺及護理。

此外全面支持醫院工作，積極組織科室參加各項文藝體育活動。爲醫院的文化陣地建設添磚加瓦。

在護理工作中開展了新的護理項目，填補了醫院內的空白：20xx年首次開展健康教育，建立了健康教育臺帳，受到了醫院張總護士長的表揚，分別開展了新生兒、早產兒、小兒頭皮埋管留置針、暖保箱的使用，藍光治療，新生兒黃疸、早產兒鼻飼、播胃管等等。

產科以前會陰側切縫合用的是絲線，我建議使用維喬線縫合後減輕了患者二次病痛。目前護理工作存在的問題

1、護士的業務水平理論知識缺乏，閉門學習，自學意識差。

2、語言溝通能力差，民族護士漢語水平較低。

3、護士的民族比率大。觀念改變、知識更新慢，服務不知從何做起。

競爭上崗後首先樹立經營意識，作爲護士長，必須增強經營意識，努力開源節流，一方面精打細算，進行成本覈算，儘可能的降低衛生資源無謂消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現象。努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。

二是加強服務意識，簡化醫療流程，全程優質服務以病人爲中心，開展以微笑服務。

三是加強集體意識，工作中，我將自覺維護醫院、科室的集體利益，知人善用，讓護士感受到工作是美麗的；感受到自己的人生價值。

我工作的目標是“以位爭位，以位促位”，讓我們的科室成爲領導的喉舌，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，和諧護患關係的紐帶，用我真情和愛心去善待我的周圍每一個人。各位評委，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，競爭上崗有上有下，有進有退，上也好，下也好，一如既往，進也好退也好一片清心，無論上下我都將擺正心態一如既往的發揚“南丁格爾精神”，格盡職守，努力學習，爲神聖的護士事業作出自己應有的貢獻。

競爭是自己給自己一個機會，我願與大家共創美好的未來，我的演講完了。

謝謝大家。

競聘護士演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

您們好！

我叫李玉娟，護師，1966年1月出生，1986年7月中專畢業於---衛校，分配至現勝利社區衛生服務中心。一直默默地在內科，急診科等臨牀一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內科任護士長。在擔任護士長工作過程中，我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提升和完善自己，經過26年護理工作的錘鍊，我積累了豐富的臨牀經驗，收穫了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了專科學歷證書，目前是科室的主要業務骨幹，工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。

26年來我在不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，培養了我良好的臨牀能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。我本人具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中和同事們緊緊配合，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理爲主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。

現在我對護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，也是一隻優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關係，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時瞭解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作爲護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和週休是醫院工作的高峯期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

在以後的工作中，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”爲工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體工作如下：

1我科室重質量，強管理，實施以病人爲中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發展的狀態。

2、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

3、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造羣衆滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,給患者溫馨禮儀服務。

4、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患於未然。

以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。

競聘護士演講稿 篇5

尊敬的各位領導：各位同事：

大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫xx，現任主管護師。我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我爲醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認爲應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理指導。

三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作爲病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關係中起着不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的.關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成爲護士們的楷模。

謝謝大家。

競聘護士演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，非常感謝領導給我這次公平競爭的機會，參與這次的競聘，是爲了更好的鍛鍊自己，提高自己。激發自己最大的能量來實現自己的人生價值以及爲醫院的發展貢獻出自己的力量。

我今年xx歲，系本院外科的一名主管護士，自xxxx年分配到本院以來，一直從事外科的臨牀護理工作。十多年來，通過院領導的培養和同仁們的幫助，現對外科臨牀常見病，多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理，積累了非常豐富的經驗，已成爲外科的一名護理的骨幹。

我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領導，遵守院紀院規，團結同志，工作任勞任怨，並刻苦鑽研業務，積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。在外科的這些年，我先後發表論文數篇，也曾多次被醫院評爲優秀護士。

在工作中我認真負責，不計較個人得失，總是保持良好的心態，以病患爲先，團結同事，把工作進行的有條不紊。服務態度優良，曾擔任主班，負責護士工作，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，把科室的工作作爲首要重要的事，參與疑難、重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。

參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下三個方面：一是爲院領導當好參謀，二是爲護理姐妹們當好主管，三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，但是我相信我能行，在護士生涯中，我可以說就是保持着高度的工作熱情去把工作做到最好，壓力對我來說就是動力。

如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性，感情 服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將會把工作和生活分開，堅持“對事不對人”的原則，給每一位同事關愛，和他們一起共同進步。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，因爲我知道，在各位領導和老師面前，我還是一個才疏學淺的學生，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，兢兢業業，發奮圖強，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔 ，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

競聘護士演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好！

護理專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。

好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，形成一個“羣雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。

實施以病人爲中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變爲數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成爲數據化的依據之一。其二，作爲護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作爲制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作爲量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認爲，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是爲績效工資、獎金的發放用數據說話提供考覈依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考覈，將本科護士每月獎金髮放分爲優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考覈級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟爲槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，爲提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造羣衆滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。

溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,而且要做到：1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2、溫馨知識服務（詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導）；3、人性化溫馨護理服務（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務）；4、人本護理服務（關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、諮詢和護理指導到位）；5、延伸的護理關懷服務（入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）------

我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成爲一名護理明星，成爲全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院，爲了培養真正實用型人才，我認爲應該重視整體護理在臨牀帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，並且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟覈算。

護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因爲我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟覈算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

衆所周知，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行爲，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。

以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，爲創建羣衆滿意醫院，爲醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以爲豪的大集體中。我將無怨無悔。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

競聘護士演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好！

首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內科護士長。

一、個人優勢

1、良好的文化素質

我於xxx，獲護理學學士學位。四年的大學醫學知識學習讓我掌握了比較全面的護理知識，參加工作後，我堅持理論聯繫實踐，實踐鞏固理論，使自己變得更加成熟穩重，使專業功底更加紮實。我曾先後參與撰寫論文5篇，其中xx。

2、良好的業務素質

我在注重理論知識學習的同時，並沒有放鬆對護理技術操作的鑽研。在實施護理行爲時，嚴格按照操作規程，盡力一絲不苟地完成各項護理工作，在遇到護理難題時，虛心向護理前輩請教，善於總結前輩的工作經驗。通過自身的不斷學習和虛心請教，逐漸提高了護理操作技術水平，在多次操作考試中，成績優異。

3、良好的身體和心理素質

第一：我具有良好的身體素質，能夠抵抗疾病，適應各種艱苦環境，精力充沛，以滿足不斷汲取知識和承擔繁重體力和腦力工作的需要。第

二：我具有良好的心理素質。因爲熱情、活潑，我比別人更熱愛自己和挖掘自己，用滿腔熱情來實現自己的目標；因爲熱情、活潑，我有着比別人更爲活躍的思想，接受新事物快人一拍，工作中能更好的發揮主觀能動性，有利於更快更好的進入護士長的角色；因爲熱情、活潑，我時刻保持一種樂觀積極的心態，面對護理管理中出現的複雜局面，我會用滿腔的熱情投入到工作中，努力做好每件事，盡全力配合護士長做好管理工作。

4、良好的協調辦事能力和領導能力

在三年的工作實踐中，我輪轉過xx，耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風範，通過總結學習各位領導的管理方法，協助領導完成部分科室管理工作，協助護理部組織護士節活動等，逐漸培養了自己良好的協調辦事能力和一定的領導能力。在工作之餘，我還積極參加醫院舉辦的各種活動，先後兩次被評爲“工會積極分子”，這些經歷不僅鍛鍊了我的膽識還豐富了我的人際關係。

在瞭解自己優勢的同時，我也清醒認識到自身存在的不足，如：參加工作時間相對較短，護理管理經驗有待提高。在協助護理部、護士長工作時，不夠大膽等。在今後的工作中，我將繼續鞏固並充分發揮自己的優勢，通過自學和參加各種學術講座，虛心向前輩們學習，儘快彌補自身的不足，不斷提高自身的綜合素質。

二、我對護士長崗位的認識

護士長是醫院護理系統中最基層的管理者，工作責任重大、涉及面廣，既要帶領科室護理人員按要求完成護理工作任務，又要指導督促護理人員，執行各項護理規章制度、技術操作規程和護理常規，開展業務學習和技術訓練，解決護理技術上的疑難問題，做好病區護理新業務、新技術的引進和開發，開展護理科研活動，搞好病房管理，提高護理人員的業務技術水平和醫院護理質量。

三、工作思路

1、儘快轉變角色，迅速進入副護士長角色。

護士長在科室領導的威信不是自認，也不是上級給予，而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此，當選後，我會不斷提高個人的業務水平，使自己成爲一面旗幟，率先垂範，帶領科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態度、愛崗敬業、團結友愛、樂於奉獻等方面入手，用正確的思想和工作方法影響護士，繼續強化自身的理論知識和護理技術操作技能，掌握心血管科醫療護理新動向，開展護理新業務，保證專科護理，開展護理科研活動，配合醫療開展新技術，切實起到專科護理帶頭人的作用。

2、加強護理人員的素質管理，積極開展護理科研活動。

擁有一支高素質的護理人才隊伍是組織護理工作不斷髮展，提高組織人才競爭力的關鍵。護士長在醫院護理人才隊伍建設中具有十分重要的位置。因此，在今後的工作中，我將協助護士長做好護理人員的政治思想教育，幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀，正確對待苦與樂，得與失，奉獻與索取，安心本職工作，愛崗敬業；做好護理人員的職業道德教育，強化“仁愛”和“慎獨”意識，增強大家的服務意識和責任感，塑造認真細緻、熱情周到的職業形象；做好護理人員業務知識的培訓，加強“三基三嚴”培訓，加強護理寫作能力培訓，並積極組織開展護理科研活動，鼓勵大家發表文章。對剛入科的護士實行崗前培訓，對在職護士實行導師制和崗位輪轉制培訓，給予護理骨幹外出進修學習的機會等，督促護理人員不斷提高自身素質。

3、實行人文化管理，樹立團隊精神，提高整體凝聚力。

一個國家的振興靠團結，一個民族的進步靠團結，一個科室的發展同樣靠團結。團結出生產力，團結出戰鬥力，團結出凝聚力。因此，我當身先士卒，嚴格要求自已，做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，多爲他人着想，多做換位思考，多傾聽、整合他人的意見，爭取與每個人都建立良好的團結合作關係，爲大家營造一個良好的工作氛圍，使大家能夠愉快地開展工作，激發內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

針對心血管科工作量大，護士壓力大等特點，在日常護理工作中，不過分求全，善於觀察和發現護士的優點長處，對護士工作多給予肯定及讚許。護士工作中一旦出現了過失，我會積極面對，協助護士長根據過失的輕重進行合理的懲罰，最重要地是幫助她們去尋找發生過失的路徑，分析發生過失的原因，制定新的防範措施。過失出現後對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此，不僅僅是懲罰，更重要的是幫助她們恢復自信心，消除她們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到她們的身上，真正體現人文化管理。

在緊張、繁忙的工作之餘，耐心傾聽護士的心聲，關心護士的身心健康，不苛扣護士的假期，組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動，以積極的方式放鬆身心，並開展專題心理講座，引導護士學會應用適當的發泄方式緩解壓力，保持身心健康。

4、加強監控和質量管理，把護理安全放在首位。

隨着社會經濟的飛速發展，人們生活水平的提高和法律知識的增強，人們越來越注重自己的健康狀況和權益的保護。在廣大人民羣衆衛生保健要求不斷增長，醫療服務市場競爭十分激烈的今天，醫療護理安全已經成爲衡量護理服務的重要指標，也是患者就醫選擇的最直接最重要的指標之一，因此，我將協助護士長加強監控和質量管理，把護理安全放在首位。

首先，強化護理安全，提高護士的安全意識。

對護士經常進行安全教育，增強法律和自我保護意識，使護士認識到它的重要性，使護士從被動的接受安全管理，轉變成自覺的維護安全管理。

其次，督促護士嚴格執行各項規章制度及技術操作過程。制度和規程是長期臨牀實踐經驗的總結，是規範護理差錯事故，解決護患糾紛的準則，護士必須嚴格遵守。我將協助護士長在日常護理工作中，及時發現護理隱患，及時糾正、堵塞漏洞，並對本科室出現的隱患定期進行分類、歸納、彙總，使我們從中總結經驗、吸取教訓、防微杜漸，減少甚至避免此類差錯事故的發生。

再次，建立良好的護患關係。堅持每天深入各病房、開展護患聯誼活動，通過與患者的直接溝通，我可以瞭解患者的病情、生活情況、心理活動等，從而採取有效的措施，避免發生護患矛盾，增進護患信任。

競聘護士演講稿 篇9

我叫xxx，今年xx歲，略。我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨牀工作。參加工作x年來，我親身經歷了醫院的變化，我爲醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。x年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

首先，我具有豐富的專科護理知識和紮實的專科技術。精通於兒科各種疾病的相關護理及健康教育，並針對各個疾病的特點也有着自己獨特的護理方法，這得益於我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信賴和領導的好評。

其次，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排，能夠領會領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了12年，從未要求調轉，因爲我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。

再次，我有較好的協調組織能力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉着應對，曾多次在突發事件中配合醫生合理的組織安排並參與到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫺熟的穿刺技術，良好的服務態度，說服患者使其信服。

同時，我不斷學習，具有創新意識。我從不“安分守己”，喜歡鑽研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域，從不滿足於現狀，現代的護理不能侷限於通俗的護理模式，所以經常協助護士長出謀劃策，改進護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛鍊自己，提高自身修養和專業素質。

我深深地熱愛護理工作，願意爲醫院護理事業奉獻自己的一切。參加工作以來，積極參加醫院組織的知識競賽，技術比武，書法比賽等活動，取得了優異的成績並多次被評爲先進工作者。

假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認爲應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現代的發展需要。

三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，爲提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長作爲病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關係中起着不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

四、創立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造羣衆滿意醫院。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。