領導寫發言稿

在現實社會中，需要使用發言稿的事情愈發增多，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。那麼你有了解過發言稿嗎？以下是小編爲大家收集的領導寫發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領導寫發言稿1

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家好!今天，是我們酒店開業慶典的大喜日子。在此，我僅代表董事會對一直關心和支持酒店建設的各級政府及各職能部門，以及社會各界人士表示最衷心的感謝!對付出辛勤勞動的各位員工表示最誠摯的問候!

酒店從打樁、做基礎開始到今天的開業，見證了好多、好多人的汗水和智慧。政府及各職能部門在酒店的建設過程中給予很多的指導和幫助，爲我們解決了一個又一個的困難。爲了酒店能早日竣工，工程部和籌備辦的同事每天忙碌在工地的每個角落，爲了今天的開業，酒店各部門通力合作，不分晝夜接收物料和清潔衛生，正是有了大家的付出，纔有了今天的'成果。

****一直秉承務實、進取的工作風格，爲**經濟貢獻自己的力量，“****購物廣場”開業*年多以來，不斷升級完善，爲顧客提供安全、舒適的購物環境。今天開業的“*******酒店”，我們嚴格按照國際五星級標準建設，各項配套設施齊備，併成功引入的全球最大的酒店管理集團*****進行管理，良好的軟、硬件配合，我們有信心，酒店必將爲**帶來全新的服務理念。

誠然，酒店還有很多需要完善的地方，希望各位日後多給予寶貴的意見，讓我們精益求精。再次感謝各位對我們的支持與幫助!

最後，祝各位來賓身體健康，祝賀酒店開業大吉!生意興隆，萬事如意!

多謝大家!

領導寫發言稿2

20xx年是養護公司極其重要、關鍵的一年，這一年內，通過大家的共同努力，公司緊緊圍集團公司下達的中心任務，牢牢把握各項重點工作，在指標完成、安全生產、精細管理和團隊建設等各方面工作上成果喜人，圓滿完成了全年的工作任務，得到了集團公司和各界的一致充分肯定，這對我們是莫大的鼓舞與鞭策。回顧過去一年的工作，我深感成績來之不易，這些都離不開在座的各位辛苦付出、兢兢業業，藉此機會，我真誠的向大家表示感謝，感謝你們的付出與支持，感謝你們爲養護公司的發展壯大做出的貢獻！

20xx年是養護公司的“管理提升年”，公司以強化執行力爲重點，創新管理、多措並舉、大力落實，集中解決管理中存在的突出問題和薄弱環節，各項管理水平都明顯提升，員工和團隊都取得了很大的進步。這也給我們在新的一年裏帶來了巨大的動力，增添了十足的信心。如今，站在20xx年的起跑線上，我們必須以更加嚴格的標準要求自己，科學決策、求真務實，開拓創新、銳意進取，贏在起跑線上，在此，我提出幾點要求：

一、取其精華、棄其糟粕，再創養護公司發展新局面

在成績面前，我們始終要保持清醒的頭腦，要清楚的認識到自身和公司存在的諸多不足，要深刻總結過去一年的經驗，認真吸取教訓，取其精華、棄其糟粕。繼續秉承交通集團“精細化施工”管理理念和養護公司“精打細算投資、精雕細琢實施、精益求精推進”的項目管理宗旨；堅持“以人爲本、科學規範、注重細節、強化執行“的管理理念；緊緊圍繞“精細化施工”理念和“四位一體”的管理手段，創新管理思路、管理模式。20xx年，形勢依然嚴峻，我們處於“十二五”的關鍵時期，養護任務重，安全壓力大，機遇與挑戰並存，公司?1

的發展可謂任重而道遠，吾輩仍將上下而求索，鼓足精神、振奮士氣、積極創新、應對挑戰，在新的一年裏不斷超越自我、加速發展，爲養護公司的發展壯大增光添彩！

二、標準規範、強化執行，夯實基礎管理工作

企業管理好像一棵大樹，基礎工作是樹根，只有根深才能葉茂。要讓公司管理制度真正促進公司發展，提高工作效率，一是要不斷的修訂完善、建立健全公司的多項管理制度，如績效考覈制度、公司和分中心的內部管理制度（??）等，讓管理制度全面化；二是要在技術標準和管理標準的制定、執行和管理工作上取得突破，形成標準化、制度化的管理模式；三是要有過硬的強化手段，各管理人員需強化制度的執行力，體現出企業管理制度執行本身所具有強制性、約束性特徵，切勿讓制度變成一紙空文；四是要不斷追求管理創新，摒棄陳舊的管理觀念，要結合公司實際，立足根本、求真務實、巧學活用，拒絕生搬硬套的“拿來主義“；五是要注重宣貫宣傳，定期組織學習，避免出現員工根本不清楚自己公司管理制度的現象，從而使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，並形同虛設。

三、科學創新、精益求精，實現現代化精品養護工程

（一）加強管控、注重協調，保安全、抓質量、保進度

繼續加強管控力度，採取有力手段保安全、抓質量、保進度。有效加強對施工監理單位的履約管理，按時召開工程例會；加大月度檢查力度，做到懲罰分明，整改回復必須及時有效；要注重與施工、監理、檢測單位、交警、路政、管理公司等單位的溝通協調，注重溝通方式方法的合理性、巧妙性，多方交流、通力合作、互利共贏、事半功倍，真正做到資源統籌化、信息共享化。要始終堅持安全生產責任重於泰山“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，結合

工程實際特點加強現場安全管理，注重特殊路段的安全管理，排查隱患、狠抓薄弱、及時整改，做好安全責任的有效規避，確保安全生產零瑕疵無缺陷；嚴格遵循“四次病害確認法“、“主要材料市場準入”、“首件工程制”、“關鍵工序三方籤認制”、“一線工作制”等一系列質量保證體系，嚴格控制、狠抓質量，紮實做好工程質量管理的各項工作；在保證施工質量的前提下，嚴格督促施工進度，根據年度施工計劃，結合實際，制定總體計劃、加強節點控制，明確各階段節點目標，要立足實際把握好各階段時間節點的控制，突出重點、難點工序，嚴格履行交工流程，立體推進工程進度。

（二）精益求精、精雕細琢，大力推行養護精細化

大力推行精細化養護理念，將其作爲延長公路使用壽命、發揮最大效益的有效手段，加大檢查督導力度。繼續堅持“四次病害確認法”及“四位一體”的管理方法，嚴格抓好精細化養護工作落實，在養護施工中精益求精，將養護工程項目精雕細琢，計量支付精準覈算，日常養護“精耕細作”，以精準模式養出長壽高速路。

（三）科學專業，規範管理，全面應用系統信息化

各位要充分意識到養護管理信息化的重要性與必要性。要充分利用現代科技手段，實行高速公路路面養護科學化、專業化管理。養護公司目前已建立了路面養護管理決策支持系統、智能養護管控系統、網絡視頻可視化系統、檔案管理系統，今後我們還要不斷的深入應用並採取科學手段對其優化升級，將信息化先進技術與傳統管理相結合，用信息化帶動養護工程管理現代化。

（四）科研創新、降本增效，打造養護工程集約化

沒有創新就沒有進步。各位要牢固樹立創新意識，不斷探索新形勢，勇於創新、敢於實踐，要將科研創新應用到各項管理工作當中，積極推廣“四新技術”的應用，爲養護公司不斷注入新的動力之源，利用科技化創新手段做到全過程精細化、集約化管理，利用新技術不斷提升和創新養護技術水平，深入降本增效，打造養護工程集約化。

四、以人爲本、深入羣衆，注重人才培養

人在企業中發揮着決定性的因素，員工科學文化素質和綜合水平的高低決定了企業發展的步伐。各位要充分認識到企業的競爭不僅是經濟效益的競爭，更是人的競爭、智慧的競爭。人是企業的立足之本，員工就是公司的主體，因此，我們必須秉承“素質是根本，發展是關鍵”的理念，以提高人的素質爲根本，完善“以人爲本”的管理模式。爲此我們要做到：

1、建立健全公司的人才培養機制，完善培養人才的體系，抓好科學文化知識和專業技能培訓，爲員工多創造學習機會，拓展視野，加大知識面；

2、建立學習型組織，營造濃厚的學習氣氛，樹立積極的學習理念。可根據實際建立學習機制、定期考覈學習成果，提升員工的整體素質；

3、抓好團隊建設，多開展激發組織活力，挖掘員工潛能的各項活動，讓團隊有效的激勵員工、控制員工，一個人的提升不是目的，團隊的整體提升纔是最終的目的，員工齊心協力，擰成一股繩，朝着一個目標努力才能實現公司的發展；

4、“深入羣衆魚得水，脫離羣衆樹斷根”。要想提升員工凝聚力，公司的領導班子必須要充分的深入羣衆，巧妙運用羣衆資源，不浮於表面才能深入人心，要真正做到“接地氣“纔會有底氣。在平時的工作和生活中，要儘可能地多給員工以體貼、關愛，對他們出現的困難要及時伸出援助之手，讓員工能夠真正感受到領導的關心，有被重視、被鼓舞的感覺，只有這樣員工才能真正積極的願意爲這個集體全力以赴；

5、要充分了解員工的工作能力，因材適用，不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問題的突破口，從各個方面啓發他們的工作熱情，注重動之以情，曉之以理。

6、加強領導班子的自身建設。管理者要以身作則，盡職盡責，廉潔從業，公私分明，在困難面前要勇挑重擔，要不斷地提升自身素質，給員工樹立一個優良的典範，你的工作態度將直接影響到屬下員工的工作表現和潛能的'發揮。

五、黨工共建、和諧發展，推進精神文明建設

新時期公司的黨建工作必須因應時勢的變化，針對公司員工偏向於年輕化，員工思想比較追求自我、重視個人價值實現等特點適時調整黨建工作方法，增強黨組織對各個年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力，不斷增強自身實力。

公司工會剛成立，20xx年度工會積極開展了各項活動，工作細緻而紮實，既增強了團隊的凝聚力又豐富了員工的業餘生活，爲員工搭建了自我展示的平臺，爲公司做出了應用的貢獻。今後工會要更加努力，作爲一個年輕的組織還要在不斷的積極探索中逐步完善工會各項工作機制，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中體現新作爲，展出新風貌。

黨建要與工會緊密聯繫，順應公司的發展需要，黨建帶工建，工建服務黨建，在黨工共建中作出成效，形成整合資源的互動局面，有效充實各方力量，和諧發展，共同推進公司的精神文明建設。

六、注重宣傳、文化治理，加強企業文化建設

企業文化是發揮員工積極性、智慧力和創造力的最佳選擇，是增強企業凝聚力和競爭力,確保企業生存和發展的有力戰略，是營造和諧的氛圍和優良的環境的保證。樹立良好的企業形象和社會形象對塑造道路養護公司良好的企業文化至關重要，因此我們始終要注重強有力的宣傳，用文化治理，採取有力措施強化每位員工的宣傳意識，加大宣傳力度，提供良好的宣傳條件。各部門宣傳工作要按質按量完成，此項工作納入到績效考覈中；宣傳內容要客觀、真實，突出企業特色，又要深入淺出、有力度；每個人平時都要做好照片、影像的蒐集、保存、整理工作，有效地利用好公司提供的各項宣傳器材。公司的OA、外網、季刊《養護時代》都是很好的宣傳公司企業形象的平臺，希望每位員工都能夠積極參與進來，充分發揮各自的聰明才智把宣傳工作做紮實；領導要做好督促管理工作，將宣傳工作作爲重點工作來抓，爲提高公司的影響力與知名度，樹立良好的形象品牌，加強公司的企業文化建設添磚加瓦，讓企業文化成爲員工的精神動力，讓道路養護公司永遠充滿活力！

我們已迎來了一個嶄新的20xx年，這是道路養護公司一個新的重要的發展時期，“十二五”，又是一個新的高度、新的起點，我們即將迎來20xx年國檢，任務更加艱鉅，形式也相對嚴峻，養護壓力日益劇增，面對新的挑戰，我們要始終保持清醒的頭腦，艱苦奮鬥、不驕不躁，勇於創新探索、善於抓住機遇，規範統一夯基礎，求真務實促發展，爲養護公司的騰飛與崛起奉獻才智、注入活力。我相信，在未來的一年裏，養護公司全體員工定會以高度的責任感和飽滿的工作熱情爲公司再創佳績！

最後，祝各位在新的一年裏身體健康、事業有成、馬到成功！在新的一年裏百尺竿頭、大展宏圖！

領導寫發言稿3

各位選手、同志們：

金秋十月，丹桂飄香。今天，我們迎來了第一次銀行員工業務技術比賽。首先，我代表組委會，對大賽的舉行表示熱烈的祝賀!向參加本次比賽的全體選手、裁判員和工作人員表示親切的問候!

本次比賽是銀行近年來舉辦的規模較大的一次盛會，全行100多位銀行員工將參加5個項目

的比賽。這次比賽是全面檢驗我行員工各項業務技能水平的一個平臺，是擇優選拔技能高手，備戰今後全市農村合作金融系統業務技術比賽的一次練兵，也是深入貫徹規範化服務工作要求，全面提高員工業務技術水平及綜合技能的一項重要舉措。藉此機會，我就本次銀行員工業務技術比賽提三點要求：

一、要加強領導，精心組織，確保比賽順利進行

我行高度重視此次活動，預先在5月20日就下發了比賽通知。總行成立了技術比賽組委會，制定了業務技術比賽規則;財會信息部、辦公室和人事部做了許多細緻的準備工作;各支行精心組織，層層動員，積極開展各項練兵活動，爲參加比賽打下了紮實的基礎;組委會多次就比賽組織及準備情況進行安排，確保了比賽各項準備工作順利進行。在比賽正式開始後，一定要繼續加強對比賽工作的領導，精心組織，裁判人員要一絲不苟，秉公辦事，公正評判。會務人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協作，努力搞好後勤服務工作，確保比賽順利進行。

二、要賽出水平，賽出風格，創造業務技能佳績

參加今天比賽的選手都是通過各區域選拔產生的佼佼者，你們在業務工作之餘，克服許多困難，刻苦練習，精心準備，爲參加比賽付出了很多精力。希望大家在比賽中能放下思想包袱，以飽滿的比賽熱情和最佳的競技狀態全身心地投入比賽，發揮實力，賽出水平。要恪守比賽規則，遵守賽場紀律，尊重對手、尊重裁判，賽出風格，對比賽中發生問題的`處理如有不同意見，各領隊要做好本隊選手的說服動員和轉化工作，同時加強與組委會的溝通協調，確保妥善處理化解出現的問題。要發揮團隊合作精神，處處體現農村合作銀行的精神風貌，爲全行員工樹立榜樣，實現比賽成績和精神文明雙豐收。

三、要弘揚先進，營造氛圍，提高全員業務技能

這次業務技術比賽是近年來我行舉辦的規模較大的一次技能比賽活動，是一次技能展示的盛會，既是對多年來我行技能人才培養成果的檢驗，也是技能人才脫穎而出的一次大好機遇。希望通過比賽，能以業務技術能手爲榜樣，激發更多的職工自覺學習技術、苦練技能;通過比賽，找出差距，切磋技藝，共同提高;通過比賽，促進技能人才培養質量的提高，提升我行的市場競爭力。總行也將進一步建立和完善有利於技能人才培養、成長和使用的激勵機制政策措施，積極營造濃厚的學習氛圍，帶動提高全員業務技能水平，爲我行各項事業的發展增光添彩。

最後，預祝本次業務技術比賽取得圓滿成功!祝願各位參賽選手取得優異成績!

領導寫發言稿4

各位老師，同學們：

大家下午好！

今天我們在這裏隆重集會，舉辦這樣一個盛大的頒獎典禮，意義非凡。學校的根本任務是培養人。作爲全國重點中職院校，我校一直堅持教育以育人爲本，以學生爲主體，將人才培養作爲學校的根本任務，放在學校工作的首位，將人才培養質量視作自己最爲寶貴的生命線。

20xx年，是學校教育、教學建設取得豐收碩果的一年同時也是我們西校區發展中的一個里程年。在學校如火如荼的發展與建設中涌現出了一批又一批的優秀學生。爲了表彰他們在日常學習、生活、工作中的傑出表現，特召開了此次表彰大會。

一、 “文明班級”

10級運輸大專四班、10級旅遊班。通過全班同學的共同努力，爲本班獲得了全校的“文明班級”。

二、全國中職生“文明風采大賽”

1、在演講比賽中獲得了全國二等獎，徵文獲得了全國三等獎。

2、中華才藝表演——茶之禮，獲得了全國集體二等獎。

三、農民工技能大賽

在由我校承辦的農民工技能大賽期間，我們校區有10位同學通過自己的努力獲得了“優秀學生”稱號

每所學校都有自己的榮譽體系，都把最高榮譽授予最優秀的人才，這些榮譽本身都飽含着對獲獎者的美好期望。更是精神的激勵、至高的榮譽。下面，對獲獎同學談幾點希望：

1、 做一名可持續發展的人。

建設學習型社會、學習型組織已經是普遍共識，終身學習正在從一種理念變爲自覺實踐。獲得榮譽是對以往成績的肯定，也是對今後學習工作的'激勵和鞭策。一個人要想有所作爲，就應該勤於學習，善於學習，終身學習。不論是現在在校攻讀，還是今後畢業離校工作，都要志存高遠，把讀書學習作爲生活一個重要內容，成爲一名可持續發展的人。

2、做一名全面發展的人。

拔尖創新人才，應該是德、智、體、美全面發展的人才，而且首先應該是思想過硬、品德高尚的人。人才標準，以德爲先。我們不僅要在專業學習上出類拔萃，更要注重個人修養，明君子之德、養浩然之氣，爭做德才兼備的楷模

少年智，則國智；少年強，則國強。同學們，祖國對你們寄予厚望，社會對你們寄予厚望，學校對你們寄予厚望，父母對你們寄予厚望！希望你們謹記“團結嚴謹，求實創新”的校訓精神，珍惜這份榮譽，將自己的人生抱負與國家、社會、學校的發展和需要緊密結合起來，在實踐中鍛鍊成材，報效祖國、感恩社會，回報在你們成長路上關心、支持、幫助過你們的人們。

我相信，不久的將來，你們的名字一定會使湖南高鐵院更具光彩！ 謝謝大家！