全培訓心得體會

當我們對人生或者事物有了新的思考時，將其記錄在心得體會裏，讓自己銘記於心，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的全培訓心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

全培訓心得體會1

全科醫師骨幹培訓心得體會範文

有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨幹培訓。此次培訓的目的是 培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務理念、 管理經營技巧和應變 能力，通過對學員進行系統的現代全科專業知識的培養和技能的訓 練，提高了全科醫師的管理、服務能力和水平，加強溝通技巧，塑造 和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。培訓內容從全科醫學概論、 全科意思實踐等方面分別進行了闡述，提出的觀點清新雋永、思維的 觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學。讓學員真正 參與並積極思考，使這次培訓取得了較好的效果，也使我受益匪淺。

一、明確了全科醫師的位置和任務 全科醫師、全科醫學、社區中心在以前，對我來說還是一個模糊 的概念，我以爲全科醫師只是在基層看看小病，開開藥品的低水平醫 師。但通過了近一段時間的理論實踐，我對全科醫學有了一個正確的 認識。全科醫學和臨牀內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨牀二級 學科;社區服務中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更 具有人情味、 更尊重人的衛生服務機構。

社區的服務對象不僅是病人， 而且還有沒病的健康人羣。全科醫師不單要會高超的醫術，還要懂得 與患者溝通，進入患者的世界，不能像臨牀專科醫師一樣以被動和以 疾病爲導向的診療模式開展工作， 而是要主動對社區居民開展衛生服1 / 21 務、進行健康教育，更重要的是樹立以預防爲導向的診療理念。通過 這半個月的培訓來，我對全科醫師的理解從當初認爲的：只要會看發 燒、 感冒就可以的赤腳醫生， 提高到對個人、 家庭和社區提供人性化、 持續性與綜合性醫療照顧、 健康維持和預防服務的經過專業醫學訓練 的高素質醫師。

二、提高了醫患溝通的能力的認識 現實社會的醫患關係日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降， 醫鬧也越演越烈，醫生越來越難當。這一切很大程度上，都是醫生與 患者在溝通方面出了問題。20xx 年恩格爾(l)首先提出了生 物心理社會醫學模式，即人不僅是一個生物體，更重要的是一個具有 心理社會文化和精神特徵的綜合體，因此，以醫療爲中心的服務模式 逐漸被以病人爲中心在培訓中， 通過授課老師不斷給我們灌輸以病人 爲中心，健康爲導向，加強溝通的`社區服務觀念。使我在潛移默化中 對醫患溝通有了新的瞭解，在現實生活中，患者在工作、生活都可能 存在各式各樣的壓力與問題，軀體的疾病只是患者健康問題的一部 分。目前大醫院的門診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要 看 30-40 位病人， 試問大醫院的門診醫師怎麼可能花大量時間與患者 交流，傾聽患者的心聲。而全科醫師則不同，全科醫師管理的病人數 及範圍相對專科醫師少且固定，可以有較多的時間與患者進行交流， 同時方便對病人的預後進行跟蹤隨訪， 甚至可以讓患者主動參與自己 診療方案的制定或調整，充分體現了以病人爲主的服務理念。這些都 可以大大改進醫生與患者的溝通。三、增強了對全科醫學的未來的信心 只有通過政府大力發展社區衛生服務，爲社區羣衆提供方便的就 醫場所，纔可能解決社區羣衆看病難、看病貴的問題。

全培訓心得體會2

在所領導的關懷下，我們一行25人蔘加擴展培訓。擴展培訓內容很多，對於我們每個人開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高工作與管理能力幫助很大，特別是爬4米高的木牆，給我們留下了深刻的印象，那就是要加強團結協作，靠集體的力量和智慧，才能克服前進路上的一切艱難險阻，取得勝利。

這次擴展培訓時間不長，但得到的收穫卻不小。我是醫學檢驗所的一名配送員，覺得要促進醫學檢驗所的健康、持續、快速發展，我們醫學檢驗所的每一名職工必須加強團結協作，增強團隊凝聚力，集聚團隊的力量、集聚團隊的智慧，要建設好三種能力。

一是建設團結協作的系統能力

團結出凝聚力、出戰鬥力、出執行力。大家要做政治上的明白人、工作上的老實人、作風上的清白人、團結上的領路人，率先垂範、以身作則，苦幹實幹;要相互信任、相互支持，既要能幹事，又要能共事，充分發揮戰鬥堡壘作用;要增強集體榮譽感和使命感，培育團隊精神，形成團隊合力，把心思用在發展上，把力量凝在事業上，把幹勁用在落實上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍。

二是建設求真務實的工作能力

大家要想實招、辦實事、求實效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實的空口號，不提不切實際的高指標，不搞裝門面的'表面文章、虛假政績;做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上紮實、行動上落實。

三是建設開拓創新的發展能力

創新是創造性的執行，是在總的思路、政策下結合工作實際創造性做好具體工作的能力。世界是發展的、變化的，在當前新形勢下，我們醫學檢驗所每一名職工要把握規律，因時因地制宜，大膽開拓創新，才能適應新形勢、新任務的需要，完成所的每一項工作任務，創造出優異成績。

我要把參加這次擴展培訓所收穫到的理念，落實到自己的每一天、每一項工作中，加強團結協作，增強團隊凝聚力，促進我們醫學檢驗所又好又快發展，爲加快祖國醫療衛生事業發展，增強人民身體健康水平，做出自己應有的努力與貢獻。

全培訓心得體會3

作爲一名即將踏上講臺的新老師，我很榮幸能成爲滇院老師隊伍中的一員。從20xx年8月17日起先，爲了使我們新老師儘快適應我們學校的教學工作，並以飽滿的熱忱早日進入角色，邁好職業生涯的第一步，學校領導以講座，報告，聽課，觀摩和學習的形式，對新老師的角色轉變、學校歷史概況與發展前景、學校教學工作基本要求、學校教科研概況及重大課題、學校德育工作規範和班主任工作要求、賀州中學管理條例、老師禮儀與修養等諸多方面進行了系統學習，而且還結識了一羣優秀的同行摯友，探討了懷疑。在一次次的感悟中，頗感自己的責任重大、學問貧乏。通過這次培訓，收穫頗豐、感想頗深：眼界開闊了、思索問題能站在更高的境界，得到了很多啓發。下面將我的學習心得小結如下：

一、定好目標，不斷進步在馬院長的學校歷史概況與發展前景報告和鍾書記的青年老師的修養與學校教學工作基本要求的報告中，我深深體會到了老師發展，學生髮展以及學校的發展是僅僅相關聯的，並且在學習過程中，我們應當是有規劃的，只有目標、信念、理念支撐，才能體現學校的辦學理念：發展老師，發展學生，發展學校。在瞭解學校基本狀況和發展前景下，我也給自己定了一個近期短暫的目標：首先是趕快適應學校的教學環境、生活環境、人際關係環境等；其次是上好課。在我們新老師事業發綻開端期間，對於新老師，上好課是重中之重，所以在以後的教學工作中，不斷請教我的指導老師和組內其他老師，初步形成自己的教學觀，教化觀和自己的思想，爭取把每節課做好足夠的打算，給學生留下個好印象。第三，假如我做了班主任，應當以人爲本，做一切有利於學生身心發展的好班主任，與學生建立同等、民主、信任、相互敬重的師生關係，培育自己較強的組織領導、管理協調實力，使我的班集體能穩步協調的發展，使班上每個學生成人。假如是做副班主任，我也將主動協作正班主任的工作，與班主任老師合作做好自己的分內事，並不斷吸取有閱歷的班主任老師的閱歷，爲以後的班主任工作做好鋪墊。

二、在反思中進步、成長通過培訓，讓我醒悟地相識到，一名老師要想以名貴的姿態行走，就要在教學中學會反思，在反思中總結，真正提高教學實力，做一個才智型的老師。因此，要做好以下幾個方面：

1、促進個人專業發展能否對學生實施高素養的教化，促進學生主動、活潑、生動地發展關鍵在於老師的素養。只有通過在教化中不斷學習，在學生實際狀況的基礎上對教學有所創新，才能漸漸提高教學水平。“老師的能耐是讓一個不愛學習的孩子愛學習了”，因此，老師就應着力於將閱歷內容轉化爲學生簡單理解和接受的內容與形式，老師應成爲學生學習活動困惑中的引導者、探究中的支持者和學習過程的合作者。我們在職的每位老師都應當多讀書、多思索、多反思，不斷地用學問來充溢自己，做有思想的老師，仔細做好反思總結工作，爭做一個專家型、學者型的老師。

2、努力轉變好角色作爲一名新老師，我們應當更加理性地相識社會、相識自己的角色，變更以往學生時期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活看法，在這個新環境中處理好新的各方面的關係，如新老老師之間的關係，同事之間的關係，師生之間的關係等。剛來滇院時，有許多的不適應，吃飯，住宿，生活，學校管理……一切都很凌亂，生疏感特別劇烈，但在賀高領導的關懷下，我們慢慢熟識和適應了一部分，並以極大的熱忱和激情投入工作中，在培訓過程中，我們這些新來的.老師們也非常團結，無論生活上還是學習上，我們都相互幫助，相互激勵，並相互探討教學中的疑問，給了我極大的激勵和動力，但新老師的角色轉變還須要一個長期的過程，還有許多的疑問，最大的困惑還是如何上好課，這是老師基本素養。爲此，新老師必需轉變自己的角色地位，順應學生的需求，把放飛心靈的空間和時間留給學生，營造寬鬆自由的氛圍。在這種輕鬆的氛圍裏真正地引導學生們主動、主動地學習，激勵學生大膽去學，真正讓學生成爲主宰學習的主子，學習活動參加者、探究者與探討者。

3、老師要做好“言傳”和“身教”的表率作用

(1)專心去熱愛和善待學生。老師應當是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術精品。老師要心胸寬廣，不要小肚雞腸。肯定要有一種容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽取各種不同看法，要嚴於律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心、友愛之心，這樣給學生良好的示範作用。因爲，我們每天面對的是一個個有着鮮活生活，一個個正在強壯成長的學生，我們要把他當作一個能動的人，給他們一個自由的空間，敬重同等地對待他們、關切他們，和他們成爲無話不說的好摯友；從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產生“向師性”。然後運用激勵機制，加以充分的確定和激勵，讓學生感到暖和，增加自信，這樣，纔會在他們成長與發展的道路上有一個質的飛躍，更會使教學效果收到事半功倍的作用。

(2)用自己的言行去感染學生老師要以自身的行爲去影響學生，真正成爲學生的表率，使學生從老師身上懂得什麼應爲之，什麼不行爲。因此，老師的教學，待人接物，行爲舉止，一言一行都必需仔細、穩重、規範、得體，此外，老師還應和學生進行常常性的心靈溝通，向學生暢快樂靈，既可以向學生談自己從人生中取得的珍貴閱歷，也可以向學生坦誠地公開自己的生活教訓，使學生真正感受到你不僅是良師還是益友。培訓雖然已經結束，但是我真正的老師歷程纔剛剛啓程，學無止境，我會在探究學習的道路上不斷完善自身素養，爭取實現人生價值！

全培訓心得體會4

光陰飛逝，光陰荏苒。不知不覺英語教研組在學校指導的關心和指導下。度過了將近半學期，回首這些光陰，英語教研組所開展的一系列活動。旨在引導老師逐步樹立新的教育理念，不斷進步我們老師的教育，教學程度;不斷促進幼兒對英語的主動學習，先將這兩個月的工作總結如下：

一.加強英語老師的師資隊伍建立：

在英語教學中爲了更好的將知識教給孩子。英語老師必須加強自身的學習，豐富關於幼兒英語教育的理論、教法和學法。並積極參加各種英語培訓，進步自身才能。

二.紮紮實實抓好課堂教學：

衡量一個老師工作責任心的標誌之一就是教學常規工作。只有紮紮實實的.定好教學進度、方案、教學設計等工作。才能上好每一節課，對活動中存在問題及時的討論並交流，從而促進教學質量的進步。

課堂教學是教學工作的主陣地，進步課堂教學的實效性關係到學生學習的質量。因此，我們英語老師積極學好教學理論，用理論指導理論。經常開展各種聽課活動，取長補短，共同進步。

三.加元配合，充分發揮家園共育的作用：

在施行家園共育中，爲了使家長們進一步理解幼兒園英語教學的作用，我們通過一日活動、召開家長會、網絡等方式與家長獲得聯絡，共同進步孩子的對英語學習的興趣。

四.利用遊戲，輕鬆學習英語。

遊戲是幼兒易於承受的，是促進孩子學習的‘催化劑’特別是針對年齡小的孩子。只有將好玩的遊戲融入英語教學中，幼兒纔會願意學。通過遊戲，引導孩子積極參與活動，進步孩子學習的積極性，讓孩子主動的參加到活動中來。

五.新的一年工作設想：

1.努力學習，不斷進步自身業務程度和教學才能。

2.積極探究新的教學方法。

3.勇於創新，盡最大努力培養幼兒學習英語的興趣。

英語是我國的特色之一，爲了營造一個輕鬆和諧的英語教學氣氛，在今後工作中，必須繼續去探究，去考慮，去理論，在新的一年，我要以嶄新的精神相貌去迎接新的挑戰。

全培訓心得體會5

楊輝教授是一個學者，我經常會叫楊老師，因爲楊老師感覺更爲親近。師者，授業解惑。師者，學術殿堂裏的臺階，讓學生踩着他的肩膀前進、探索，無私的分享着他的知識、見解、經歷，讓他的學生成爲像老師一樣的人。

我們共同致力於民衆健康，我們在探索用什麼樣的方式來讓我們的全科醫生進步，讓我們的全科服務更完善、更貼近民衆的需求、解決民衆的疾患，讓更多的民衆受益。說得好像很"高大上",但是我們全科醫生的確每天都是在這樣的工作和服務着。發病率最高的"感冒"我們看着，患病率最高的"高血壓、糖尿病"我們管着，婦女、兒童、老人的健康我們也管理着，我們是應該爲自己自豪的。雖然超負荷的工作，經常需要苦中作樂。

全科醫學是什麼？全科醫生是怎樣的？怎樣纔是一個合格的全科醫生？也許我們是"5+3"規陪模式出來的全科醫生，但是培訓地點是綜合醫院的專科，醫生是專科醫生，培訓結束後，我們下到社區，心理落差是非常大的。澳大利亞有着全世界最完善的初級衛生保健體系，他們的全科醫生是怎樣的？他們的全科診療是怎樣的呢？楊老師爲我們帶來了第一課——《全科服務質量和評價》。

澳大利亞的全科醫生也是需要培訓和需要考試的。他們是爲期三年，在社區診所中"以師帶徒"進行培訓。培訓有關醫學知識、醫患關係、職業發展、社區醫學服務等內容，有明確的培訓提綱、內容，有獨立的評審機構對全科醫學服務進行評審。在澳大利亞的全科診療中有三步——建立關係、疾病診治、疾病管理，爲病人提供病人能夠理解的知識、易獲得的連續性的服務。

深圳的全科診療重在"疾病診治".病人來看病，我們看到了"小人"和""大病",我們更關注於疾病的本身，沒有做到"以人爲中心".我們忽略了病人的性別、文化背景、家庭關係、沒有保護患者的隱私等。

我們是否也需要建立一個新的全科醫生的考評體系，培訓我們的師資力量，讓新生的全科醫生能以更合理的方式獲得全科證。誰來當全科醫學生的老師、學生應該學習什麼知識技能，具備什麼樣的溝通方式。這是我們必須探索的，我們可以模仿澳大利亞，取長補短，建立一個深圳全科醫生標準。

我們最貼近民衆，忙忙碌碌於每天的診療工作，回頭一想，好像也沒有做什麼特別有意義的事情。科研離我們很遙遠，但其實科研就在我們的身邊，楊老師的第二課——《基本醫療服務的研究設計》。"大膽假設，小心求證",選擇最感興趣的課題或是工作中最困擾的問題來進行研究。以"PICOS"的模式進行設計。P——明確的研究對象、人羣、羣體，I——明確要干預什麼或問題是什麼，C——清晰的表述對照組、對照人羣，O——明確預期的研究結果或預期的干預結果，S——明確研究的時間範圍。困擾我們的慢病管理、家庭醫生服務、家庭病牀發展方向，都可以作爲課題，每個社區的居民不同，社區的社會現象和文化現象都是不一樣的，可以作爲一個特定的人羣進行研究、進行干預。完全隨機、雙盲、三盲的實驗在社區是不可能做到的。我們可以進行性別的比較、不同年齡段的比較、病人自身的比較，甚至採用社會學研究方法，對病人進行訪談。興趣是讓研究堅持下去的動力，讓社區民衆獲益是研究的根本目的。

有了《基本醫療服務的研究設計》作爲基礎，針對全科醫生黃俏光介紹他的《糖尿病的社區健康教育和中醫藥防治的效果評價》、全科醫生陳章《羅湖區戶籍老人輕度認知障礙患病率調查及影響因素研究》進行討論，全科醫生們對課題的設計、研究方法提出問題，和課題的`設計者討論怎樣做會更好，楊老師最後總結，對每個課題提出比較可行的研究方向。每一次機會都是珍貴的，人的交集每一次也都不一樣的。我們精力有限，不可能面面俱到，也不是國家政府制定政策的人，需要解決的是我們居民的問題，實際的切身問題。

開創新模式或是做創新性的研究總是會碰到種種困難的。可以研究某一個點、某一種方法、某一個方劑、某一個健康教育方式，研究方法必須具備真實性和可重複性。對於這一課，我的印象不深。還是要讓感興趣的人蔘加，討論的氛圍纔會好。

邱珊嬌醫生的《社區合併抑鬱障礙的2型糖尿老人個性化干預及效果評價》，自己不做評價。但是受啓發的是，老年糖尿病病人往往不能管理好自己，有抑鬱障礙的老人更是喪失了疾病自我管理的能力，他已經駕馭不了管理糖尿病的"五架馬車",這時候我們需要一個人，需要一個和他關係親密的人和他一起管理疾病。我們可以讓親近的人獲得知識，幫助、監督病人，共同管理飲食、運動、按時服藥等。社區研究不一定要用定量的研究方法，可以試試用定性的社會學研究方法，可以用訪談的形式進行記錄。生活質量的評估非常重要，疾病的改善不一定非常快，但是生活質量可以在短時間內有改善。

每一次出場都是認真的對待！楊老師在這裏是全科醫學倡導者，我們是全科醫學的踐行者，成爲像楊老師一樣的人，也是我們的目標！

全培訓心得體會6

有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨幹培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區效勞理念、管理經營技巧和應變能力，通過對學員進展系統的現代全科專業知識的學習和技能的訓練，提高了全科醫師的管理、效勞能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氣氛。培訓內容從全科醫學概論、全科意思實踐等方面分別進展了闡述，提出的觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學。讓學員真正參與並積極思考，使這次培訓取得了較好的效果，也使我受益匪淺。

一、明確了全科醫師的位置和任務

全科醫師、全科醫學、社區中心在以前，對我來說還是一個模糊的概念，我以爲全科醫師只是在基層看看小病，開開藥品的低水平醫師。但通過了近一段時間的理論學習，我對全科醫學有了一個正確的認識。全科醫學和臨牀內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨牀二級學科；社區效勞中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更尊重人的衛生效勞機構。社區的效勞對象不僅是病人，而且還有沒病的安康人羣。全科醫師不單要會高超的醫術，還要懂得與患者溝通，進入患者的'世界，不能像臨牀專科醫師一樣以被動和以疾病爲導向的診療模式開展工作，而是要主動對社區居民開展衛生效勞、進展安康教育，更重要的是樹立以預防爲導向的診療理念。通過這半個月的培訓來，我對全科醫師的理解從當初認爲的：只要會看“發燒、感冒”就可以的赤腳醫生，提高到對個人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、安康維持和預防效勞的經過專業醫學訓練的高素質醫師。

二、提高了醫患溝通的能力的認識

現實社會的醫患關係日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降，醫鬧也越演越烈，醫生越來越難當。這一切很大程度上，都是醫生與患者在溝通方面出了問題。20xx年恩格爾（l）首先提出了生物—心理—社會醫學模式，即人不僅是一個生物體，更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特徵的綜合體，因此，以“醫療爲中心”的效勞模式逐漸被“以病人爲中心在培訓中，通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人爲中心，安康爲導向，加強溝通”的社區效勞觀念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的瞭解，在現實生活中，患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題，軀體的疾病只是患者安康問題的一局部。目前大醫院的門診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30—40位病人，試問大醫院的門診醫師怎麼可能花大量時間與患者交流，傾聽患者的心聲。而全科醫師那麼不同，全科醫師管理的病人數及範圍相對專科醫師少且固定，可以有較多的時間與患者進展交流，同時方便對病人的預後進展跟蹤隨訪，甚至可以讓患者主動參與自己診療方案的制定或調整，充分表達了“以病人爲主”的效勞理念。這些都可以大大改良醫生與患者的溝通。

三、增強了對全科醫學的未來的信心

只有通過政府大力開展社區衛生效勞，爲社區羣衆提供方便的就醫場所，纔可能解決社區羣衆“看病難、看病貴”的問題。經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習，本人對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義：是一個面向社會與家庭，整合臨牀醫學、預防醫學康復醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術專科。將各科相關知識機能有機的融合爲一體，從而效勞於社區和家庭維護與促進安康的需要。同時熟悉和了解了全科醫療是一個對個人和家庭提供持續性與綜合性保健的醫學專業，又整合了生物醫學、臨牀醫學於行爲醫學的寬廣專業。

在一年的學習時間裏，老師給我們傳授了社區醫學、全科醫學、社區預防與保健、社區常見安康問題、康復醫學、安康教育與安康促進、社區常見病症的中醫藥照顧、急症與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛生等學科，從中瞭解了社區衛生效勞的特點，爲了實施六位一體化效勞體系的所需要掌握的廣泛的全科醫療知識，尤其是突出社區衛生醫療安康、疾病、保健等特點的醫學知識理論受益匪淺。

由於從事社區衛生醫療工作時間不長，工作還不深入，對全科醫學和社區醫學認識還不夠全面，很多理念還停留在專科醫療的模式之中，在應對患者的過程中還存留着以醫療爲主、以疾病爲中心、以醫生爲中心的就診模式，對社區常見的安康問題、康復醫學、中醫藥照顧等全科醫學知識還缺乏全面的瞭解和掌握，所以要充分利用有利的條件更新觀念，改善效勞質量和提高醫療效勞效率，更好的爲社區廣闊居民的安康效勞。

全培訓心得體會7

爲提高醫院中層管理人員的管理水平，激發管理潛能，創建學習型、效能型、服務型醫院，創新工作機制，提高工作效率，促進醫院管理科學化和規範化建設，廣饒縣醫院自3月份起，集中半年時間，每月一個課題，兩天時間，對醫院全體中層幹部開展中層領導幹部管理素質提升培訓工作。該項培訓工程包括《領導力——怎樣當好現代醫院中層領導》、《執行力——打造醫院管理幹部高效執行力》、《溝通力——溝通技巧與溝通藝術》、《危機處理能力——醫療風險管理和危機處理》、《團隊協作力——醫院團隊精神與團隊協作》、《激勵力——醫院科室績效考評與管理》等內容，授課人均來自於國內知名院校的專家教授和資深醫院培訓專家，醫院領導及各職能、臨牀科室正副主任、護士長百餘人蔘加培訓。

針對醫療行業的特殊性，各位教授從管理基礎、學科建設、質量服務、風險溝通、文化激勵、執行力等六個方面循序漸進地闡述了管理的精髓，在培訓過程中結合醫院日常管理實踐，運用大量翔實的事例、靈活多樣的.教學方法、生動幽默的語言，重點論述了醫院管理的職能和競爭規則、醫院文化系統與醫院精神形象、第一品牌創立與創新思維方式、以患者爲中心的管理與職工激勵方式、醫院團隊建設和醫患溝通感受等大家關心和感興趣的話題。並與學員進行交流互動。此次講座內容深刻精闢、語言風趣幽默，既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的昇華提煉，實踐性、理論性和針對性都很強，多次獲得培訓人員熱烈的掌聲。

醫院舉辦管理知識培訓班既適應了當前醫院發展的需要，又滿足了中層幹部對管理知識的渴求。此次培訓內容針對性、實用性、可操作性強，參加培訓人員紛紛表示回去後要認真消化、領會管理知識，並運用所學的知識推動科室管理工作更加科學化、規範化，促進醫院的全面發展。

全培訓心得體會8

“全納教育”是1994年在西班牙薩拉曼卡召開的世界特殊需要教育大會上通過的一種教育理念，該理念倡導：所有兒童都有平等的接受優質教育的權利，接納所有學生，反對歧視與排斥，特別是對殘疾兒童而言，比方說：肢體殘疾、智力殘疾、聽力殘疾、視力殘疾等這些孩子。全納教育致力於推進這些殘疾兒童進入普通學校，促進積極參與，注重集體合作，滿足不同需求，接受更加適合他們的教育。它是世界新的教育思潮和理念。

作爲一名國小教師，在沒有接受全納教育培訓以前，我一直以來認爲殘疾兒童：如肢體殘疾、智力殘疾、聽力殘疾、視力殘疾等這些孩子理所當然就該上特教學校，雖然對這些孩子心懷同情，也知道“人生來是不平等，但人人有權利去爭取平等。”但所帶班級曾經有過特殊兒童(聽力殘疾、肢體殘疾、視力殘疾)的我，一想到班裏要有這麼一個孩子存在時，還是會感到心理上的不適應。記得上一屆所帶的(3)班有一個女孩子，聽力障礙，但孩子又不願戴助聽器，於是乎上她們班的課，我講課的聲音要比上別的班的課要大、語速要慢、還要面對着這個孩子，好讓她看到我的嘴形，稍一不注意，就會看到她一臉茫然的表情，一堂課下來我也累，她也累，就這，還得常常給她補課，每學期都費很大的勁，但她的'成績卻總是不很盡人意。她們班還有一個男孩，肢體殘疾，視力也不好，由於握筆吃力，所以批改他的作業特別費勁，似乎是在看天書，上課講過的題，別的孩子都記下了，下課還要專門在給他單獨講一遍、寫一遍，雖然付出了很多，但每次考試他的成績卻總是墊底。我現在帶的班裏有一個小姑娘也是一側肢體殘疾，很漂亮的一個小姑娘，卻沒有一雙正常人的手，孩子敏感而多疑，一時考慮不周就會給孩子帶來傷害，在她面前，我總是小心翼翼，卻又不能讓她看出。正因爲有這樣的經歷，加之現行考試、考覈制度的約束所以我的心裏對這樣的孩子總是同情大於接納。但在學習了全納教育，接受了全納教育的思想後，我對全納教育有了更深刻的認識，它最基本的理想就是容納所有學生，反對歧視排斥，促進積極參與，注重集體合作，滿足不同需求，也就是說：人生在不同的家庭，有不同的境遇，雖然每時每刻都這些孩子都會經歷這樣或那樣不公平的過程，但我們現在所提出的全納教育就是努力去實現公平、平等，就是要實現一種沒有排斥、沒有歧視、沒有分類的教育。我捫心自問一下自己的課堂，能實現嗎?能爲了一個接受能力慢的學生停下教學的進度嗎?能爲了一個調皮搗蛋的學生放下課堂去等待嗎?能爲了一個特殊的學生拋開其他去改變嗎?我想對於絕對的公平也許我做不到，但我相信自己在沒有接觸全納教育的時候，雖然有過埋怨，但我都能爲他們等半拍，更何況現在全納教育已經全面鋪開，我又有什麼理由不接納他們，不去保護他們柔弱的心靈呢?

每一個孩子都應該享受燦爛的陽光、擁有燦爛的笑容。我想我們身爲一線的教師，只有真正把全納的理念放在考慮問題的前提，才能在自己的本職工作中滲透全納教育的核心，使特殊兒童,體驗到做“人”的尊嚴,並激勵,培養其自強的意識其堅韌不拔的個性品質。

全培訓心得體會9

爲了提高幼兒教師專業素質和專業水平，20xx年x月18月——24日由教育局組織對幼兒教師進行了兩次培訓，我們參加了這次活動。這次活動真的讓我們受益匪淺，在張文霞和馬文英兩位老師的講課中，我瞭解備課以及幼兒一日常規的要求，馬老師講課授內容非常詳細，分別對晨間活動，教師的準備以及接待幼兒和家長、晨檢、衛生保健等方面做了細緻的講解。

通過這次培訓，我更加深刻地體會到幼兒園教育工作必須堅持體、智、體、美等諸方面教育互相滲透，有機相結合，遵循幼兒身心發展的規律符合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，以引導幼兒個性，健康發展，幼兒教育要面向全體幼兒熱愛幼兒，堅持積極、鼓勵啓發指導，合理地結合組織各方面的教育內容，並滲透於幼兒一日各項活動中，充分發揮各種教育手段的相互作用，創造與教育相適應的良好環境，爲幼兒提供活動和表現能力的`機會，以遊戲爲基本活動，寓教育於各項活動中。

幼兒教育，熱愛孩子是第一位，幼兒不同於國小生，孩子的自我保護能力差，是一個品德行爲形成的保持時期，好模仿。

我們既要做到母親的關愛，又要做到高地母親的教育，從思想上品質上給予滲透影響，教育他們，使他們是非概念清晰，引導他們能關愛別人，讓幼兒他們積極樂觀開朗，實事求是使他們誠實，幼兒教師要有“敬業、樂業、專業、創業”的精神，要公正地愛每一個孩子。

總之，經過這次培訓，讓我們懂得了很多道理，學到很多知識，在今後工作中和生活中，要不斷努力爲我們農民的孩子守望，爲農村的幼兒奉獻一生。

全培訓心得體會10

做爲剛剛走上校長崗位的一位普通的農村國小校長，我有幸參加了這次學習貫徹全教會精神和《教育規劃綱要》專題培訓。在近一個月的中國小校長遠程培訓中，我較系統地瞭解了《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》的內容。共觀看視頻約900分鐘，發貼和跟貼20餘條參加討論交流，撰寫心得體會1篇。通過學習，我對教育改革與發展規劃有了新的認識，收穫頗多。

一、“育人爲本”是教育工作的根本要求

通過學習，我認識到作爲一名管理者，在工作中一定要以學生爲主體，以教師爲主導，充分發揮學生的主動性，把促進學生成長成才作爲學校一切工作的出發點和落腳點；做到關心每個教師和學生，促進每個學生主動地、生動活潑地發展；在教學與管理工作中尊重教育規律和學生身心發展規律，爲每個學生提供適合的教育。

二、提高自身素養是提高教育質量的着力點

作爲教育戰線的普通一員，一定要認真貫徹綱要精神，在日常管理教育工作中，要加強自身師德修養，積極參加教育教學研究，不斷學習，努力提高教學業務能力，愛崗敬業，愛生如子。做到忠誠於黨的教育事業，把自己的`教學工作當做一種職業，做實做好，只有這樣才能提高教學質量。

三、學思結合、知行統一，因材施教是搞好教育教學工作的三大原則

通過培訓，我認識到黨的教育方針是培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。新時期教育改革發展的主要任務，就是全面貫徹黨的教育方針，創新人才培養模式，提高人才培養水平，做到因材施教，鼓勵個性發展，促進人人成才，形成人才輩出、拔尖創新人才不斷涌現的局面。

推進素質教育，培養全面發展的優秀人才和傑出人才，關鍵要深化課程和教學改革，創新教學觀念、教學內容、教學方法，着力提高學生的學習能力、實踐能力、創新能力。要爲學生創造充分的自由發展空間。注重維護學生的尊嚴和人格，尊重學生的意願和選擇，激發學生的學習興趣和好奇心。要切實減輕學生課業負擔和學習壓力，讓學生有更多的時間去思考，去鍛鍊，去選擇性地讀課外書，去了解社會，去接觸書本上沒有的知識，促進學生身心健康、全面發展。要改革課程內容，使之具有時代特點、適應經濟社會發展需要、有利於提高學生素質。要創新新課程設計和教學內容，注重培養學生應對變化、把握機會和解決問題的能力。要改革教學方式方法，注重啓發式、探究式、討論式、參與式教學。教育不僅要傳授知識，更重要的是啓發思維，培養學習思考能力。要鼓勵學生獨立思考、自由表達，增強他們的自信心，保護和激發他們的想象力、創造力。要注重學思結合，知行並重，讓學生不僅學到知識，還要學會動手，學會動腦，學會做事，學會生存，學會與別人共同生活。

在我們農村國小，重知識而輕能力發展的現象一直存在，通過這次培訓，我一定要引導我校廣大教師改變觀念，注重學思結合，知行統一。

總之，通過這次培訓，使我無論從理念層面還是從實踐操作層面，都學到了不少知識，在今後我工作中，我一定要加以應用，不斷提高自己的工作水平，進而推進學校的整體工作向前發展。

以上爲個人在學習過程中的一點體會，不妥之處還請專家批評指正。

全培訓心得體會11

堅持把試點工作擺在突出位置，認真學習全納教育基本理念，積極吸收區內外既有經驗，大膽探索，銳意實踐，通過努力，目前取得了初步的基礎性成績，積累了一定的經驗。現就本學期工作作如下總結：

一、學生基本情況：

我班有一名殘疾學生，xx，左手手掌全無。今年13歲，男孩，爲人較樂觀，由於父母都是農民，所以不可避免的出現許多教育上的問題：家長忙於生計，無暇管理孩子的學習和品行，自覺性不強就容易成爲學習或者品行落後的根源。而對這些學生的轉變工作，自然而言的落到了班主任的肩上。針對這些情況，我作出了以下嘗試：

一、建立平等和諧的班級管理機制。

1、開展以全納教育“攜手互助，愛心滿園”爲主題的班隊會，利用升國旗儀式、紅領巾廣播站、手抄報、黑板報、宣傳欄、以及關心、關愛、關注殘障學生的互助和社會實踐活動對全體學生進行全納思想的教育。引導全體學生樹立平等互愛的價值觀念，建立和諧共榮的校園文化。

並加大心理健康的教育力度，本着“爲了學生的終身發展和一生幸福”奠基這一理念，切實做到早發現、早干預，以培養學生健康、積極向上的心理爲目的.，開設了“心育”課，制訂了“心育”課活動方案，讓學生在“心育”活動中體驗着告別煩惱的輕鬆，享受着合作的愉快，感受着同學間的真情。

3、建立平等和諧的班級管理機制。堅決弱化普通學生與殘障學生的區分，在座位安排等多方面提供人性化關懷，儘可能爲這些特殊學生提供最好的服務和教育。

二、針對殘障生的輔導工作。

1、結合實際，在教務處、教研組、年級組等多層面開展研究，集思廣益，羣策羣智，針對具體的問題進行具體的研究，運用研究的成果指導和推動工作。特別是學校在實施“同課異構”主題教研活動中，就普通學生和殘障學生的異同特點，鼓勵教師創新教學模式、優化教學方法，取得了良好的成果。

2、針對殘障生的輔導工作。作爲全納教育試點學校，做好殘障生的學習輔導工作就成了義不容辭的責任。除了做好殘障生隨班就讀的工作以外，學校定期開放全納資源室，爲殘障生提供各學科的課外輔導。主要目的在於爲殘疾孩子未來的生存與發展培養健康人格和力所能及的勞動技能作出積極的努力，保障殘疾兒童接受義務教育的權利。把學生的品行、養成習慣、作業、學習成績全部列爲檢查範圍內。

三、在班級開展“一幫一”的活動，發揮榜樣作用、監督作用、同化作用。

組織學習優秀的學生幫助殘障生和學習基礎差的學生，進行互助互學。在座位安排儘量讓差生與優生穿插起來，給他們創造一個良好的學習環境;從他們的實際水平出發，先幫助他們到達近期可以達到的目標，一步一步地逐漸接近全班學生的目標。四、定期進行家訪

及時向家長了解學生在家的學習和思想狀況，鼓勵家長積極參與到教育行列，努力形成學校、家庭教育的合力，紮實的做好殘疾兒童的教育工作。持之以恆，堅持不懈。做到教育上不鬆勁，行動上不懈氣。

以上是我全納教育工作的基本嘗試，不足不全之處請予指導指正。全納教育是一個系統工程，是一個長期工作，今後我們還將從以下幾個方面做好此項工作：一是承前啓後，抓好規劃。二是深化學習、狠抓培訓。三是健全制度、規範管理。四是堅持宗旨，強化服務。五是注重科研、拓寬思路。以更加積極主動的精神，以實際的行動進一步深化全納教育工作，努力做到多出經驗、多出成績，力爭讓殘疾兒童學習快樂，健康成長。

全培訓心得體會12

全科醫師的培訓是醫學生畢業後教育的重要組成部分，對於培訓全科醫師，提高醫療質量極爲重要，是醫學臨牀專家形成過程的關鍵所在。我科在陳啓鬆院長的領導下，結合院內的實際情況，對院內全科醫師進行了比較規範的一系列培訓。

1、高尚醫德及責任意識的培養：

醫德觀念模糊影響醫生的進步及行業發展，即損害了衛生行業的形象，還造成了惡劣的社會影響問題。而醫生的技術水平與其責任心呈正比，沒有責任心的醫生不可能用心觀察病、處理病，故其技術水平也不會很高，甚至引發醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業道德和責任意識的培養，督促帶教老師以身作則樹榜樣，潛移默化感染規範化培訓醫師，同時帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論，抓住典型，深入剖析，培養規範化培訓醫師抵制非道德行爲的堅決性和長期性。

2、強化醫患溝通能力的培養：

融洽的醫患關係能有效地預防和減少醫療糾紛的發生，而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務員信任度下降的重要因素，也是引發醫療糾紛的潛在危險因素。因此，我們在培訓過程中提倡多作換位思考，真誠關心患者。一些看起來微不足道的動作可以換來病高度的信任，比如查房時與病握握手，晚上查房時幫病掖一下被角等。規範化培訓醫師要從細微之處體現以爲本的服務理念，這對提高醫患溝通能力有着巨大的推動作用。

3、參與臨牀研究，開拓科研思維：

我科在全科醫師全面素質訓練中還增加了臨牀科研能力培訓和專業外語閱讀項目，要求培訓員在接受培訓期間參加科里科研工作，從中培養研究思路和嚴謹的科學態度。目的是讓其瞭解本學科的`發展以及新知識、新技能，跟上時代的腳步。

4、基礎理論培訓以集中授課爲主：

每月定期召開全科醫師例會，並請醫院外出進修回來的醫、技師授課一次。臨牀實踐培訓，全科醫師深入科室後由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱的指導教師負責，實行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。

5、加強評估和考覈：

建立、實施質量評估及考覈制度，包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查，認真組織出科考覈。評估、考覈的目的是對臨牀醫師參加培訓的情況進行檢驗，同時也能發現培訓中存在的不足，使之在今後的工作中不斷完善。

取得成績的同時我們也發現存在的問題：全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質量和數量不能滿足培訓要求。臨牀技能考覈中普遍認爲儘量利用真實病或標準化病、模擬病或虛擬病，儘量客觀設計考覈方案、內容，流程和時間，並應增加了文、倫理、法律等方面的內容。

全科醫師培訓正在從無到有走向逐漸規範的過程之中，帶教老師對全科醫師培養工作要高度重視，這是我們的責任更是我們的使命，我們要用十二分的熱情，爲社會培養優秀的醫學才而努力！

全培訓心得體會13

來到新的環境，我即將踏上新的工作崗位，對我來說，這是生中的一次轉變，是從學生到醫生的轉變，更是從單純的校園生活到社會生活的轉變。對於一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。參加這次的培訓，讓我受益匪淺。

在這次崗前培訓中，我對成都三院有了更進一步的瞭解。從醫院的發展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行爲規範等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫務員的職業道德、職業禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防範、院內感染等相關知識，瞭解到了以後在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。要融集體，要先了解這個集體的文化。

在培訓中，燕院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發深醒，不由地想起大學老師對我說的：作爲醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務於病。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。

在今後的從醫路上，我們要以優秀員工，的標準嚴格要求自己，多爲三院盡一份力，成爲一位當之無愧的醫務員。沒有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規範我們的行爲，促進員的管理。醫生工作職責爲我們明確了工作內容與責任，有利於提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨牀工作中各項基本操作要求的學習，有利於我們進一步提高操作。通過各部門領導對各自部門規章制度、工作程序的.介紹，讓我們瞭解了工作中各部門的操作程序，爲以後的相關工作提供了執行依據，爲臨牀工作帶來便利。

我們醫院一直堅持服務第一、質量第一、信譽第一的辦院宗旨。今天的規模是幾代醫的努力，今天我們能有機會在這樣的醫院工作是一個難得的機會，需要釋放激情與創新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫院服務質量管理年，我們作爲新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，爲醫院發展作更大的努力，通過爲次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護員與患者及家屬關係融洽，將有利於醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與際關係對我們個專業素質的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義。

總的來說，作爲一名醫務員做到微笑是最基本的，微笑可以給病帶來溫暖、安慰和希望；同時醫務員還應對病予以寬容，做到將心比心，設身處地的爲着想，要好好用所學去實踐，真心地關心他，這樣才能做一個受歡迎的，才能更好的融入社會這個大家庭。

全培訓心得體會14

作爲新老師的我工作已近半年，本學習我承擔了小四班幼兒英語教學的任務。對於我這個非專業的新老師來說是個較大的挑戰。自己的英語程度也就處於國中階段，加上沒有任何的工作經歷，對英語教學尤爲生疏。開場的我有點畏懼，心裏感到沉重的壓力與負擔，但仔細想想，這又何嘗不是一個好的開端，給自己一次鍛鍊的時機，從中學習、探究英語的奧祕。

光陰飛逝，一轉眼學期即將完畢，回憶這學期的英語教學工作及幼兒承受教育的情況，我的感受及總結如下：

一、教學內容的選擇

對於小班幼兒，剛入園不久，初次接觸英語，興趣是關鍵之所在。要從幼兒的角度出發，選擇簡單、易記的單詞、句型較適宜。幼兒的年齡小，動作開展、語言表達才能缺乏，簡單易記的單詞、句型可以讓幼兒較快掌握。利用兒歌、歌曲有效調動幼兒的興趣，使幼兒可以積極、主動地承受學習，而不是被動的承受。

二、教學方法

在英語教學過程中，我一般分爲五個步驟：一是師幼互相打招呼問好，二是複習舊單詞或句型，三是學習新授知識，四是以遊戲的形式輔助幼兒對新授內容加以穩固，五是完畢部分，老師佈置家庭作業。在教學活動中，要多采用遊戲的方式進展教學，遊戲是一種隱形的教育，可以促使幼兒在無形之中學到知識，得到鍛鍊。例如：摸一摸、用手指圖、誰不見了、釣魚、抽卡片、傳話、倫敦橋等多種遊戲。激發幼兒的積極性，更好地爲教育而效勞。

二、老師方面

作爲老師，要具有較高的專業技能及語言表達才能。教學的準備要充分，教具要到位，上課是要以積極、穩定的心態、情緒面對孩子。在與幼兒交談中要面帶微笑，語音語調要適時調整，因人而易，語速要適中，幼兒可以聽懂、明白，還要注意個別教育與指導，要及時複習與穩固，使幼兒可以真正掌握教學內容。

爲了進一步打造我園英語教育特色，進步老師英語教學才能。我園於11月25日、12月2日開展了全園老師的英語教研觀摩活動，並邀請了“吉的堡〞英語的培訓老師賴老師前來園指導。老師們充分準備之後，非常投入地組織了英語教學活動，幼兒們也積極的參與活動中。

活動過程中，小班的楊婿老師、中一班的石如丹老師、大一班的孔齡老師、大三班的張雯燕老師，生動活潑的教學形式，豐富多彩的教具，流暢的語音語調，形象的肢體語言，和孩子們精彩的互動，讓老師們受益匪淺。課後的評析過程中，氣氛熱烈，老師們暢所欲言、各抒已見，去已糟粕，吸其精華，賴老師也針對性的對我們所有的課程進展了認真、詳細的點評，他精闢的'專業化點評，帶給了我們許多信息，就像一股新穎的空氣，溶進了每位老師的心裏。同時鍾園長對老師們的英語教學及老師們的英語素質給予了充分肯定，並提出了今後的努力方向。

教研是教學的源泉，是教改的先導。一直以來，我園堅持開展形式多樣的教研活動，創立良好的教學氣氛和開展標準的教學，以此促進老師教學程度的進步。本次英語教研活動，充分地鍛鍊了每位老師的英語聽、說才能、開展教學活動的組織才能，大家一致認爲這樣的活動既生動有趣，又真正受益。在今後的英語教學活動中，我們會更一步加強英語教學的學習與探究，讓老師們逐步形成自己的教學風格，使自己在英語口語，英語課的設計過程中都具有較大的進步和進步。

全培訓心得體會15

通過這一學期的學習，我對於全科醫學這一學科有了新的認識，對於全科醫生這一職業有了更充分的瞭解。

全科醫生(GP)：是執行全科醫療的衛生服務提供者。又稱家庭醫師

(generalpractitioner/familyphysician)或家庭醫生(familydoctor) 。全科醫生與專科醫生有着不同的職責。專科醫生負責疾病形成之後的診治，通過深入的研究來認識與對抗疾病。而全科醫生則是負責健康時期、疾病早期乃至經專科診療後無法治癒的各種病患的長期照顧，其關注的中心是人。全科醫生與專科醫生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫生不但可以幫助專科醫生提高醫療服務效率，而且還能更好地控制疾病的發展，提高患者的生存質量。

全科醫療的特點：

1、強調持續性、綜合性、個體化的照顧。

2、強調早期發現並處理疾患;強調預防疾病和維持健康。

3、強調在社區場所對病人進行不間斷的管理和服務，並在必要時協調利用社區內外其他資源。

這就對全科醫生提出新的要求，具體如下：

1)建立並使用家庭、個人健康檔案(病歷);

2)社區常見病多發病的醫療及適宜的會診/轉診;

3)急、危、重病人的院前急救與轉診;

4)社區健康人羣與高危人羣的健康管理，包括疾病預防篩查與諮詢;

5)社區慢性病人的系統管理;

6)根據需要提供家庭病牀及其他家庭服務;

7)社區重點人羣保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等);8)人羣與個人健康教育;

9) 提供基本的精神衛生服務(包括初步的心理諮詢與治療;10)開展醫療與傷殘的社區康復;

11)計劃生育技術指導;

12)通過團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、社區初級衛生保健任務等。簡而言之，就是居民健康的“守門人”。

但是全科醫生和其他醫生存在區別：

1、服務宗旨與責任不同;

2、服務內容與方式不同。

多年實踐證明，在基層接診的.患者各科疾病都有，也深刻體會到全科醫生在基層醫院的重要性。隨着新農合政策的實施，病人到鄉鎮衛生院的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛生院發展的需要。因此，舉辦全科醫生的培養是當務之急，雪中送炭。

那麼如何成爲一名合格的全科醫生呢?我認爲一名合格的全科醫生應具備以下幾項素質。首先，當然是要具備綜合性的知識。全科醫生擁有豐富的專業知識和臨牀經驗，更好的對於疾病進行分類和初步診斷。儘管，這種培訓模式在中國實施起來不太容易，但作爲一名全科醫生，要時刻注意醫學相關知識，不斷提高完善自己的技能。其次，全科醫生還要是一名生活經驗豐富，具有卓越的領導才能的醫生。全科醫生面對着的是一個區域長期固定的人羣，全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發展。全科醫生面對的疾病多以慢性病爲主，需要長期對患者進行醫學干預，才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能，更好的融入社區人羣中，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利與全科醫生的工作開展，病人才更願意配合全科醫生的工作。第三，全科醫生要有高尚的品質。高尚的品質和是每一個醫生必須具備的品質。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，醫生的每一個決定都可能事關人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫生要有高尚的品質。

以上是我經過這次學習後對全科醫生的認識。希望經過不斷地學習，使早日自己成爲一名合格的全科醫生，以便將來更好地爲醫療衛生事業的發

參考全科醫師培訓心得（二）爲進一步貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步加強農村衛生工作的決定》 精神，認真實踐科學發展觀，根據《xx省20xx月組織了全市共計23人的臨牀實踐培訓工作。現將實踐培訓情況總結如下：

一、領導重視，組織機構健全

爲了將培訓工作落到實處，醫院成立了全科醫師培訓工作領導小組，由分管院長擔任組長，下設辦公室，明確市場部、科教科爲全科醫師培訓工作的管理部

門，要求全科醫學臨牀和社區培訓基地切實搞好培訓工作。由於領導重視，各機構人員落實，形成了自上而下的全科醫學培訓網絡，從而保證了全科醫師實踐培

訓工作的順利開展

二、認真開展鄉鎮全科醫師實踐培訓

臨牀實踐科室分管主任及社區衛生服務中心（站）主任全面負責培訓項目工

作。全科醫學科組織專家對培訓要求和目標進行了討論，同時徵求了部分學員的意見，結合基層醫療衛生工作性質，制定了全面的、具體的培訓計劃。統籌安排學員實踐輪轉表，充分保證每位學員在各個科室的實踐時間，並安排了有豐富臨牀與社區實踐經驗的醫師進行實踐帶教。臨牀培訓基地結合鄉鎮衛生院工作的特點，爲提高學員的專業水平，每週利用晚上時間邀請內科、外科、婦科、兒科等專業學科帶頭人組織學員進行業務學習，重點介紹各專業學科的新業務、新技術和新進展，並對鄉村常見病、多發病的診治進行分析，同時加強病歷書寫質量、體格檢查、心肺復甦、外科無菌術等基本技能的操作培訓。學員參加率極高，反映極好。

社區培訓基地爲轉變學員的社區衛生服務理念，特舉辦了“醫患溝通技巧”等專題講座，分批安排學員深入社區，開展上門服務實踐活動，對轄區內的慢性病人、老年人、殘疾人進行訪視、開展健康諮總之，20xx年度的鄉鎮全科醫生培訓工作在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下，通過培訓使鄉鎮衛生院臨牀醫師掌握全科醫學的基本理論、基礎知識和基本技能，熟悉全科醫療的診療思維模式，提高其對基層常見健康問題和疾病的防治能力，能夠運用生物--心理--社會醫學模式，以維護和促進健康爲目標，向個人、家庭提供公共衛生和基本醫療服務，達到全科醫師崗位基本要求。