倉管員工作心得體會

當我們備受啓迪時，可以記錄在心得體會中，這樣可以記錄我們的思想活動。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編爲大家整理的倉管員工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉管員工作心得體會1

庫房發生的業務爲財務成本覈算提供了準確無誤的數據，從這一點來說，庫管也是財務的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態讓我感觸頗深。

每個人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應聘的是會計職位，可當時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開始時只是抱着試試看的心態被動管理倉庫，因爲原本心裏就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由於庫管工作程序複雜，手續繁多，總是採取消極的態度對待工作。隨着時間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作，逐漸變被動爲主動管理。由於自己思想觀念和對工作的態度發生了轉變，工作起來也變得得心應手了，不僅適應了複雜繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。

當時還不太清楚爲什麼同一個工作，在我的手裏前後的結果卻不同，通過學習《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質是相同的，自己對工作的態度決定了所採用的工作方式，從而決定了工作的結果。不同的工作態度，對工作和同事之間關係的處理會帶來不同的影響，用積極的'心態和消極的心態來工作，產生的工作效率和結果是截然不同的。因爲心態決定一切，積極的心態可以幫助自己戰勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那麼對工作也就沒有了熱情，完成任務也將無比艱難。如果樂觀接受任務，發自內心地積極主動地去工作，不但可以輕鬆完成任務，有時還會取得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應該樂觀、主動地去接受任務，積極面對並解決所遇到的困難，才能獲得成功。

要多和領導、同事進行溝通，如何選擇在這種處境中幹好工作的方法纔是最重要的。

倉管員工作心得體會2

一、手工單

1.進貨單

廠家會提供出貨產品明細單據，原件給財務，複印一份作爲進貨單留底。

其中，玻兒化妝品若是作抵費用之用，則須開進貨單。西王油若是中獎兌換，須開進貨單。

2.出貨單：必須開單。其中送至天虹的還需開不同價位的單子。

3.進銷存：因爲有電子檔，此項手工單停止登記。

以上3種單子的適當削減可以減少倉管的工作量。

4.倉庫的出入庫登記薄：

問題：出貨的時候不曉得貨物存儲地、或者是庫存數不足等。

方案：年初有製作，被某任倉管遺棄，現在繼續製作，每個倉庫都備一份產品出入庫登記薄，由進貨出貨的人員登記。操作人員登記完後，回公司要備份給倉管人員。

二、電子檔

1.進銷存：額外增加一欄“存儲地”，登記產品所在倉庫。

2.庫存單：目前是主管有需求時才製作。爲避免出貨時發現庫存不足或者賬實不符，建議製作每日庫存每月庫存單。

3.銷售跟蹤等

鑑於貨量越發膨脹，表格種類繁多，表格製作耗時，倉管人員無法承受，建議使用進銷存軟件，便於根據需要統計各種數據。目前用EXCEL設計的`表格非專業化版本，無法關聯各種數據，做庫存統計、單樣貨品統計時都需要重新覈對、計算、製作新表格，比較繁瑣。

博秦有買一套進銷存軟件，但是倉管並未使用。緣由是有接手軟件的倉管認爲該套軟件不適用。

倉管員工作心得體會3

1、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

2、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

4、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

5、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門******接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

6、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

7、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

8、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

9、有責任提出倉庫管理的.合理建議。

10、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

11、瞭解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制要求，熟悉各種物資採購計劃。

12、各部門急用的物品要優質採購，要做到按計劃採購，認真核實各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出採購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的週期性計劃工作。

13、採購物品應做到價廉物美、擇優錄齲時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

14、採購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，根據銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充足。

15、認真貫徹執行合同法，嚴格審覈合同款項，訂購業務，必須上報經理或主管級，研究後方可實施。

16、經常到櫃檯和倉庫瞭解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。儘量避免積壓商品，提高資金週轉率。經常與倉庫保持聯繫，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

17、努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪業務要熱情有禮，外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

18、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時，不得隨意拖賬掛賬。

19、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從採購主管分工安排。

倉管員工作心得體會4

一、應按規定嚴格執行入庫手續

物料或成品進倉時，要覈實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要覈對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素；並設物料卡，標識清楚。存貨入庫後應及時入賬，準確登記。領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管員應按審覈無誤的領料單和先進先出的原則發料。成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨。

二、車間領用物料或成品發貨後應及時登記有關賬卡。

倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，作爲採購或進貨的參考。物料經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符。隨時瞭解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。做好防火、防盜、防爆工作

並保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

三、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放；材料必須送至倉庫門接（重物品除外）；先進倉的'料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務；工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

四、嚴禁在倉庫內吸菸、用火和亂接使用電器。

上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業祕密，不得擅自將有關文件帶出廠外。調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項覈對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。

努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪業務要熱情有禮，外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據（發票）隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時，不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從採購主管分工安排。

五、實習報告總結

剛進入公司時，面對陌生的環境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：

對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；對流程的認識，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；

貨品擺放；成本節約；人員安排等；對職責的認識，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。

只學不實踐，所學的就等於零，理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可爲以後找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校裏學不到的東西。因爲環境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。

而且在中國的經濟飛速發展，又加入了世貿，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越。越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰，中國的經濟越和外面接軌，對於人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校裏所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已，成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了實習難忘的時光。

倉管員工作心得體會5

一、好倉庫管理標準

要實現良好的倉儲管理，必須達到以下標準：

1、維護良好品質

維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求。爲了滿足這一要求，在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素：

（1）溫度，光線，溼度等自然因素對產品的影響。

（2）防水，防火，防盜措施及設備。

（3）灰塵，公害，蟲害等問題。

（4）除鏽措施以及對酸，鹼鹽的防護。

（5）物料搬運的方便情況。

（6）照明設備。

（7）鄰近產品或物料之間的相互影響。

（8）有效儲存期間及其保證。

（9）物料重量影響與卡板放置情形。

2、安全性

物料或產品的保管應安全第一，因而處處要注意以下幾點：

（1）危險物品應利用危險品倉庫隔離保存。

（2）易破損的物品應置於穩定的場所，並標示易碎或不能倒放等標籤，以示注意。

（3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞。

（4）高價物料宜放置於可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險。

3、最大限度地發揮倉儲空間的效用。

儲存物料或產品的場所，不論是倉庫，棚舍或場地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲存量。

4、節省人力

物料或產品入庫，發料，退料的搬運的工作，倉儲保管工作以及相關記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發揮倉儲管理的功效，並從工作計劃，託運方法的合理化及選用適當的搬運工具，以求節省人力。

5、降低成本

若物料大量少，生產極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓物料儲存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運，記錄，準備倉儲的成本以及水，電，保險，稅，耗損報廢等倉儲費用）。倉儲位置不適當，以及倉儲不能有效利用，則容易引起超額搬運，擺放材料困難，搬運人員與設備增加。所以，應設法降低各方面的成本。

二、倉管員工作職責

倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，制度和法律法規，樹立高度的責任感，忠於職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業精神。嚴格遵守倉庫管理的`規章制度和工作規範，嚴格履行崗位職責，及時做好物品入庫驗收，保管保養和出庫發運工。嚴格執行各項手續。保證賬物相符，把好收發，管三關。具體如下所示：

1、倉庫管理規劃

（1）熟悉倉庫的結構，佈局，技術定額。

（2）熟悉倉庫規劃，熟悉堆碼，苫墊技術，掌握堆垛作業要求。

（3）在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊，穩固，間距合理，方便作業，點數，保管，檢查，收發。

（4）瞭解物料編號方法，掌握並熟練運用所管物料，產品的編號於工作中。

2、入庫管理

（1）依物料驗收規定點收物料。

（2）依半成品，成品入庫規定點收入庫。

（3）點收的物料依序整齊擺放。

（4）不合格品進行標示，或進行處理。

3、儲存，保管

（1）熟悉倉儲物質的特性，保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲品質。

（2）熟練地填管表賬，製作單證，妥善處理各種單證業務。

（3）瞭解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨，熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失。

4、搬運，防護管理

（1）掌握各種儲物的搬運方法。

（2）熟練操作各種搬運工具。

（3）搬運，交付及時。

（4）嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設備的安全。

5、出庫管理。

（1）依發料規定發料。

（2）依成品出貨規定出貨。

6、呆廢料管理

（1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。

（2）用具，苫墊，貨板等應妥善保管。細心使用，確保延長使用壽命。

（3）按公司規定及時處理呆廢料。

7、盤存管理

（1）定期進行倉庫盤點。

（2）協同其它部門進行盤點差異處理。

8、賬卡管理

（1）建立完整的物料賬，物料卡。

（2）當日料賬，當日完成。

（3）定期做好各項倉庫報表。

9、倉庫5S

（1）整理

（2）整頓

（3）清掃

（4）清潔

（5）素養

倉管員工作心得體會6

倉庫，是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在於倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由採購部門進行原料的採購。供應商把原料送到後由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，覈對無誤後，將物品進行入庫處理。對於不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的'事情彙報相關部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然後將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至於如何擺放就在於平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出 ，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對於某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理 員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程 中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以儘量把實物與數據之間的誤差降到最低。

對於倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。瞭解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和佔用倉庫的空間，甚至會影響到企業的資金週轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、採購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。

倉庫可以說，企業越大倉庫就越重要，企業越來越注重零庫存 的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成爲一個衆矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。

倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統的行業，倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管，發現他們各有特色，主要分爲幾種情況。

1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，於是走了。

2、採用最新的技術，通過ERP系統 軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最後也是走人。

經過分析後：發現他們都有一個共同的致命性錯誤：

1、基礎數據錯誤；

2、責權不明確；

3、沒有工序流程管理。

不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業。作爲一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那麼請你尊重她，敬愛她，因爲她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業心和責任感。這是最基本的職業道德，也是企業對員工最基本的要求。

倉管員工作心得體會7

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受着團隊的溫暖，從而收穫關切和期望；通過總結，把優勢繼續用於未來的工作，並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今後的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規範管理；與此同時，還對庫區建設進行了改造，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標誌着倉儲管理標準化進程的全面啓動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細緻化，也隨着整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨着崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，並建立了相應區域，爲今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據準確率爲95%以上。

放整齊、橫豎成行，並按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

時光飛逝，轉眼間20xx年快過去了。爲把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也爲下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導進行審覈後，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和採購需要的.材料，並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

2、入庫

規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題後，方辦理入庫手續，如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認後，才進行發放，並嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

（2）爲了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象。

（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，爲生產做好服務，確保生產正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。