關於公司工作心得體會5篇

有了一些收穫以後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編爲大家整理的關於公司工作心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關於公司工作心得體會1

我很高興能在河南春秋創意文化傳播有限公司任職，經過了兩天的學習讓我更深入的瞭解了公司的各個概況，也爲是CQCY(春秋創意)人而感到自豪。我說話很真，沒欺騙過誰，但我真正的感受到了企業文化帶來的影響力，這就是所謂一個公司能長久發展而屹立不倒的基石吧!

接下來就談談我對學習企業文化總結的一些看法或者意見，說的不對的還請高人指點一二。首先，河南春秋創意文化傳播有限公司的企業內涵是“雙成”，即成己爲人，成人達己。它向我們闡述了在當今經濟快速發展、競爭將會更加激烈的複雜時代，如何以正確的態度面對競爭和適應競爭是企業必須解決的主要課題。“雙成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競爭精神，深刻反映了“春秋創意”人積極適應未來全球經濟文化發展的潮流和趨勢，符合全球經濟一體化時代對企業的要求。很有力的驗證了企業要想達到最大化的發展就要注重在雙方共同利益基礎上達到成功，即“雙成”。也許我理解的比較膚淺，還達不到真正的意義上的“雙成”。

其次，最讓我關注到的是企業的人才理念，即能力爲本，有德爲先。一個成功的企業家注重的是公司的盈利，而一個好的企業要想有質的發展首先就要注重人才，人才的儲備對於公司的`發展有一定的促進作用，人才的素質也直接關係到企業的形象與內涵。針對一個“企”字來看，如果沒了人字頭那麼將會怎樣?毫無保留的說就是止步、停止。因此說人才往往是公司的主要力量和發展的主要原材料，而人才的不斷學習、素質的不斷提高將會大大提升了公司的品牌形象。我不是什麼人才，但我會使自己成爲人才。

再談談公司的團隊理念，即“支持共贏，卓越團隊”。在業務交往中，優秀的團隊往往能給企業帶來較高的利潤，團隊中的工作、學習氛圍也直接關係個人在團隊中素質能力的提升，個人素質能力提升進而團隊的綜合實力也大大提高。精緻的工作、精緻的產品以及精緻的服務作爲企業的行爲理念大大提升了公司在其他企業中的品牌形象，爲企業贏得了時機。崇尚知識，不斷的完善自己，在競爭中才不會落於他人。知識是每個人必備的裝備武器，少了它就等同於慢性自殺。不斷的培養學習觀念，以“崇尚知識，完善自我。”爲企業的學習理念，相信企業中的員工都是出色的，因爲只有不斷的學習才能掌握工作技巧，才能使工作效率大大提高。

在剛進入公司之際我就感受到了親和力，沒有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過對企業文化的學習，我又深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下、在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行爲模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行爲規範、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。

企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，爲提高基層的凝聚力、戰鬥力提供了強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因爲企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人，能否爲廣大員工所接受並轉化爲強大的精神動力。

企業與社會的關係首先是服從與服務的關係，同時一個企業對社會的貢獻，還體現在對社會義務的履行程度上，體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏，這也是“雙成”內涵的另一個寫照。

一個良好企業文化的形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展過程中不斷的壯大自己，真正體現工作熱情與創新精神，有效地增強企業的核心競爭力，促進企業的活力。

一個企業要想健康發展，成爲百年老店，企業的規章制度是最爲重要的。俗話說得好，沒有規矩，不成方圓。如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關係，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。在這裏所指的企業規章制度其實就是指企業文化，也是所謂的企業管理體制。

誠實做事是我們企業及其員工一切行爲的原則與根本。在一個企業裏，如果根本沒有誠信可言，企業如何能夠發展得好呢?誠信對一家企業是多麼的重要，也突出企業精神，即誠實敬業，持經達變。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業務做好，才能爲公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行爲是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

以上可能我說的不是很具體或者很深刻，這也說明我仍需學習、專研。我衷心的祝願河南春秋創意文化傳播公司發展的更輝煌，更燦爛，讓我們一起努力吧!

關於公司工作心得體會2

我於今年4月開始接觸公司的精益管理，在此之前，我僅僅只在大學的課程企業管理中知道書面知識，精益管理是在公司管理中較爲常用的一種管理方式，這種管理方式最初在生產系統的管理實踐成功，逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升爲戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、降低存貨、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。其重點是不斷改善，力求盡善盡美。

我接觸以後深刻了解到精益管理是一種意識，一種觀念；是一種認真的態度，更是一種精益求精的文化。老子云：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。對於公司是一樣的`道理，現實的工作中，需要做大事的機會非常少，多數人、多數情況下只能做一些瑣碎，單調的事情，或平淡，或雞毛蒜皮。但這就是工作，這就是生活，每一個個體成爲不可缺少的基礎。工作中往往因一件小事而導致全盤否定，就會出現100—1=0的現象。因此，在現代管理中細節決定實體發展的成敗。

其次，從自身而言，意識到在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果把公司比作“人”一樣的系統，把總經理或領導層比作“頭”，把中層管理比作“軀幹”，把基層人員比作“肢體”，如果一個公司，每一個人都能合理定位，能認識自己所處的位置，幹好自己應幹好的工作，發揮好自己的“專長”，就能在工作中游刃有餘，左右逢源，不然很可能就是寸步難行。

隨着市場經濟的高度發展，公司在精益化管理的應用上，特別是社會分工越來越細，專業標準越來越高的社會趨勢下，精細化管理的重要性日見明顯。綜上所述，精細化管理是種意識、觀念，是種態度與文化。因此，在公司中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的態度，做到事無鉅細，不斷培養個人紮實，嚴謹的工作風格，做到事事有人管、時時有人查、時時有計劃、事事有總結，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，公司在競爭中才能步步爲贏！

總之，通過這次近四個月的接觸與學習，使我係統、全面地瞭解了精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現實工作、生活中，對於個人、公司乃至整個社會的深遠意義。我將立足本職工作，放眼未來，與廣大同仁們一起發揮每一個人的作用，爲公司的發展打下良好的基礎！

精益管理是一項持續的工作，永遠沒有完成時和穩定狀態。精益管理是一種思想，一種改進的文化，以持續的量變促進不斷的質變。企業導入精益思想去開展管理工作根本不是一種選擇，而是在激烈的市場競爭中必備的生存技能。

關於公司工作心得體會3

我感到非常榮幸能夠成爲酒店新進員工的一員。爲了讓我們更快地適應工作，酒店爲我們進行了短期的工作培訓。培訓主要強調服務的重要性，一個酒店能不能在激烈的市場競爭中，持續穩定地發展，能否成爲品牌企業，菜品、服務、環境三方面缺一不可。菜品和環境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。隨着就餐觀念的變化，如今人們越來越重視酒店的服務水平，要做到高水平的'服務，平時必須要注意修養，務必做到服飾整齊、儀容端莊、態度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求，讓客人感覺賓至如歸。以下爲服務員的各項服務要求：

1、服務員的儀態

服務人員務必要服飾整齊、儀態端莊，使顧客深信酒店的服務是專業優秀的。男性服務生必須常刮鬍子，衣服整齊，雙手及指甲要清潔，並注意口臭及體臭。女性服務生頭髮要梳理整齊，並帶上規定的發罩。除了結婚戒指及手錶外，不能佩戴任何裝飾品，不能使用豔色指甲油，指甲要修剪整齊;穿規定的平底鞋及長筒襪，給客人留下端莊的印象。工作時服務人員不能抽菸、嚼口香糖。禮貌、親切、助人爲樂的態度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。餐廳服務人員在服務時一定要做到態度和藹。如發生意外事件時，切記要忍耐，以誠懇的態度來解決任何爭端，一切以“顧客至上”爲原則。

2、服務員的合作精神

工作人員一定要做到認真負責，迅速合作，這樣才能使工作更順利。服務員不但要勝任自己的工作，而且還要及時瞭解同事們的困難，提供相應的協助。這種合作的精神有助於工作的順利開展。

3、服務員的誠實與禮貌

同事之間一定要相互尊重，互相幫助，禮貌、親切、助人爲樂的態度才能增加服務生的美感。

以上就是我在這次培訓中的心得體會。無論是在酒店的那個部門都要做到最好，深刻理解服務的重要性。要好好的學習，不辜負領導對我們的期望。讓酒店越來越好，更上一層樓。

關於公司工作心得體會4

20xx年，物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品，緊密關注市場動態；用心擴大業務規模；精心尋求新產業突破；有效執行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、羣策羣力，確保了公司主營業務穩步發展，產業多元化探索有所收穫，超額完成了上班年度的目標任務。現將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下：

一、主要業績指標完成狀況

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了衆多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，實現收入1214535、28元，同比增長50、99%，完成總進度的51、68%，實現利潤2、1萬元，完成利潤目標的52、5%；圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標，實現“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。

二、主要工作開展狀況

1、穩步發展現營業務項目完成收入432076、9元，佔總收入的35、58%。目前該項業務收入佔比較大，在確保該業務穩步發展的同時用心拓展相應市場，目前分公司已和x市xx公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測，零售點佈局，配送線路設計等前期工作。

2、改變營銷策略

收入777837、38元，佔總收入的64、04%；營業部收入2896元；營業部收入1725元。度，物流營運中心認真執行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領併成功攻克的有、等大客戶。由公司內部員工發展的.有、等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的用心性，使公司的發展更上一個新的臺階。

3、用心發展新型物流業務

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親爲，用心發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、菸酒類市場等，目前已和鋼材市場用心聯繫，客戶有明確貸款意向，期望得到xx公司在業務上指導。

4、國際物流業務發展公司領導經過多方努力在xx地區尋找發展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，透過地理優勢（接壤x，x，x），發展省外國外的雙向運輸中轉專線，已發展的目標客戶目前僅對外貿易。

三、下一步工作打算

認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節約成本，用心營銷。

針對這一發展思路，物流營運中心對今後發展有以下幾點思考：

1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業素質和職業道德，提倡“服務優質化、嚴懲不良化”。

3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展，開發相應現代物流項目，發展目標客戶。

4、繼續貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峯。

關於公司工作心得體會5

隨着市場競爭的日趨激烈，“品牌效應”的作用日益突顯，企業要通過較高的知名度、良好的社會信譽來贏得社會和客戶的支持。大力實施品牌戰略是企業對外宣傳推廣、提高企業知名度和美譽度的重要措施。此外企業日常的對外宣傳報道對於形象的樹立也非常重要。一個企業經營發展的成績、管理改革的經驗、科技創新的成果、先進人物的典型事蹟經常通過各種媒體

爲公衆所瞭解，對於企業擴大影響力是非常重要的。同時這些經常性的各種報道能夠使企業在上級機關、客戶、普通大衆的心理上產業一種信任感，爲企業未來發展贏得良好的輿論環境，會給企業的發展帶來許多無形資產。因此，企業逐漸意識到對外宣傳工作的重要性，並針對重大活動的對外宣傳報道作了大量的宣傳工作，也取得了顯著的成績。企業對外宣傳是指以樹立企業對外形象，提高企業知名度和美譽度爲目的的一種推廣活動。知名度就是競爭力，對於任何一個市場經濟主體而言，要生存、要發展，沒有對外宣傳的支撐是不可想象的，做好企業的對外宣傳工作至關重要。

我個人認爲企業對外宣傳，有多種方式可供選擇，如廣告、公益活動、新聞報道等。通過新聞報道的方式，實現企業對外宣傳的目的，已受到越來越多的企業的重視。

一、滿足媒體需求

作爲社會經濟的一分子，企業的活動及其與社會的各種聯繫，也是大衆媒體日常新聞報道的重要資源。大衆媒體報道的企業新聞，既是社會民衆獲取相關層面生活信息的一個重要的渠道，也是我國社會轉型期，各級政府及有關部門藉以指導或引導經濟工作的一個途徑。

具體到一家企業，要引起媒體經常性的新聞關注，就要在企業內部營造對外新聞報道的環境。這種環境，涵蓋面很廣，既要求企業領導要有敏感的新聞宣傳意識，又要求企業具體的外宣人員要有過硬的筆頭功夫；既要求企業要保持與媒體的溝通渠道的暢通，又要求企業對媒體要保持有足夠的新聞吸引力。

企業內部形成了良好的對外報道的環境，或是企業組織人員對社會大衆媒體投稿，或是記者感興趣進企業寫稿，“進”“出”兩便，形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意，那就是讓企業成爲大衆媒體不可或缺的新聞報道的合作伙伴，並讓大衆媒體報道企業新聞時常有所收穫，且絕不是金錢意義上的。

二、放眼社會寫企業

要增加大衆媒體上企業新聞報道的社會影響力，具體到某一則企業的新聞報道，不能僅僅着眼於狹隘的企業宣傳之目的，還應該有所超越。通過這種超越，使一己的企業新聞具有社會的共同興趣，與“地地道道”的企業宣傳保持一個合適的距離，這是新聞報道產生社會影響力所必須的。

有關企業的新聞報道，要想在大衆媒體上有所表現，形成這麼一個合適的距離，最好的辦法就是把企業的新聞作爲社會新聞來寫。要放眼社會去衡量企業新近發生的一些變動或出現的情況，以社會價值判斷爲標準，從中篩選出具有社會價值的經驗、作法，或具有社會影響的傾向、問題等進行報道。

大衆媒體登載某則企業新聞，不是單單爲某一個企業服務的，它還要體現企業外部的公衆利益和看法，是爲了服務廣大社會受衆而刊發。故而，作爲企業而言，要在恰當地選題、選材、選角度、選語言表達上費功夫。濃縮一點說，處理企業推向社會的新聞，要多從民衆的角度、多從生活的角度、多用大衆口語的形式上多動腦筋。

企業的有關新聞，經過突出社會新聞價值的適當處理，企業直接的宣傳目的雖然比較隱蔽，就像“垂簾聽政”一樣，從前臺走向幕後，但因此更能受到社會大衆的關注，實際上最終受益的還是企業。這比直接亮出企業宣傳目的，而不考慮社會大衆接受不接受的直通通的企業新聞報道來，遠要高明一些。實際上講，有時候的迂迴，要比直接更容易達到目的。

事實上，在經濟活動越來越紛繁活躍的現在，企業的經濟現象與社會有着廣泛的聯繫，往往有着豐富的社會內涵。從這個豐富的內涵着眼，將企業的經濟現象進行社會的把握，才能夠做到報道的入木三分，從而引起更大的社會關注。

三、找準新聞的賣點

管理中有個佩雷特原則，也叫“重要的少數與瑣碎的多數原理”。這個原理經過多年的演化，已變成了如今人們所熟知的“80－20原則”，即80%的價值來自20%的因子，其餘的20%的價值則來自80%的因子。這個原則，也適用於我們企業的新聞報道。

伴隨着企業正常生產經營活動的展開，每日每時都有大量的信息產生。這些信息既無可能、也沒有必要受到均等的重視，應該視價值的大小不同而區別對待。選擇那些要向社會發布或者要吸引社衆媒體關注的信息，我們要考慮“賣點”。

企業的對外宣傳，好的標準並不是量的“多多益善”，而應該是質的內含。結合“重要的少數與瑣碎的多數原理”，企業應該從效果着眼，對準公衆關注的焦點，着力把握的是有新聞報道價值中的20%的“少數”因子，儘量做到以少少許勝 多多許，力求這20％產生儘可能大的社會新聞影響力。這20％也應該是我們要強調的“賣點”所在。

一般說來，新聞報道有三個層面：第一個層面，是事實的直接了當的報道；第二個層面，是表面現象背後的發掘、探究；第三個層面，是對事實和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個層面的東西，屬於顯性新聞。就一般經驗來說，大衆媒體往往容易給予足夠的關注。第二、第三個層面的東西，屬於隱性新聞，受專業視野的侷限，大衆媒體要展開報道，會受到一些制約。這就爲企業介入新聞報道提供了施展的天地。

現在，大衆媒體的競爭，不完全是爭搶新聞報道第一時間的速度，在於對一些事件、一些現象的背後的探究、分析及闡述上，往往更能顯示出高低。從這個角度而言，加強信息的解讀，讓企業的新聞報道體現出見識、視角、觀點、觀念，也是企業新聞應着力把握的20%的“少數”因子。

四、確立業界話語權

現代媒體正處於轉型期，人們已不滿足於新聞的表面報道。在信息十分豐富的現在，如何解讀信息，讀者對大衆媒體提出了新要求。這方面，處於專業領域的企業，解讀相關信息有着大衆媒體不可企及的`底蘊。企業要確立行業內的民意領袖地位，對媒體施加新聞報道的影響力，就要善於利用自己的優勢，適時地使用話語權，爲大衆媒體探析相關的一些現象或問題。

面對一些相關的社會問題，社會大衆急於瞭解真相，最知情的莫過於局內人的企業。企業適時地行使自己的話語權，也是企業展開宣傳的好時機。這樣做還有一個好處也是很明顯、很功利的，那就是企業能夠引導社會輿論，一定程度上讓社會輿論處於企業的受控狀態。這個道理很簡單，涉及企業自身的事，你不去發表專業的、權威的意見，不去用自己的意見影響社會媒體，別人當然有權去探究，雖然人家說的不一定是你想聽的，這是人家的權利。而這樣做的結果，往往並不是事實的真相，也不一定有利於企業自身的社會影響。就算相關的社會問題不直接影響企業，哪怕不關自己企業的事，但企業處在行業內的位置，對問題知情，也要勇於發出自己的聲音，表明自己的看法。要知道，這時的社會，更需要有某個人站出來說話，要有人給予合理的解答。通過這種方式樹立企業公衆形象，也往往會收到事半功倍之效。

某種意義上而言，大衆媒體是一個出思想的機構，媒體更熱衷傳播的是具有社會影響的看法、觀點、思路、理念。在一個開放的社會，企業也應該是負責任的企業。這個話語權，不僅要考慮企業自身的利益，更要充分體現對人民羣衆知情權的尊重與保障。不僅面對相關的社會問題，就是針對平時的一些事件或現象，企業也要爭取這種話語權，爲媒體提供有價值的探析和解讀。

五、關注新生代媒體

適應我國由計劃經濟向市場經濟的變革，一些以市場機制運作的媒體大量興起。由於其準確的市場定位，關注社會的經濟生活，這些媒體已擁有越來越強大的新聞影響力。但我們也要看到，由於人員和實力的原因，這些媒體也存在着新聞來源匱乏的問題。這些媒體需要大量的經濟新聞。作爲社會經濟活動的主體，企業無疑是這些媒體關注的重點。這就爲企業利用這些媒體展開宣傳提供了可能。

在一個越來越開放的社會，企業的生存空間已是越來越市場化，對社會的依存度也越來越高，早已不侷限於某個行政區域內活動。從這一點來講，一般受地域侷限的傳統媒體也是不適應現代企業發展要求的。就這方面而言，新銳的市場化媒體的優勢也是顯而易見的。企業能在這類媒體上佔據一席新聞報道之地，或者能讓這類媒體給予新聞關注，效果自然不在話下。