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班主任經驗交流心得體會(合集15篇)

當我們受到啓發,對生活有了新的感悟時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編爲大家整理的班主任經驗交流心得體會,希望能夠幫助到大家。

班主任經驗交流心得體會(合集15篇)

班主任經驗交流心得體會1

班主任是班集體的組織者和教育者,是學生全面發展的指導者,是聯繫班級中任課教師的紐帶,是學校領導實施教學、教育工作計劃的得力助手和骨幹力量,是溝通學校與家庭、社會的橋樑。怎樣當好一個班主任,在4月份4日的經驗交流中如何對學生的管理工作,體會如下方面:

一、自身素質:

班主任的德育工作是學校德育工作的基礎。班主任在其自身思想素質和業務素質過硬對其班級起決定因素。在爲人師表作榜樣的前提下,與學生進行直接的.思想交流,作爲班主任,要多與學生進行思想交流、溝通。瞭解學生思想變化動態,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

作爲一名當代班主任,面臨着知識經濟的考驗,不僅要對學生教育指導,還要及時更新自己的知識,改變觀念,向所有值得學習的對象學習,尤其是向學生學習。信息時代的學生所接觸的信息量大面廣,其中不乏精華。班主任在指導學生有選擇地揚棄時不妨也彎下腰來向學生學習,與學生一起進步。此外,作爲班主任,要注意在教育科研方面做個有心人,平時多積累,定期總結得失,爲以後更好地進行班主任工作打下堅實的基礎。這也是現代教育對班主任提出的要求,不斷地積累,更新,更好地工作。

二、具備愛心、耐心和寬容心:

愛心、耐心、寬容心爲班主任與學生交往的橋樑。有了愛心,學生才能親近;耐心能促使學生與班主任交心;寬容心得到學生的信任。

作爲班主任,應有友善的態度和寬容的心。對於一些犯錯的學生,以勸導爲主而非教訓,向其指出錯誤所在,幫助其分析錯誤原因,共同找出改正方法,引導學生認識錯誤,改正錯誤;以理服人,以寬容的心和友善的態度包容學生這樣那樣的缺點、錯誤,但決不縱容學生。對於一些確實比較嚴重的錯誤給予嚴厲的批評,就事論事,同時注意批評的藝術,保護學生的自尊心並留給改正表現的機會。這就要求班主任工作的藝術化,以表揚爲主,多鼓勵,多誇獎,婉轉的批評中讓學生心服口服。

三、管理技藝。

管理是一門科學,班主任管理更是如此。教育本身具有動態性、複雜性和多樣性的特點,班主任對於班級學生中各種形形色色的學習和生活問題,有的應當機立斷,有的則須通權達變,用多種方式進行管理,增強教育的效果。形成班主任個人威信的因素中,起決定作用的還是班主任的個人學識、人格魅力、班級管理能力等,其中知識威信是基礎,管理技藝是支柱,人格魅力是後盾。班主任個人威信的形成和建立不是憑空而來的,它需要班主任教師的自覺、和自律。

總而言之,班主任是做小事的,但這些小事又關係着每個學生家庭百分之百的希望,事關整個民族未來的素質素養,所以影響深遠,責任重大。做班主任,要參與學生的一切活動,更要跳出來進行創新研究。這要求很高,但只要我們努力,一定會做到,並且會做得更好!

班主任經驗交流心得體會2

班級是一個學校的基本單元,班主任也是學校最基層的管理者,僅僅從班主任的基本職責來說,帶一個班並不是一件難事兒,但要帶好一個班可能就需要很多的技巧,尤其是在一些問題的尺度把握上,一個有經驗的班主任往往可以很好的把握什麼時候該管、什麼時候該放;什麼時候該靜、什麼時候該動……這是一門藝術,有幸的是我身邊不乏一些非常優秀的班主任,在我六年的班主任工作中,學習了不少也體會了不少,今天在這裏和大家一起交流,希望大家批評指正。

一、管與放的尺度

作爲一個班主任,管理工作應該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長髮展中的學生。實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿着打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認,這種管理有其好的地方,因爲你一天到晚的跟着,假如你有足夠的精力和時間,三年如一日的堅持,班級絕對不會壞到哪裏去,但這種管理是最沒有技術含量的管理,它最大弊端在於管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,從這樣班級出來的學生在大學的發展空間不會很大。同時,這樣的管理也容易使班主任陷於雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發展。

陶行知先生說“教是爲了不教”,魏書生老師也認爲“管是爲了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。

我認爲有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;第二,培養一支強而得力的幹部隊伍,並加以指導監督;第三,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第四,協調多方面關係,形成教育合力。

而該放的要堅決放手,學生能幹的,班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。在我的班級裏,有幾件事我是從來不具體抓的,比如運動會、科技節、班級值周這樣的大型活動,我從來都只是指派總負責人,只交代處理不了的事兒找我,重大決定向我彙報,其他的決定權一律下放,我充分相信我的同學們可以很好的完成任務,事實也證明了這一點;但涉及到班級整體氛圍、班風的事我是嚴格關注的,因爲我認爲這是大事兒。

總之,管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利於班級的建設與發展,又有利於學生個性完善、能力的提高。

二、活與靜的尺度

一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學生不踏實,課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個度的問題。

在班級管理中,我認爲有三個方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個班級是級的8班,這個班在這一點上我感覺我就是失敗的,上課有點悶,老師提出一個問題,明明很多學生都知道,但就是不願意說出來,導致老師上課的情緒也就高不起來,課堂效率大打折扣;針對這一點,我在帶上屆級這個班的時候,我採用了兩個我認爲比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿激情的向老師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調動學生的激情,也可以調動老師的激情;再就是建議了年級統一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想參與課堂的學生就再也無從藏身,很好的調動了學生參與課堂的積極性,這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活,在這一點上我覺得大膽的放手學生去完成可以有效的激發學生的參與熱情和積極性,當玩的時間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來,比如說在運動會時,我從來都不主張學生搞學習,我的要求是盡情的參與,沒有項目的可以充當拉拉隊,可以搞服務工作,實在沒有事兒做,就充當觀衆也可以,我對學生說的是,如果你總是坐在那裏搞學習寫作業,往小的說你是不積極不關心集體,往大的方面說你是自私自利影響班級團結。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機,所以班主任一定要重視,千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現不積極,尤其是在班級建立之初。第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生最重要的工作是學習,但學習並不是唯一的任務,而且學習成績也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯着學生的學習成績的高低,如果你班上的學生沒有良好的心態和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求老師會引導,及時的發現一些跡象,及時的加於解決,尤其是在與學生談心的時候一定不要開口閉口的學習學習,可以多談談他的特長,適當的指出他的問題,讓他覺得自己並不是一無是處,自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。

一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同於死,我在班級管理中一直高調的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側牆上一直的掛着兩個“靜”字):第一個靜是學習的心態要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對學生說,在學習過程中,尤其是在自習時間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學習過程中不能像一隻兔子,外面的任何風吹草動都可以警覺的,這樣是不可能搞好學習的,在這方面我對學生提出了一個要求,很簡單,就是每次在自習課時,我進教室的時候,班上的絕大多數同學應該不知道我進來(當然我是安安靜靜的進教室),在培養學生這方面的素質時尤其是要注意幾個重點對象,要善於抓重點,把幾個重點抓下來了,整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環境的安靜,雖然在強調學生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要爲他們儘可能的創造出良好的學習環境,這個良好的學習環境我比較關注的'主要是三個時間段,一個是自習時間,一個是午休時間,還有一個是課間時間,可能前面的兩個時間段都比較好理解,對於課間時間,很多老師可能並不理解,我是這麼想的,很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個梗概,在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節課的筆記進行初步整理,有些同學有課前預習的習慣,也需要相對安靜的環境,所以即使是下課時間,我也要求學生保持教室的相對安靜,雖然不一定像自習課那樣絕對安靜,但也不能太吵,需要休息的同學儘可能到教室外面休息放鬆,在學習環境方面,我有一個1>59的觀念,就是班上有60個學生,即使只有一個學生在搞學習,另外59個學生都要爲他創造良好的學習氛圍,因爲這個學生很可能就是你自己。去年學校作息時間改了後,下午兩點一十上課,所以晚自習前的時間多出20分鐘來,高三有很多班級都把晚自習進教室時間提前了20分鐘,但我們班沒有硬性要求你什麼時候進教室,但有一點必須注意,就是你可以提前一點來,但只要你進了教室就必須安靜下來,做不到這一點你就乾脆遲一點,你可以不珍惜你自己的時間,但你沒有權利影響他人的學習。

三、嚴與寬的尺度

嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷,管理嚴格是指在原則和紀律上面。管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,也不利於班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

嚴格管理班級,我認爲注意這樣幾個方面的問題,一個是時間上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因爲開始的嚴格便於學生的養成教育,一旦通過開始的嚴格管理使學生養成了良好的學習習慣和行爲習慣,以後的管理就會事半功倍,在這方面,我們有一個做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴格著稱,但是他投入最多的時候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,後面就輕鬆了,我也很贊成他的觀點,所以也一直在努力向他學習。第二是各種規章制度覺得能執行的就制定,不能執行的就乾脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴格執行,不能讓學生有漏洞可鑽。第三就是嚴格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學生說,人無完人,誰都可能犯錯,所以我允許大家犯錯,比如說遲到的問題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認爲學生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區分偶爾遲到和經常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經常遲到就變成了一中習慣,有遲到習慣的同學絕對不能姑息,所以有時候我們班同樣兩個同學遲到,但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習,但另一個則只能站在教室後排上完自習,有時候甚至還有更嚴厲的處罰,比如說跑步,甚至聯合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理方法也應該有所區別,對於班級的主要班幹部,在公共場合有問題一定要處罰,但同時也要愛護,你想啊,任何一個管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以後自己的治班思路和各項規定還怎麼貫徹下去呢,所以這些同學一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班幹部不適合還是要果斷的換掉);對於那些成績很好的同學犯了錯誤,一定要敢於批評,因爲往往這些同學都是班裏的榜樣,榜樣的力量是無窮的,如果這些同學不能管下來,他們產生的負面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最後是對於那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理,要通過管理的手段在班級輿論上孤立他,讓他在班內沒有市場,甚至有時候他犯了錯也不理他,讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人,當他感覺到孤獨的時候,他自然會慢慢的回到主流中來的,和這樣的人對着杆,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級氛圍,最得意的是那些想出風頭的學生,除非你已經決定讓他離開

或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候,也可以通過選擇性發現來回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒有看見,而對於必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個尺度的把握。最後,在原則問題面前,就沒有這麼多區別了,不管是誰,只要犯了原則性錯誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學習的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。

嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。當然,不管是誰,處罰之後,班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,並努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育於處罰之中。大家耳熟能詳的魏書生老師對學生犯錯誤的處罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關於錯誤的說明。他就把處罰變爲生動的自我教育的做法,對我們是一個很好的啓迪。

工作實踐中,嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷麪鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

四、與學生的關係尺度

亦師亦友,是用來形容良好的師生關係的最常用的一個詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個人認爲師和友的側重點還是師,而師區別於友的最大特點在於嚴肅和權威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是老師,你必須堅守你的嚴肅和權威,特別是在處理一些原則性問題時,不允許學生嘻嘻哈哈的,作爲班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習課的時候你進教室,裏面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室裏要立馬安靜下來,你在處理一個同學的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴肅點”,他立馬規規矩矩的站好,如果這個時候還和他講什麼“友情”,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認爲的。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的,而應該是學生敬出來的,在關鍵的時候他怕你服你,是因爲他敬重你,這就不得不談到友,我認爲師生之間的友主要表現在老師對學生的關心和學生對老師信任上,這一點的主動方還是在於老師,只有老師真正的關心了他們,在生活中接近他們,學生纔會對老師有足夠的信任感,他們才願意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經說過一句話,我印象特別深,有一次,我準備到體育館去打球,碰到陳老師扛着一個羽毛球拍從體育館走出來,熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術的確算不上好,我就開玩笑說,你應該打不贏你的學生吧,他說,我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會,真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關係的一種行之有效的方法,很多老師都不願意向自己的學生示弱,想在學生面前充當神,我覺得這恰恰是在遠離自己的學生,其實,要學生願意接近你,首先得讓你的學生認爲你也是一個普普通通的人,也有自己的弱點,讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多麼好的一種境界,但要到達這樣的境界,真的還有很多去體會的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我幫助。

班主任經驗交流心得體會3

說。我每接一個班都要說不少。有的人擔心,當班主任說得過多,學生會產生逆反心理。可我卻不這樣認爲,班主任對於有些問題必須重複。譬如安全教育。假如班主任一個學期只強調一兩次,一旦發生校園事故,即使跟班主任毫無關係,班主任也難逃其咎。我對安全教育的重視幾乎貫穿整個學期的班會課,大至學生騎車,小至學生上下樓,每節班會課都有那麼十來分鐘涉及安全教育。由於班主任的不斷強調,學生的安全意識明顯加強。我班在體育課上的自我保護意識也比別的班要強,更不用說在日常生活中的安全了。說完了安全,我還要說學生心理。在這個問題上,我實在不敢夜郎自大。因爲我在這方面缺乏系統的知識體系,都是在書本知識的基礎上想當然的加些自己的看法。做了班主任,只好硬着頭皮摸索,不倫不類四不象,也得趕着鴨子上架。什麼抑鬱症、焦慮症、厭學症、青春期、學習障礙、交際困難……凡是跟學生沾上邊的心理知識,我便摘錄下來,然後因地制宜稍加改造,就在班會課上滔滔不絕,煞有其事。學生聽得津津有味,我說得頭頭是道,且洋洋得意。特別是高三接近大學聯考那段時間,收集心理調整的知識,我要花不少的工夫。班會課的主題也定在這方面。什麼怎麼備考啦,什麼如何臨考啦,什麼克服考試焦慮啦,等等。當然,我只是舉了班主任工作中的一部分例子,班主任要說的.事情遠不止這些。在管理班級的過程中,班主任不說能行嗎?我可不管三七二十一,總是不厭其煩的說。

做。有人說,榜樣的力量是無窮的。上大學時,我們學校的校訓是:學高爲師,身正爲範。學校的老教授曾引經據典的給我們講這八個字的重要。當了教師,做了班主任,老教授的話常常在我耳邊響起。幫助學生,我義無返顧。過年過節,我很少接受學生的禮物。學生考上大學後,學生家長出於感激,要擺擺謝師宴之類的,也被我委婉謝絕。當了多年的班主任,我可以大言不慚的說,我從未因爲給學生辦事,就非得學生意思意思,也從未巧立名目而亂收費。我討厭“巧言令色”,表裏不一的人,在班級管理上儘量做到表裏如一。即使是學校的日常規範要求學生做的,我無條件的跟學生一起做。有同事曾經問我有必要這樣做嗎?我的回答非常堅決:有必要。同事覺得我不可理喻,受那些不必要的約束,自己不累嗎?但我認爲我形成了習慣,學生也就跟着形成習慣。兩全其美的事情,何樂而不爲呢?晉代謝安說:“我常自教兒。”意謂自己的日常一言一行,爲人處世,以身作則,可以使孩兒自行仿效,不必加以教訓。孔子也說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”當班主任不也是這樣嗎?

當班主任,我說的時候,如長江之水,連綿不絕;做的時候,儘量做到潛移默化,“此時無聲勝有聲”。說和做在班主任工作中相輔相成,相得益彰,便能取得意想不到的效果。不信,您不妨試試!

班主任經驗交流心得體會4

首先,感謝領導的信任與支持,各科任教師的幫助,使我們班的各項工作順利開展。接下來,談談我做學校班主任工作的幾點體會:

一、全面瞭解學生。

作爲學校班主任,要善於洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。新接一個班時,我會有意識地去了解、摸清學生的家庭情況、思想狀況、個人性格興趣愛好、優缺點等。如建立學生小檔案,要求全班學生用一張紙填寫下列內容:姓名、住址、聯繫電話、愛好、上學期期末考試成績、自己理想、對本班有何建議、能否做一個負責任班幹部、喜歡哪一些科目,叫他們逐一寫出來,然後交上來進行整理、瞭解,爲選拔班幹部,更好地發揮每個學生的優勢和長處奠定了基礎。同時,又進行了學生乘車安全排查,比較詳細的登記了學生的乘車情況,又熟記於心。學校班主任首先要有盡職盡責的工作態度,這是做好一切工作的前提。其次要“勤”,因爲學校班主任工作瑣碎事情很多,班上裏裏外外很多事情需要學校班主任去打理,學校班主任要腿勤、嘴勤和腦子勤。腳勤、腿勤經常深入班級,其它教師上課時,經常看一看學生的學習狀態,看到的現象就比較多,將有些不良現象及時發現、及時解決,經常去掃除區看一看,能及時發現問題,讓學生及時清理,又對學生是一種很好的督促。嘴勤,我們走讀班的學生放學時,校園周邊車輛特別多,交通安全每天都要叮囑。腦子勤,在遇事,教育學生多自我反思,想辦法,有時進行換位思考。許多工作需要靜下心來研究。

二、用愛心喚真情,建立平等民主的師生關係。

一個人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來,在班級體活動中,學校班主任要有意識地通過表情動作來表達自己對學生的情感,達到與學生心靈交流的目的。比如讚許的點頭、會心的微笑、嚴肅的手勢等都可以表達學校班主任對學生的愛心,使學生有一種被重視感和關懷感。還有,找學生談話,與家長聯繫等也是心靈交流的重要方式。學校班主任的情感投入一定要面向全體學生,不能對學生有所偏愛,因爲任何偏愛都會失去教育的力量。在老師的心目中,那些外表美的、成績優異的學生很容易獲得老師的愛,而那些相貌醜陋的、衣着簡樸的、成績一般的、智力平庸的、頑皮的學生,一般引不起老師的注意,這就需要學校班主任去發現、挖掘這些同學的優點,用老師博大的胸懷和高尚的情操去關注這些同學。所以我認爲情感教育實在是一種巨大的教育力量。沒有對學生真正的愛,就不會有真正的教育。誰能不說情感是人世間最真摯最美好的東西呢?學校班主任只有把愛心奉獻給全體學生,教育才會展示出驚人的魅力。爲此我試用了以下幾種方法:

1“小紙條”

我常用寫小紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學生改正錯誤的'真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當面對學生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便採用寫紙條的方法:“請到我的辦公室來一趟,我有事找”。短短一個紙條避免了大聲地訓斥,給學生一個反思的機會,而且相信學生再找你談話時對錯誤已經懊悔得不得了啦!

2“悄悄話”

人在內心深處都有一種渴望被別人尊重的願望。作爲學校班主任對調皮的學生進行有效的教育,就必須尊重他們,讓他們打消逆反心理。在這方面我採用了“說悄悄話”的方法。他們在日常當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,或“碰碰”其他同學。我十分注意尊重他們的自尊心,不在當衆說他這樣不好,那樣不好,只是輕輕地走到他身邊或在他的耳邊說幾句“悄悄話”他們會會意地點點頭,並且很努力地去改正。這“悄悄話”挺管用的,因爲他們知道老師是在關心自己,尊重自己,從而變得收斂起來。如果當時老師馬上點名批評或大聲訓斥他們,他們往往會產生逆反心理,拒絕老師的說教,會走到事情的反面。3“激勵語”

在批改作業,小考試卷時,我常寫上幾句鼓勵學生的話:“相信我,我能行!”“別灰心,再來!”“加油?以此來激勵學生。時刻讓學生感受到老師在關注我。

再次就是對後進生管理。我班讓老師頭痛的學生很多,如何正確引導呢?每一個學生都有自己的優點,作爲學校班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他內心的潛能。批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優點。我們班的後進生,突出表現在學習基礎差、厭學、貪玩、自我約束力差、沒有責任心。從培養他們的責任心開始引導他們,一週內讓班裏的後進生找到自己爲班級服務的崗位並把他做好,效果很好班級很多活後進生開始爭着搶着幹了。(如李憲徵同學自己找來螺絲刀爲同學修理桌椅。廖磊擔當起了班級安全信息員,負責排查管制刀具,上次,放月假前一天,7.10班學生讓他幫忙去打架,不但,沒有幫忙,還把情況告訴了我。我把信息及時反饋給7.10學校班主任。從而避免了一起打架事件。李凱同學,在我課間巡視時,我發現他主動到班級的衛生區撿垃圾,我表揚了他,他主動做起了班級的衛生監督員,自己的個人衛生也搞好了。現在,班級中的澆花,掛窗簾、撿粉筆頭,等這些小事都有專人負責。這些學生的行爲也逐漸在養成,從面學習態度也有所改變了,期末複習時,每天早上都要默寫古詩,班級的後進生,何亮、馮宇、楊子凱都是能得到滿分。學生進步了,把他們的考試卷在班級展出,儘管他們的字不漂亮,寫的也不是全班最好的。但他們通過自己的努力體驗到了學習的快樂,增強的學習的自信心。

三、用文體活動團結學生。

年部舉行了12.9長跑比賽,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。學校班主任要全力提倡,這是形成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養集體榮譽感的絕好機會。如果學校班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等於自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。

當然,工作中也有很多的不足之處。如主動與家長聯繫的次數不多,應多聽一聽家長的聲音,能更好的全面瞭解學生。學生的紀律和擔當區的衛生工作常是顧此失彼,檢查的力度也不夠。主要責任在於我對學生的要求也不夠嚴格。

要想管理好班級,歸根結底我認爲有三條:這也是我今後工作努力的方向

1、讓學生養成良好的行爲習慣,行爲決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。許多名人之所以成功不是因爲他有什麼機遇難或雄心,而是他具備好的良好的習慣。培養良好的習慣形成良好的性格會讓學生終身受益。

2、實施愛的教育。愛是教育的基礎,教師對待學生的態度關係學生性格的形成。一個學生如果生活在鼓勵和認可之中,他就會自信和自強。疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神聖!遇事要設身處地爲學生着想,始終把學生的利益放在第一位,這種愛是教師教育學生的感情基礎,學生一旦體會到這種感情,就會‘親其師’,從而‘信其道’,達到師生心靈的交融。

3、教師做學生的表率,“身教最爲貴,知行不可分。”教育心理學又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現象。尤其是學校班主任老師的一言一行都在有意無意地影響着學生,學生不僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率,培養學生良好的品德。

總之,我認爲做好學校班主任工作的前提是:要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

班主任經驗交流心得體會5

俗語:狗不咬,使棍搗。

爲了在有限的休息時間裏,創造出最具娛樂精神的轟動效果,熊孩子們常常置班規、校紀於不顧,拿出人不惹我,我惹人的鍥而不捨的精神,叫外號、藏書本、擋去路,絆跟頭……直到對方被逗得忍不住,上身上臉地去打,去鬧。

連續幾天課間去班級巡視的時候,子義都被一幫姑娘追着打。

第一天,見我去了,姑娘們立刻做鳥獸狀,四散逃去。子義也尷尬地坐到座位上,我橫眉冷對地用眼神指責了一下。

第二天,我走進教室的時候,子義又被後座的女孩摁在桌上狠勁地捶打。我對子義說:兩次了哈。

他馬上接上話茬:老師,是她打我的。

還繼續辯駁:老師,是她先拿走我的書,我不讓,她就打我。

這小子說得振振有詞,我只好說:下不爲例,遇到問題文明解決,別在班級裏瘋瘋打打的,嗑着碰着了,誰來負責?

但我的.話並未見明顯的效果,第三天,又是子義被圍攻。

我是好氣又好笑,批評他?人家有理啊,都是別人先動手的。批評其他同學?這偶然性也有點高啊,事情都是圍着他鬧起來的。因爲這點小事去兩面調查,聽兩方互相推諉扯皮,也斷不會有什麼結果的。我根本不可能每一個課間都在班級內巡視,對偶爾發現的小問題得想個靈驗的法子。

當時靈機一動,對子義說:咱班確實是缺個管理課後瘋打的班級幹部,看你在這方面處於很不利的位置,經常捱打,得找個人保護你才行啊。

我又故作沉思,做出一副確實想幫他的樣子,最後目光轉到子義身上:你是個好人選啊!正好課間休息的時候你來管着,作爲班級幹部,你有別人都沒有優勢,誰再和你鬧,而你不上報,那便是你的錯了。

這個班級幹部是臨時任命的,我還沒有想好這個官職以什麼命名,但總要搞得很正式很隆重的樣子,纔不算是敷衍。

我轉向其他同學們問:大家有沒有好的建議?

大家心知肚明,都猜透了我的心思,竊笑不止,七嘴八舌地貢獻想法:打官!法官!管自己官!一時間,叫喊聲一片,最後經過權宜,任職爲:課間班長。

課間班長走馬上任了,因爲有了責任在身上,再想主動挑事的時候,總得忌憚着點兒,但也有控制不住自己的時候,故伎重演,這時候,周圍的同學也不會像以往那樣,一點就着,追得他滿地跑了,畢竟人家現在是“班級幹部”了嘛,背後還有班主任呢,打狗也得看主人嘛。

定時或不定時地我也會找他了解課間的情況,這孩子也基本能夠據實彙報。摁下了子義這個小葫蘆,也還會有小瓢浮起來,但總體上以子義爲中心的颱風已算是基本過境。

如此一官,降住了子義,也震懾了調皮的熊孩子們。調皮本就不算個事兒,相比以往,出現問題了,批評教育、說服教育、強制壓服等方式的教育,我倒更喜歡這種輕鬆並充滿了活力的方式,儘管效果可能慢了些,但教育的本質不就是“種豆南山下,帶月荷鋤歸”的慢境界嗎?

班主任經驗交流心得體會6

一、課堂教學中,努力體現教育新理念,提高課堂教學效率

課堂是學生獲取知識與培養能力的主要陣地。因此爲了上好每一節課,首先必須認真備課,認真鑽研教材,吃透教材,同時還要把握學生的學習動態並結合本班學生的實際特點,採用生動活潑的教學形式,激發學生的學習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,創設輕鬆民主的教學氛圍,鼓勵學生踊躍發言。以學生爲主體,構建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識。提高學生的能力。此外,注重鼓勵學困生,提供更多的機會給他們,使他們也能取得進步,產生濃厚的'學習興趣。

二、注重培養學生良好的行爲習慣和學習習慣,促進學生的全面發展

運用多種途徑,培養學生良好的學習習慣。在學習中積極的採用適合學生個人特點的教育方法激發學生的學習興趣和熱情。同時讓學生懂得學習的重要性,動之以情,曉之以理,鼓勵他們,讓他們明確學習目的,端正學習態度,樹立學習的自信心,培養刻苦鑽研的精神,促進學生的全面發展。

三、加強培優輔差工作,促進全體學生的發展

由於種種原因,有些孩子得不到父母對自己學習和生活上的關心和幫助,導致孩子在學習上的放鬆,久而久之改變了孩子對學習的態度,致使其成爲學困生。爲此要做好學困生的轉化工作,首先要轉化學生的思想,其次爲促使每位學生能在原有的基礎上都有所發展,我認爲經驗教師的“一幫一,一對紅”的方法很值得借鑑,以優生來帶動學困生。課外加強輔導工作,課堂中創設機會,給予鼓勵,樹立學困生的信心,培養學生的學習興趣,促使每一位學生都有提高。

四、建立民主和諧的師生關係,和學生融洽相處是進行師生交流的有效平臺

我認爲只有讓學生從心裏上接納了老師,願意親近老師,他纔會大膽地把自己的想法說給老師聽,有利於教師瞭解孩子的思想動態,更有利於教師針對孩子的個人情況採取有效的教育方法進行教學。所以充當學生的知心朋友,和學生進行感情的交流是很重要的。

總之,在今後的工作中,我要努力學習先進的教育理論,要多向有經驗的教師請教,提高自己的教育教學水平,在工作中要戒驕戒躁,並在教學改革的道路上與時俱進,不斷創新,不斷提高。

班主任經驗交流心得體會7

我有幸參加了xxx中心學校班主任工作經驗交流會,聆聽了三位優秀班主任的有着豐富經驗的工作報告,聽完後我受益匪淺,感慨頗多。

以前我在師範學習時曾學習過《班主任工作教程》,那時只是淺淺地學了一下,參加工作以後在偏僻的小山村裏當個教書匠。十幾年過去了,對於班主任工作的理解還是比較膚淺的。我一走進xxx中心學校的時候,就受到教務處陸主任的委派擔任一(5)班的班主任。我初來乍到,摸不着鍋竈,就像劉姥姥進大觀園,一切都是那樣新鮮,但新鮮的背後我是茫然無措。一個星期過去了,我對班主任工作還了無頭緒。心急如焚,不知從何做起,怎麼辦呢?論成敗,人生豪邁,大不了從頭再來。我向同年級的班主任學習,學習他們管理班級的經驗,確實從她們那裏學到很多好的方法,爲我所用,有的直接是拿來主義,當時想:只要是管好班級就是好方法。在班級管理中,學生的安全是重點中的重點,安全第一,當然學生的成績就只能排第二了。

一二年級是學生的告狀時代,幾乎每天都有學生到我跟前告狀,面對學生不厭其煩地告狀,我也被弄得心煩意亂,無心工作了。我的心態在工作中不斷的被修正,被動總是不好,我要變被動爲主動,進行自我調節。近三年來自我修煉的功夫得到了小小地提升,還沒有到成仙的地步。我們知道班主任工作是一項長期的'、瑣碎的、繁雜的而又需要耐心的工作。面對着繁雜而又折磨人的工作,我們要有磐石一樣的堅強的心,要有一顆強大的心。我最欣賞鄭板橋的《竹石》裏的詩句:千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。只有不斷磨練才能成功,因此我一直把“梅花”作爲我的微信上的暱稱,而且癡心不改,永久保存。

工作心態的自我調節,每個人都有自己的一套管理系統。《易經》中名言:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。此名言我們用一生才能體會!

班主任經驗交流心得體會8

今年我擔任了高一班的班主任,有幸參加了學校組織的第二屆班主任經驗交流會,其間收穫頗多,感受很深,爲我以後的班主任工作指明瞭方向,提供了新的方法。

曹莉老師的班級幹部彙報制。讓每個班級幹部將一天內發生的大小事記錄在案,這樣老師可以獲得第一手的材料,便於及時進行處理,而幹部總結時也有理據,學生聽了心服口服。像蔣紅才老師交流的愛生如子很是讓我感動。是啊爲什麼要讓學生怕老師呢?讓他們愛老師敬老師不是更好嗎?古人不就說親其師信其道嗎?爲什麼我們就不能讓學生因爲喜歡我們而與我們親近呢?只要我們多付出一點耐心,真心,誠心相信學生能夠更好的發展的`。侯小倩老師交流的鼓勵政策。當班級考覈位於最後時不是去一味的批評埋怨,而是鼓勵,告訴大家一次的失敗不代表什麼,只要我們努力了盡力了我們就無悔,甚至告訴大家我們比第一名的還要有優勢,因爲第一已經無處可進,而我們進步的餘地還很大呢。如此鼓勵學生怎能不信心十足呢怎能不進步呢?回頭想想自己真的很慚愧,我很少鼓勵學生,大部分時候是批評說教,對於表揚真的很欠缺。劉威老師交流的愉快班會和班長值日製也讓我很受感觸。班會大多數老師都把它當作了整頓班級的最好時機,而劉老師卻在班會上與學生一起玩,大大拉近了與學生的距離,增進了彼此的感情,而利用晚飯後自習的時間對學生進行思想教育效果也是事半功倍。班長值日製更是調動了所有同學的積極性,爲班級管理出謀劃策。更有許多的班主任在班級情況不盡人意時,能夠耐心引導,循循善誘,同時發揮粘、貼、靠精神,讓班級能夠得以發展,學生能夠有所進步,聽了這些我真得很感動。

反思自己,今年做得確實不夠,開學第一個月,沒有及時的穩定班級,以導致一大批學生的不穩定。班委會始終不能令人滿意,班級幹部工作能力不強,我僅是偶爾批評一兩次從來也沒有靜下心來好好幫他們分析一下,指導一下,總感覺的部就該用現成的。對於班級出現的問題不能作出及時反應、恰當處理,導致一些不良現象屢禁不止。想到這些我真的有些慚愧。我想我不該再如此了,我要行動起來,在剩下的日子裏,幹好每一件事,爭取明年交出一份滿意的答卷.

班主任經驗交流心得體會9

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裏最苦的崗位,在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,經歷一次次心靈的歷程,我認爲做班主任老師是不乏味的,是充實的,一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長的配合,班主任再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是隻做了班主任該做的工作。

班主任不僅是班級工作的領導者、組織者、實施者、教學工作的協調者,也應該是班級裏的一員。一個班級的精神風貌、學習風氣、行爲習慣如何,與班主任有很大關係,這不僅要求班主任具有強烈的事業心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理學生的能力和藝術。近十年的班主任工作,我覺得最深的.體會就是班主任工作要精細和務實管理,面向全體學生,面向全體學生的每一個方面,這樣才能塑造良好的班風學風。

我就從“愛”、“細”和“嚴”三個方面說說我的班主任工作情況

1、用愛感化學生

教育家 說:“愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育。”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體會

他們的內心感受,走進他們的情感世界,我班的六一節目:《學校就是我的家》,我就是要讓學生感受到家的溫暖,讓所有孩子感受到與媽媽一樣的愛,當時學生就對我說:“老師,媽媽,你既是老師,也是媽媽。”我深信,愛是一種傳遞,當老師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛。

2、細處着手,工作更上一層樓

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的,要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

3、嚴格管理,養成習慣班主任工作經驗交流會都說一個班級就是一個家,班主任就是家長,家長就要有權威,所以班主任要保持在班級中的地位,要讓學生對老師有一種敬畏,這樣才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。學生良好的行爲習慣的養成不是一節課,一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中,由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,這就需老師給他們講明道理及危害性,使學生做到自覺遵守紀律,老師做到愛中有嚴,嚴中有愛,做到,做好這三點,我將問心無愧!

班主任經驗交流心得體會10

本學期是我踏上教壇的第二年,經過一年的洗禮,我深深感到當一名教師不簡單,當一名班主任更不簡單,它需要無限的愛心、耐心更有如針般的細心才能創造出讓花醉茁壯成長的教育環境。

前兩個周,學校組織的班主任工作經驗交流會上,六位老師毫不吝嗇地向大家介紹了自己在工作中的經驗方法,細緻入微的管理,充滿智慧的教育,侃侃而談的案例,讓我受益匪淺。接下來我就結合我自身的工作,簡單談一下我的一點心得體會:

一、身體力行,身正爲範

“言傳身教”莊老師和薛老師都提到了,我也認爲很重要。平常在班級中,看見地上有幾張紙,自己撿起來,同學們也會跟着撿起來;看到桌子歪了,自己隨手擺幾張,同學們也會跟着擺整齊;自己說個事情,有時候下課自己忘了,可學生卻記得很牢。可見老師的一言一行對學生都有很深的影響。我們做老師的,要求學生做到的自己一定也要做到。

二、把自己當成他們中的一員

作爲一名班主任,同學們的.大部分時間都會和我在一起。那麼我應該儘量融入他們。每天我都會和他們一起早讀、午唱,自我感覺我們班早讀和午唱質量都不錯。聽了薛璐老師的彙報,我要學着克服自己的心理障礙,更多地走進他們,和他們一起練字、讀書、遊戲,我想我會有意想不到的收穫。

三、培養得力的班幹部,充分發揮榜樣的力量

在我們班,有很多事情我老是覺得他們達不到我的要求,就大包大攬,最終導致自己很累,效果也不是很好。其實孩子們遠比我們想象中的要厲害得多,即使做的不好也是一次成長、歷練,我不該阻斷他們發展的機會。結合幾位班主任的經驗,在今後的班級管理中,我要制定獎勵與懲罰並存的班規並嚴格執行,加大班幹部培養力度,形成良好的班級輿論、學習氛圍,藉助集體的力量來約束學生。

四、在細微之處關愛學生

每個孩子的成長環境不同,性格也就不同,我們要根據孩子性格特點用孩子能體會到的方式去關心他們,用寬容去保護孩子的自尊心。對性格內向的孩子多與他們談心,對紀律、學習差的學生,要降低要求,調整心態,及時準確的表揚會增加他們對學習的積極性。時間長了,就能拉近彼此的距離,無形中樹立教師的威信。

五、注重集體活動

平凡的我,對於集體活動,我總是有着應付了事的心態。現在想想自己把一次次鍛鍊學生、增強班級凝聚力的機會給丟掉了。這次元旦慶祝活動,我採用舞蹈、合唱、獨唱與陶笛相結合的形式,讓所有的同學都參與進來。就這樣經過全班同學的努力,我們班獲得了第二名的好成績,同學們、家長們都很滿意,我自己也很有成就感。這是我之前沒有過的。

六、家校合作

家長對看中的是我的孩子在學校表現怎麼樣,老師是不是對我的孩子好了。作爲老師我覺得最重要的是獲得家長的信任,這份信任只能靠行動證明給他們看,讓他們看到我我在用心做爲他們孩子好的事情。平常多與家長溝通,用溫和的方式和家長溝通,讓家長了解孩子在校表現,充分發揮家長的作用,讓其幫助老師教育孩子,從而達到事半功倍的效果。

在平常的教學過程中,我容易急躁、缺乏耐心,在今後的教學中我會沉下心來,在能力範圍內做最棒的自己。

在經驗交流會上,李主任說過一句話“好老師的標準是課上的好、班帶的好、分考得好、轉化後進生、能說會道”我離這個標準還差得很遠,但我會在這條路上不斷努力,努力成爲最棒的自己!

班主任經驗交流心得體會11

高三年級組讓我在這裏做班級管理工作經驗介紹,感到壓力很大,說實在話,我根本沒有什麼經驗,我就把高三這半年班級管理的一些不成熟的做法給領導和老師彙報一下,也就是兩個“三”。

一、認真扮演好“三個”角色,切實提高工作實效

1、扮演好“鼓動師”的角色

大學聯考不僅是成績的較量,更是心理素質和身體素質的較量。進入高三後,隨着學習的緊張、壓力的增大以及期望值的過高等都可能挫傷學生的學習積極性和主動性,致使學生情緒消沉,乃至對前途悲觀失望。因此,作爲班主任,及時把握學生的思想情緒,適時地、恰到好處地鼓舞學生的鬥志,顯得尤爲重要。具體說要做到以下幾方面:

一是鼓動要經常。要充分利用課餘時間或晚自習前的幾分鐘對學生進行不同層次的、多方面的鼓動,學生情緒低落的時候應該鼓動,學生春風得意的時候也需要鼓動。要讓每一個學生明確:一個人什麼都可以沒有,但不能沒有夢想。敢於夢想本身就是一種開拓和創意,無論做什麼事,只要心存夢想,相信自己,就會成功。如果把夢想當作理想來爲之奮鬥,一切都有可能,只要紮紮實實地爲理想去奮鬥,不懈地去追求,最終會結出豐碩的成果。

二是鼓動要講究方法。大道理要講,小道理也要講;眼前的要講,將來的也要講;理想的要講,現實的也要講。首先,要抓目標激勵。考前制定合理目標,考後看目標的達成率,科學運用目標激勵,可以給學生以強大的動力,促使學生取得一個又一個成功。其次,要抓榜樣激勵。榜樣的力量是無窮的,要爲學生樹立學習的榜樣,經常宣傳榜樣的事蹟,用後進變先進的實例激勵學生,以此來激發全體學生的拼搏精神。另外,現實激勵法如果能把握得好,也會起到良好的效果。比如二本和三本幾萬元的學費差距就很令學生動心,因爲學生會考慮到家庭承擔不了讀三本的費用而竭盡全力要考二本。

三要把握好鼓動的時機。在一般情況下,當學生在橫向對比中,在同一競爭圈比較,取得優良成績時,要及時鼓動,引導學生“欲窮千里目,更上一層樓”,不能淺嘗輒止,要勇往直前,取得最後的勝利;當學生成績不理想時,要以急學生所急的心態,及時幫助分析,通過鼓動性的語言,告訴學生“曙光在前”,堅定信心。要利用好每一次考試成績,對學生實施鼓勵,不僅要對學習成績優秀、進步明顯的進行鼓勵,更要對一時成績不理想的學生進行安慰,找出他們的閃光點和進步學科,認真總結其經驗與體會,使之在今後學習中發揚光大,在此基礎上,認真指導他們搞好學習反思,找出失敗的原因,拿出得力措施,抓緊迎頭趕上。要利用班會、談話、課堂教學和家長訪談等機會不失時機的對學生進行鼓勵,要在學生中廣泛開展相互鼓勵活動,形成賞識激勵的'氛圍。

2、扮演好“心理醫生”的角色

據專家調查,高三有近半數的學生受到心理亞健康的侵襲,隨着大學聯考的臨近,學生普遍會出現驚悸、失眠、易怒、急躁、盜汗等心理症狀,也就是我們常說的“考試綜合症”。如果班主任不因勢利導、及時扮演好“心理醫生”的角色,幫助學生克服心理障礙,那麼,對學生的成長和進步將貽害無窮。因此,班主任要防微杜漸、見微知著,切實做好以下幾個方面的工作:

首先,要教育學生辨證認識生活、人生。要讓學生明確:“物競天擇,適者生存”,在生活、學習和工作中,有壓力、有競爭是常態,有挫折、有逆境也是常態,學生要做的不是逃避,不是退卻,而是勇敢地迎接風浪的考驗,善於在逆境中成長。

其次,要幫助學生正確認識自己、給自己合理定位,使學生既不好高騖遠、目中無人,也不悲觀失望、自卑自賤,把着眼點放在挖掘自己的潛能上,放在挖掘自己的可持續發展能力上。大學聯考固然重要,但它既不是命運的大決戰,亦非人生的終極點,即便大學聯考失敗,也不是末日來臨,明天太陽照樣會升起

第三,要教給學生自我糾正的方法。班主任不是保姆,“師傅領進門,修行靠個人”。我們都知道,會學習的人、會生活的人往往是懂得調整的人。飯怎樣才能吃得香,覺如何方能睡得熟等等,這些看似簡單的問題卻對學生影響極大,班主任的教育會對學生產生實實在在的好處,學生學會了將受益匪淺。體育活動是一種釋放身心,排解鬱悶的好方法,在緊張的學習之餘,適當參加體育活動,一方面能增強身體素質,另一方面也放鬆了緊張的心理,“8—1>8”,我們何樂而不爲。

高三學生由於來自各方面的壓力,心理比較脆弱,需要經常得到教師尤其是班主任的疏導和指導及時解除他們的後顧之憂,讓他們樹立起戰勝困難的信心和勇氣。

良好的心理素質是高三學生運籌帷幄於考場和走向社會的一個必備條件。實踐證明,班主任扮演好了“心理醫生”的角色,對於增強學生的心理素質,順利度過青春期的“困惑”,充分調動學生的學習積極性,培養其非智力因素有着非常重要的作用。

3、扮演好“協調員”的角色

一是協調好科任教師之間的關係,切實打好班級教學團體戰。班主任要充分發揮在班教導會中的核心和紐帶作用,要通過班教導會統一任課教師的思想,團結任課教師,心往一處想,勁往一處使,形成五科教師齊抓共管的局面,共同促進班級工作的高效開展。同時,要協調好學科教學。要在全面瞭解本班教學實際的基礎上,科學、合理地安排自習課及課餘時間,補上弱科,全面提高;要協調好各科教師,精心備課,認真選題,不爭時間,不壓作業,留給學生充裕的吸收、消化時間;要引導教師達成一個共識:只有提高每一個學科的雙上線率,才能使班級有一個大的突破

二是要協調好師生關係。和諧的師生關係可以營造一種同舟共濟的氛圍,從而使教師教得盡心,學生學得高興。爲營造這種和諧的教學氛圍,首先必須要求學生要尊重老師的勞動,體諒老師的困難,虛心求學。同時,作爲教師、班主任,也要尊重學生,即使學生一時犯了錯誤,也不要一味地要學生屈服,高三學生自尊心很強,要給他一定的時間反思,要做過細的思想工作。

三是協調好家校之間的關係。進入高三以後,很多教育和管理工作要求家校密切配合、步調一致才能取得成效。現在有一個非常棘手的問題,就是家長對學生的期望值過高,似乎子女非得考個重點纔算有出息,至於考上其他學校那是板上釘釘的事,根本不瞭解子女的實際水平,這極不利於激發學生的學習積極性;也有一些家長大學聯考還沒考,自己卻比子女還要緊張,有時特別的嚴厲,忽而又出奇的關心,有時甚至食不甘味,夜不成寐,這種情緒感染了子女,把子女弄得神經兮兮。

因此,高三階段,特別是高三後期,班主任要加大和學生家長聯繫的密度,既使自己對學生的情況有個全面的瞭解,也使家長全面瞭解自己的子女,使家長全方位地接納子女,使家庭成爲考生迎考的溫暖港灣,家校合力,和衷共濟,確保學生正常發揮,奪取大學聯考的全面豐收。

二、突出抓好“三類”學生,力求明年大學聯考新突破

1、突出抓好網內生,實現大學聯考本二人數的突破

做好網內生培養工作,首先要轉變觀念。必須明確,“網內生”是學出來的,是練出來的,而不是灌出來的,要把學習的主動權真正交給學生;要改進培養方式,實行優生集體負責與學科責任制相結合,在學科教學上採取導師制,強化輔導教師責任,用帶研究生的方式培養名生;要爲網內生提供最好的學習條件和學習環境,提供充足、有價值的教輔資料,爲學生髮展提供廣闊空間。

2、突出抓好邊緣生,實現大學聯考邊緣生推進新突破

實踐證明,各班本科上線人數的多少取決於邊緣生培養的成功率。認真分析半學期以來邊緣生的學習狀況,從學習成績、學習狀態、弱科現象、思想狀況等方面再給邊緣生一個定位。對邊緣生再分析,再研究,準確界定衝擊重點的邊緣生和衝擊本科的邊緣生,對兩類邊緣生都承包到人,進一步優化培養措施,加大責任落實力度。在具體實施過程中,要做到目標明確,責任清楚,計劃周密,措施得力,並突出“三個強化”:強化診斷、分析環節,強化志向、興趣、意志培養,強化方法指導和雙基承包責任制,以學科補弱與內涵式補弱爲主要途徑,使弱科成績有較大提高。

3、突出抓好特長生,實現大學聯考名校新突破

我班汪庭安同學報考南京大學特長生,學校給予了高度重視,藝體特長生已成爲我校大學聯考的重要增長點。是衝擊名校的有力舉措,有利於學校知名度的提升。對特長生的報名、專業考試,班主任要和專業課老師一起,及早掌握學生的專業狀況。對學生的專業學習和文化學習給予科學有效地指導,確保學生專業課、文化課雙過關。

班主任經驗交流心得體會12

一、要有長遠及各階段的計劃目標:

沒有計劃。目標,就沒有工作的重點,在工作中就會有盲目性,且不利於師生間的理解。配合。我在接手一個新班的班主任時,會確立不同階段的工作側重點,例如:高一是通過各種方法讓學生儘快適應高中的學習生活,建立起適宜自己的學習方法,形成良好的行爲習慣;高二是行爲習慣的養成;

高三是心理輔導。

二、善於抓住關鍵時間:

時時刻刻跟着學生,一是不太可能,二是沒有必要。班主任只要抓住了關鍵時間,其他時間放手讓學生自我管理,既可以讓班主任有時間去思考。總結。提高,又有利於學生自覺性的形成。自我管理能力的提高。三年當中最關鍵的時間是:高一的第一個月,學生對初高中的不同還不適應,高中生活怎麼過?高中學習怎麼進行?他們還不清楚;高三的第一個月,學生對高三生活的緊張還不適應,高三複習怎麼進行還不熟悉;高三的.最後一個月,理想與現實的差距等讓學生心理焦慮。每個學期中最關鍵的是開學。期中。期末這三段時間。每天最關鍵的是早上。中午。晚上這三段休息時間及剛上課時。班主任在這些時間勤到班上走走,及時提醒,優秀的班集體也就容易形成了。

三、身教重於言教:

若要求學生做到的自己不做到,學生內心不服,也就不會主動按要求做好。所以,班主任更要注意自己的言行。例如:上課準時,衣着得體,不留長髮……記得剛當班主任時,不管我怎樣強調,教室裏的衛生同樣經常出問題,但後來我看到教室裏的廢紙就撿起來,堅持了幾天以後,我班的教室裏很難再看到亂丟亂棄的現象;總是教育學生任何時候都要積極進取,勇敢的面對現實,但總有些學生消極的對待生活,當我患了紅斑狼瘡,仍堅持工作後,我的學生對待生活的態度積極多了……

四、從細處着手,關心每一位學生:

讓學生感到班主任對他的關心,是得到學生信任,順利開展工作的基礎。當學校沒有解決學生的飲水問題時,我班買了飲水機;學生生日時送卡片給他;學生生病時去看望他,自己或安排學生給他補課;當學生家裏發生大的不幸時,帶頭爲他捐款;當學生因爲經濟原因,面臨輟學時,爲他尋求外界的幫助……這些,除了當事者感激以外,其他的學生也能感受到溫暖,讓整個班形成團結互助的氛圍。

五、平等公正地對待每一位學生:

喜愛優等生,歧視希望生,是班主任狹隘教育觀的表現。當然,對希望生的教育要付出更多的勞動,但是,只要拿出真誠的愛心,就會發現,希望生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步;更讓整個班集體不受他們的影響,共同得到更好的進步。

六、構建師生對話平臺:

“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。班主任工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。對中學生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者。解惑人。

七、引導學生對自己提出高的要求,讓學生自主管理:

作爲班主任要善於把問題擺在學生面前,引導學生對自己提出高的要求,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。例如:剛上高一時,中午有較多學生不僅沒有好好的休息。學習,反而有養成網癮等壞習慣的傾向,這時,如果直接規定學生中午到教室休息。學習,很多學生會反對或很難堅持,我在向學生談了這一現象的危害及解決這一問題的重要性後,讓學生提解決的辦法,當學生提出某種辦法後積指出極面的同時,指出侷限性,當學生提出中午到教室時,指出它的難度的同時側重談它比其他方法的優越性,隨後讓學生舉手表決,以絕對優勢通過後隨及讓學生寫申請,並讓學生擬出管理的辦法推出管理的人,這一制度一直堅持到了高三都比較順利。

班主任儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。通過班級管理這一活動,既培養學生自主管理的能力,同時學生與學生是處於同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通,問題更好處理。

以上就是我當了十二年班主任的一些體會,當然,班主任工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心去經營,用心去構建,不斷地在實踐中去總結、提高。

班主任經驗交流心得體會13

回顧半年多擔任07電子商務班的日子,對於管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

一、情親情管理是我們一直所提倡的。

人都是有感情的,班主任和之間也要架起愛的橋樑,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之餘,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的.錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因爲職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她捨不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她蒐集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班裏的團支部書記和學習委員,帶動起班裏的學習,在她的帶領之下,使得班裏的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對於學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

二、嚴嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。嚴格管理,對於一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關於嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班幹部共同商議,徵求學生意見,最後制定、公佈、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班幹部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。

一週一公佈,一月一總結,一學期一評比。

同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現嗎?嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班幹部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

三、細“細”主要體現在衛生打掃和對同學的細緻觀察上。

衛生打掃的標準很高,在教室裏我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是爲了讓學生把衛生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。對於學生的表現,班主任的觀察要細緻,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如,(略)

四、準準與細是緊密相連的。

準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那麼對於學生的評價纔會準,對於學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那麼前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。想法很多,卻不能一一的都見諸於筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

班主任經驗交流心得體會14

本次交流聽了幾位班主任介紹了工作經驗,我受益匪淺,她們先進的管理和豐富的經驗,值得我們每位老師學習。在此,我就談談自己學習後的一點體會。

首先要熱愛每一位學生,發自內心地熱愛。在每一位學生的心中播灑陽光,使其時時處處都生活在老師的關懷之中,這就會使在學生在潛移默化中轉化不好的因素爲上進的動力,就能揚起上進的風帆。雖然前進的道路並不平坦,但是有了老師的關心愛護,有了這讓其茁壯成長的“陽光雨露”,學生不管在學習習慣或文明習慣的養成上,都會堅定信心,鼓足勇氣,並持之以恆。學生會 “親其師,信其教”當學生有困難時,真誠地給予幫助;學生有困惑時,與學生促膝談心,耐心細緻地幫助學生分析原因,走出困惑,從而放下包袱,輕鬆前進。當學生犯錯誤時,設身處地,將心比心,給予理解。然後從思想深處細加分析,尋找錯誤的根本原因,幫助他及時改正錯誤, 當學生取得進步,要適時地肯定和及時地鼓勵,讓學生真切地感受到老師爲他喝采,以他爲榮,從而在不知不覺中轉化爲一種積極進取的內在動力。

其次是完善自我,注重外在的形象的塑造和自身素養。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。教師對學生的影響是潛移默化的。俗話說,言傳重於身教。 如果一個教師不注重自身的形象,在着裝上邋遢隨便,說話不注重語言美,對學生頤指氣使,高高在上,動輒大聲訓斥,他的一舉手一投足都給學生留下了不好的印象。這樣教師的形象在孩子的眼中也不會再高大,教師的威信也就會在學生心中一掃而空。不僅如此教師還要擁有精深的專業知識和廣博的相關學科知識。擁有精深的專業知識和廣博的相關學科知識對於班主任工作同樣重要,這是用智慧吸引學生的有效途徑,通過班主任自身讓學生明白知識的魅力。

教育是一個全方位的系統,需要家長、學校、班主任、學生的共同努力才能做好。因此建立有效的家、校溝通機制,互進共促。通過家訪、問卷調查、家委會、家長信箱等形式展開家長和學校的溝通。

藉助於網絡進行對於學生的'教育和家長的有效溝通。21世紀是網絡革命的新時代,網絡改變着着人民的生活方式,利用網絡可以及時有效地將學生在學校的情況反饋給家長,共同商議解決學生問題的最佳途徑。

班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。班主任老師要具有優良的傳統,不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責任心強,如果我們都能如此我相信我們學校的班主任工作會越做越好。“一分耕耘,一分收穫”,當我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛。

班主任經驗交流心得體會15

回顧半年多擔任電子商務班班主任的日子,對於管理工作中的經驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現總結一下,與大家共勉。

要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

一、情 親情管理是我們一直所提倡的。

人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋樑,這種愛是要發自肺腑的,而不是表面的關心。

如果你是真心的,學生能體會的到。

舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我幾次叫她休息,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之餘,我帶她去看病。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。

我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。

暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因爲職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她捨不得。

史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她蒐集學習資料,督促她的學習。

同時,我還讓她擔任班裏的團支部書記和學習委員,帶動起班裏的學習,在她的帶領之下,使得班裏的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。

總之,對於學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的`愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

二、嚴 嚴師出高徒,這是我們經常說的一句話。

嚴格管理,對於一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風,關於嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。

班級管理制度的制定是通過班主任與班幹部共同商議,徵求學生意見,最後制定、公佈、執行。在管理制度的實施上,主要依靠班幹部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛生,體育委員負責兩操,等等。一週一公佈,一月一總結,一學期一評比。同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業分配緊密相連,與期末的評優選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現嗎?

嚴,還體現的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。

當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班幹部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

三、細 “細”主要體現在衛生打掃和對同學的細緻觀察上。

衛生打掃的標準很高,在教室裏我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是爲了讓學生把衛生的標準深入到內心。

一開始高標準的抓衛生,班主任會比較累,但是經過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛生也照樣打掃的很好。

對於學生的表現,班主任的觀察要細緻,學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如,(略)四、準 準與細是緊密相連的。

四、準“”主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。

把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那麼對於學生的評價纔會準,對於學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那麼前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。

“準”體現了班主任對工作的態度,也體現了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。

想法很多,卻不能一一的都見諸於筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。