參觀公司心得體會

我們從一些事情上得到感悟後，好好地寫一份心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎麼寫心得體會了嗎？下面是小編爲大家收集的參觀公司心得體會，歡迎閱讀與收藏。

參觀公司心得體會1

爲了我們這批即將步入實習崗位的學生，學校領導都予以高度的重視，爲我們開了企業實訓這門課程，並且能夠與實體公司正面交流，在我看來，對於即將要步入工作崗位的實習生來說，能夠在職前去實體公司瞭解情況、學習業務感到非常的榮幸，我會好好把握這次實訓機會，並且能夠在實訓中學到更多書本上所學不到的知識和技能。通過的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業現在的需求型人才，充分認識到，作爲一名現代大學生該以如何的精神面貌和態度去對待現在所從事的職業。

主要強調以下幾點：

1、大學生在公司的忠誠度；

2、大學生的心理素質問題；

3、講述公司的大概義務；

4、關於其公司大概的考覈標準。

特別重視的是實習生對公司忠誠度的問題，如今職場上面臨的是許多初入職場的大學生經常跳槽，剛在公司學會了一點知識，自以爲可以出去找工資更高的公司，於是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員可以入手工作，職員就跑掉了，對於這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣子導致很多經歷過這種事情的公司都不願意去聘請剛剛畢業的大學生，寧願去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經歷的員工。

所以，作爲一名大學生，要珍惜就業機會，自覺培養對企業的熱情和忠誠度；要找準個人利益與企業利益的結合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自己的位置，虛心學習，努力實踐，掌握實際本領，珍惜眼前的機遇，深入實踐，提高技術，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環境，踏實工作增長才幹，爲今後能儘快承擔起更大的責任打好基礎。

除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以蔣總的公司爲例，公司內部每天每個月都有考覈標準的排名公佈，這樣子，就會激勵排名往後職員的工作幹勁，聽到這些，真的感覺職場如殺場，並沒有我想象中那麼輕鬆，那麼美好，不過，反過來想想，這樣子的考覈制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得馬上進入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。

其實挺想到的`公司去工作的，我一直以來對網絡營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那裏的工作環境真的很好，希望在這個公司能夠不斷的磨練自己，取得業績，在這個神經緊繃的工作環境下快速成長。

通過這次的公司拜訪，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，並且需要進一步的學習和實踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業的忠誠度，不斷提高自己的職業素養，以適應職場的需要。

其實重要的不是教會了我們什麼，而是啓示了我們，啓發我們去思考、去鑽研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會更好！

參觀公司心得體會2

13名威海晚報小記者和5名家長走進新華保險威海中心支公司，參觀公司、聆聽保險課堂、採訪提問。通過一系列豐富多彩的活動，既學到了知識，又體驗了現代企業文化，度過了一個愉快的上午。

早上8時30分，懷着期待與興奮的心情，小記者和家長們早早地來到了新華保險公司的門前。“暑假每天都有作業，能有機會和小夥伴們出來參觀挺好的。”小記者唐臣愉快地說道。高區實驗國小的吳雪依也很激動，“爸爸剛從國外回來，在家這段時間經常陪我，今天的.活動也是他主動要求參加。”

9時許，講解人向小記者及家長宣讀活動流程，併發放參觀證、填寫參觀回執、領取資料及紀念品。小記者及家長首先來到了8樓的辦公區域，在工作人員的帶領下，參觀了公司的客戶服務中心、培訓部、營銷部、法人業務部等部門，初步瞭解新華保險公司的基本架構以及各部門的職能。

隨後，小記者和家長來到了會議室，工作人員通過ppt操作演示和觀看視頻的方式，簡單系統地向小記者們介紹中國保險的發展史。爲了讓小記者們體驗到保險在日常生活中的作用，工作人員採用做遊戲的方式，使小記者體驗到有保險保障的生活，可以減輕人生受波折的程度。高區實驗國小的於明熠，談到學習感悟說道，“原來人生會遇到這麼多挫折，不過我們都要堅強和堅持下去。”小記者鄒國韜的家長李女士說，“感謝威海晚報和新華保險公司爲孩子們提供的這次鍛鍊機會，活動很有意義。”

新華保險威海中心支公司總經理助理邱永波表示，小記者們參觀公司，可以讓他們假期增加社會學習，積累經驗，豐富暑假生活，也督促公司向客戶提供更好的服務。明年公司主辦的客戶服務節，將以舉行少兒書畫大賽的形式，給小記者們一個展現才藝的平臺。如果有機會，也可以邀請小記者們參加公司年終表彰和企業文化展示活動，讓小記者們感受更多的企業文化底蘊。

參觀公司心得體會3

xx年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴x港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。

18日，我們到達x港後，對x港進行了參觀，主要針對x港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：

一、精細化管理要細到每一個點

x港的班組管理工作可謂是精細化管理的模範標杆，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框裏按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑑。

二、認真的程度值得我們學習.

x港每天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，x港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因爲我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那麼容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啓發。x港的記錄填寫也非常的清晰明瞭，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的.貫徹落實。

三、學習培訓的環境

x港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之餘可以在培訓室裏進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向x港學習借鑑。

這幾點心得，是我學習後的感受，回來之後還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點借鑑到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣纔會是工作更好的開展。

在參觀結束後我們在x的棧橋和五四廣場上進行了遊玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴着陽光，海風吹拂着臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖雲高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受着大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子裏努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。

祝願我們的柯瑞明天更加輝煌！

參觀公司心得體會4

我帶着激動的心情、略顯緊張一路來到險峯機牀廠，險峯機牀廠位於惠水縣高鎮，1958年建廠，1965年正式改名爲險峯機牀廠，屬於市有企業，企業經營的範圍是機牀，但是主要是生產各種各樣的磨牀，例如：高速無心磨牀、軋輥磨牀、導輪磨牀、精密無心磨牀等，險峯機牀現有員工兩千多人，規模很大。

我們進入公司的場地後師傅強調最多的就是安全問題，不允許我們接觸任何開關和觸摸任何機械設備，不允許同學們在裏面打鬧，也不允許影響工人的生產，不允許在裏面抽菸，在師傅一陣苦口婆心之後，我們纔跟他進入車間，聽他一路講解。

我們第一個參觀的是銷造車間，裏面全是重型設備，7噸的沖天爐，10噸的保溫瓶，20噸重的移動式混砂機，裏面的砂紙用的全是樹脂砂，砂型沙箱都很特別，一般砂型加工好後冷卻半小時可以取模，但是選擇砂型風乾的話，水傷的會產生氣孔，而決解的辦法就是焊補來解決，正常情況下再製造砂型的時候要加工昌口。

接下來我們參觀的是二樓的數控加工車間，金二加工車間加工的都是些小零件，所用的加工設備爲VMC1650A的加工中心，VMC100C的銑牀，CAK632850C的車牀，M714x16的臥軸鉅臺平磨牀等，機械設備都很大，加工中心能一次性裝24把刀，穿過過道來到金一加工車間，相對於金二加工車間來說，金二車間加工的都是大零件，裏面的龍門式銑牀產於北京第一機牀廠，鏜牀產於濟南第二機牀廠龍門鉋牀主要加工大平面。來介紹一下加工的成品，險峯機牀廠生產的磨牀有24米得，也有18米的等等，軋輥磨牀皮帶可達23根，險峯機牀廠的的航車可達75噸，機牀精度可達111000mm,可在生產好的機牀上刷上一層油漆有利於防鏽，包裝箱可達84125x60，但是這裏包裝的只是某一部分，險峯是聚集所有流程於一身的生產企業，備料、生產、加工、包裝、成品出售都在險峯機牀廠完成。

險峯機牀廠的下一步規劃：在貴陽孟關建基地，估計今年年底就建成，廠房建成後，作爲險峯的廠區重心專研精加工，而惠水險峯專研粗加工。現在的製造業正從降低勞動成本、產品成本來提高企業整體效率和質量的競爭。知識—技術—產品的升級的週期越來越短，對技能、質量的要求更高更精，同時社會中對環境的保護、綠色製造的意識不斷增強，險峯的製造技術爲自己的企業贏得了競爭的重要途徑。而磨牀相對於車牀、銑牀等採用數控系統的時間較晚，因爲它對數控系統有特殊的要求。進來，藉助WNC技術，磨牀上砂輪的連續修整，自動補償，自動交換砂輪，多臺工作，自動傳動和裝夾工件等各種操作都得以實現。因爲WC與製造自動化技術的聯繫越來越緊密，作爲自動化柔性生產的的重要基礎的數控機牀在機牀中佔的比例越來越多，應市場對磨牀的特別需求，磨牀的生產具有很廣闊的前景，而無心磨牀的前景更美好，它主要用於加工很細很長的零件，加工出來的零件精度很高，如果一個零件全部加工好就差磨削了，採用外圓磨削就會出現刮傷，精度等系列問題，而無心磨削就可以達到這種加工所需要的結果。所以險峯是一個有着美好前景的企業。

我們乘着一路快吧來到高峯石油機械廠，位於貴州省金陽開發區，建廠於1971年，原名爲貴州高峯機械廠，隸屬於中國兵器裝備集團公司，主要從事以石油鑽採機爲主的民品生產，是中國鑽採機的核心企業之一，經過努力，高峯具有很強的自主設計能力，鍛鑄，熱表，機械加工等能力達到行業的先進水平，車間裏具有先進的加工設備，工藝齊全，能夠生產包括鑽井震擊，打撈工具與固井工具，鑽井工具，鑽採設備地面鑽具維修設備以及採油測試工具在內的衆多的品種以及規格的石油鑽採機產品能夠滿足油田的鑽採作業，特別是處理鑽井事故的各種需要。

有了前次去險峯的經驗，老師和其他人也不再強調很多關於安全的問題，跟着師傅聽他講解，車間的環境很好，綠色的走道，黃線以內爲生產範圍，裏面的設備、毛坯、工件擺放有序，比起以前的那些機械廠環境好多了，見不到一點油污，而且裏面的工作人員大多很年輕，高峯石油機械廠金陽廠區主要是車外圓和打內孔以及改螺紋，車間裏有手動機牀也有自動CNC系統機牀，而且CNC系統機牀佔大多數，看着工作人員在操作加工的大部分是大零件，用吊車裝夾。車間裏的師傅帶了一圈後，讓我們在不影響生產的情況下自我觀察一下車間裏的設備和其它的東西，在裏面加工的東西我們重觀了軸，而且同學們一起討論了一會兒，，所謂的石油機械，所用的零件應該大部分是通孔的，現在鑽井工程技術也越來越高，所以石油機械設備也越來越先進，把加工了的軸與不曾加工的毛坯零件相比，不禁而感嘆科技水時代的進步速度，以前老師在講臺上講得龍飛鳳舞不如來此一見，所謂百聞不如一見應該就是這樣吧，親自操作過但那是實訓。並沒有真正的生產來得正是。

就高峯石油機械廠的管理模式制度，每個員工都可以批評別人與自我批評，而且採取罰款制度，我在車間宣傳欄上看到一些罰單，都是因爲違反了廠裏的規章制度所造成的，還有一些員工的檢討以及員工的考情表，應該做到公平公正了，車間裏的衛生以及很多東西都做的很好，所以應該無論任何地方都是一樣的，有一定的規章制度是好的，所謂無規矩不成方圓，因該正是這個道理。

我國現階段的石油事業不是很發達，石油勘探尚處在中等的成熟階段，而且石油是種重要的資源，可以說是現代經濟的血液，石油工業作爲一種基礎工業需要大量的技術人才，石油生產領域具有科技含量高，技術性強等特點，而資源事業就得着眼於未來，採用先進的科學技術，例如石油鑽井，高峯生產的是的是液壓式震擊器，利用液壓油在細小流道內運動的阻尼作用鎖緊機構，利用流道突然變化所應起的釋放，在震機器所產生打擊從而在鑽柱內形成震動，液壓式液壓式震擊器由於其緊鎖機構工作原理的限制，只能在單一方向產生震擊，一般爲向上震擊，由於具有優越於機械式震機器的長延時功能，其震擊力大小可依靠鑽的操作任意調節，但由於液壓介質、密封材料、密封結構等容易受到磨損，井溫等因素受到影響，產品的壽命、適應性、可靠性都不穩定。顯然對密封機構和密封材料的選用以及對零件加工精度的要求都十分嚴格，正確的選擇和使用震擊器產品就能發揮其應有的效應，爲鑽井工業帶來更大的效益，高峯生產的設備都是很先進的，這與機械式脫不開關係的。

總結：參觀實習與實訓對於機械製造與自動化專業來說是一個很重要的過程，機械是是集力學、機械工程、機械設計等學科爲一體的專業，對於馬上要進行實習的我們來說，這兩次的.參觀實習更是錦上添花，讓一顆懸着的心終於放下來了，平靜下來了，機械這一專業所學的課程比較多，製圖、計算、編程這些都是必須的，如果學好了這一專業，就業前景是非常廣闊的，具備一定的機械製造基礎知識與運用能力，在生產第一線工作，機牀的操作是要很細心的，具備有空開發數控能力的人員與人才將成爲企業真多的目標，機械製造自動化專業人才近年來在企業中處於供不應求的狀態，這就要求我們要嚴格要求自己，養成良好的生活習慣，達到國家規定的學生體質健康標準，健康的體魄和良好的心理素質，具有解決專業知識的實際問題的能力，懂得一些生產管理知識，瞭解本專業科學技術的新成就和新開發的趨勢，藉助工具書閱讀和學習本專業的資料，有一定的自學能力，本專業的我們具備專業知識和能力是很多的，要具備紮實的自然科學基礎，能正確的利用和讀懂本專業的專業術語，具備本專業的製圖、計算、測試等工藝操作基本技能等等，只要學好專業知識，走到哪裏都是人才。

這兩次的參觀實習讓我收穫很多，也瞭解很多關於機械專業的工作環境，雖然時間很短暫，接觸到的是整個工作流程，但是也學到了很多知識和經驗，這些是無法從書本上學到的，這樣的參觀實習讓我更好的瞭解自己的不足，讓我們更好的設定人生目標，這兩次的參觀實習讓我受益匪淺。

參觀公司心得體會5

參觀公司在建項目後的體會在公司技術部的組織下，我們參觀學習了公司正在施工的東大酒店、東方藝術中心及金橋碧雲別墅工程，現就此三個在建工程談談我的學習體會。

1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉餐廳。在施工過程中該項目部組織學習了頂面印花乳膠漆的施工工藝，後由自有工人施工，效果同樣達到了由廠方專業施工人員的標準。對在特殊工藝施工時，該項目部採用了較多的創新，達到了設計要求。如在做魚鱗狀銀箔牆面時用石膏粉與紗布批合後，以手工瓣成魚鱗狀施貼於牆面，再做表面銀箔粘貼後罩面處理，達到了設計要求的效果，這種的創新工藝，深入探索的做法值得推廣及各項目部間的學習溝通。

2、東方藝術中心我司施工的是劇場部分，因設計效果的`要求所有觀衆區的分隔牆、檔板均爲弧線曲面形式，不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當的施工難度，該項目部在公司的支持下采用了先進的實體建模及三維座標定位的方法解決了這一難題，這一技術充分體現了我公司的雄厚實力，亦是一份寶貴的資料，在今後同類工程施工中有相當的指導、參考價值。在該工程的施工方案確定上公司領導與項目部共同確定了移動式腳手施工吊頂工程，使下部牆、地面有了充分工作面同時施工，這一方案大大縮短了工期，較其它裝飾單位採用滿堂腳手方案有了很大的優勢。從該工程使我體會到公司的支持下，靠項目部自身的努力下，任何施工中問題都能得到徹底的解決。

3、碧雲別墅是一個西班牙風格的別墅羣，且各棟別墅間又有不同的裝飾風格，該項目項目部在施工上對細部工藝控制上嚴格把關，創新做法，如吊頂上的杉木火燒板在廠家製作控制及現場拼節安裝，廚房吊頂面上的仿古磚粘貼，都達到了理想的效果。

在項目部管理上，該項目部非常積極的針對客戶的不同需求，提供了各種服務，陪同業主挑選明清掛件並安裝於書房內，達到了業主所需意境。會所內壁爐上的大木樑到木材廠家找原木在廠家切鋸後燒毛，達到了業主要求；

會所木地板上蠟完全採用傳統的地板燙蠟工藝，達到了設計和業主要求。以上的種種工作均充分體現了我公司根據業主不同要求充分滿足人性化的宗旨，值得大家學習。

綜上所述，公司組織的這次參觀學習讓我體會頗多，感受很深，這些項目充分體現了公司實力和宗旨，這樣的活動希望多組織幾次，讓我們能更多的學習到新工藝、新做法，同時加深對公司企業文化的體會和理解。

參觀公司心得體會6

我很榮幸地參加了在xxx舉辦的農業產業經濟人專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收穫頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經歷，簡要地談幾點感受。

一、學習培訓的經歷回顧

此次培訓時間簡短，但內容豐富，做到了理論與實踐相結合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了xxx教授對土地流轉政策的獨到見解，xxx教授對發展農業產業化合作經營、走社會主義現代農業道路的戰略分析，xx律師對企業上市路徑選擇的意見建議，等等。同時還實地考察學習了國家現代農業示範基地xxx智慧農業示範基地，xxx蔬菜專業合作社，中國料酒行業領導品牌xxx公司，等等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過現場教學，開闊了視野，轉變了觀念。通過短短六天的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。

二、學習培訓的體會感悟

通過此次學習，我對x農業產業化發展有了一些淺顯的體會和感悟：

1、優勢互補，整合資源謀發展。在傳統農業模式下，農民有土地有技能有經驗，卻沒有系統的知識儲備，且市場敏銳度不高，導致農業產出不高，農產品滯銷等。農業專業合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的xx蔬菜專業合作社，是一個農業專業合作社運作模式的典範。合作社將農民的土地集中整合，再以同樣的價格承包給農戶種植蘆筍，並實行產前、產中和銷售一條龍服務。合作社統一開溝定值、統一供種、統一肥料農藥使用、統一生產技術、統一銷售，確保產品從種植、生產、銷售全過程的質量安全。這樣下來，農戶的資金問題解決了，技術煩惱沒有了，生產成本降低了，產量提高了，也不用擔心銷售不出去了。

2、改進技術，靠科技推動發展。說起農業，我們大部分人都會想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻，讓我感嘆不已，美國的農業機械化水平已實現了土地耕種、整地、播種、田間管理、收穫、加工等全過程機械化。當我國的農民在田間揮汗如雨時，美國農民正坐在帶空調的舒適的駕駛艙中聽着音樂幹農活。以前我們不明白爲何美國1%的農民養活了美國3億人還有糧食出口，主要得益於它高度的農業機械化水平。我們也正在努力提高農業機械化水平，努力發展現代農業。我們參觀的八里店智慧農業示範基地便是我國國家現代農業示範基地。智慧農業充分利用計算機技術，將GIS、物聯網技術、雲計算、智能計算引入農業管理，對土地、空氣等作物生長環境實時監控。如：八里店現代農業綜合區的豐溢特種說過精品園，安裝了農業生產智能控制系統，對養殖池塘增氧、投飼進行智能化管理，既節省了勞動力、降低了成本，有提高了科學化養殖水平。

3、開拓思維，以創新引領未來。“求是創新”是x大學的校訓精神，x成爲全國經濟發展的龍頭，地區經濟活躍，這些都離不開x人的'銳意創新、開拓進取的精神。學習的最後一天，德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農村產權制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個做法就是創新，像實行農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”，探索新的種養模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養結合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養模式以種促養，以養補種，綜合利用，循環發展，提高了土地利用率，既有效保護了生態環境，又有力促進了農民增收。以稻鱉共生爲例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻穀全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態棲息場所，又提高了憋的產品質量。在稻鱉共生模式下，畝產鱉達xx公斤，畝產稻穀達xxx公斤，畝產值達x萬元，比純稻種植經濟效益增加30%以上。

三、學習後的意見建議

通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發達地區的xx在人才隊伍培養、基礎設施建設、產業培育壯大、城鄉建設提質、文化發展繁榮、生態環境優美、人民生活殷實、社會和諧穩定等方面的先進經驗和做法，我覺得作爲地處內陸地區的xx，雖然經濟社會發展水平與xxx城市有一定的差距，但我們也有自己的優勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學習借鑑xx發展的先進理念和做法，加快xx經濟社會發展，努力把xx建設成爲xx經濟社會發展新的增長極。

1、要不斷解放思想。思想是行動的指南。科學的思想能夠推動和促進社會實踐的發展。我們要認真抓好各級領導幹部這個“關鍵少數”，不斷提高其思想境界和水平，面對經濟新常態，要敢於用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動xx經濟社會又好又快的發展。

2、要發揚擔當精神。作爲新時期的領導幹部要勇立時代潮頭，敢於幹事、敢於擔責，敢於給有知識、有能力、有幹勁，能做事、會做事、做得成事的幹部舞臺和機會，讓他們在“大衆創業、萬衆創新”的新環境下大顯身手。

3、要勇於真抓實幹。工作是幹出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現。我們要發揚求真務實精神，一心一意謀發展，滿腔熱情幹事業。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動爲x新增長極建設添磚加瓦，建設x更加美好的明天。

參觀公司心得體會7

爲期兩天的成都之行結束了，雖然時間很短，但行程很滿、很充實，想看的，都看到了，想知道的，能知道的都知道了。經過兩天的學習，感觸很多。對於成都供電公司，與我們分屬兩個不同體系下的供電單位，有很多不同之處，也有很多相同之處，然之也有很多可借鑑的地方。

跳過第一天座談會的概況瞭解，直接談談成都供電公司的"調控一體化",偌大調控大廳分三排，第一排爲"地調監控",我們有幸和當值值班長在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘，瞭解到監控班組共20人，五班三運轉，每值3至4人，監控成都供電公司（包括限公司）220千伏及以下200多個變電站，平時主要業務是，這200多個變電站的信號分析、處理及事故處理，外加所有斷路器的操作（巡維班組通常情況下不進行斷路器的操作）。看着他們緊張而有序的處理着各個變電的異常信號，和他們使用的OPEN3000系統是分不開的，另外他們班組自己開發出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統，交接班時直接通過此軟件交接班，大大的節省了記錄和交接班時間。第二排爲"主網地調",第三排爲"配網調度"對 0千伏到220千伏電壓等級設備有管轄或被授權管轄，這就使整個成都供電公司所有運行人員只對兩級調度——地調和配調。這也減少了溝通協調出現的問題及運行人員對調度受令資格考試的次數。誠然這樣的調控一體化的模式在某種程度上節約了人力資源，但對系統可靠性，提出了很高的要求，對極端情況下大信息處理的能力也會存在某種弊端。

第二天參觀了一座城區內的220千伏智能變電站，帶領我們參觀的他們這個巡維班組的班長，在與她交流的過程中瞭解到，成都供電公司（除開限公司）所轄80多個220千伏及 0千伏變電站，有五個巡維班組，每個班組平均管將近20個變電站，每個班組30人，班組長、副班長各一名，技術負責人2名，這四人爲長白班，其餘人員上一天休兩天，每值有一名值班長，由於管轄的全部是城區變電站，最遠的`受控站也只有30分的車程，所以相比之下在運行人員的調配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個基層——"檢修工區",這一點我們的"運檢合一"和他們走了一條不同的路，孰好孰壞不是我所能評價的，但發揮出各自最大的優勢，減小自身的劣勢，就是一條能提高生產效率的道路。

還有許多看到了細節的東西，這裏就不一一贅述，我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方，也看到了某些制度化、流程化，還有安全管理方面不如我們的地方，但取長補短就是我們這次交流學習的目的，運行人員作爲設備運維生產一線確實不易，保護、檢修作爲設備正常運行的最後一道防線更爲不易，如何能抓住運檢合一的優勢提高我們運維、檢修質量，提高我們的生產效率，在"一體化"的框架下走出一條屬於我們自己的精益化道路，成爲我們追求目標，也是我們電企後耐以生存的砝碼。

參觀公司心得體會8

5月15日，我們來到廣西南寧鳳凰紙業有限公司參觀學習，此行的主要目的是瞭解該公司的信息化管理應用，受益匪淺，以下是我對此次參觀的心得體會歸納：

一、公司簡介

廣西南寧鳳凰紙業有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18。756億元，是1992年開始籌建1999年建成投產的大型製漿造紙企業，年生產12萬噸漿紙，是國內規模、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、捲筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產品有松節油和塔羅油。

二、先進的技術設備和應用系統

公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進，技術裝備到達九十年代初國際先進水平。

(一)其主要的工藝設備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急乾燥的節能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯製備系統，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包鹼爐，瑞典abb-fl?kt公司的氣墊乾燥機。

(二)生產自動控制系統爲引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(dcs)對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監控顯示、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設備大部分採用瑞典abb公司的mcc控制櫃和acs500系列交流變頻器，直流傳動控制爲德國siemens公司的成套產品。控制設備採用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

(四)另外，對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統，其中廢水處理採用二級生化處理的終端廢水處理設備。

三、企業內部信息管理

信息中心的樑主任給我們講解了鳳凰紙業信息管理的'相關流程操作，並以採購流程、生產生活用品流程進行了舉例，而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業信息管理的硬件設施和應用系統及主要作用。公司的管理系統主要有四：

(一)企業資源計劃erp管理系統，主要應用於財務管理和生產控制管理。

(二)oa辦公軟件系統，主要應用於辦公管理，可對每個員工的權限進行控制，同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。

(三)殺毒軟件系統，主要用來防禦黑客等不良的網絡破壞。

(四)網站管理系統，主要用於對該公司網站的日常維護及管理。

以上可見，該公司在信息化的應用上極爲廣泛，無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都應用了現代的信息化設備。如現代化的企業資源計劃erp系統，對於他們的生產中的需求計劃、生產採購計劃，採購入庫、出庫等有極大的應用，且更有易於對生產的管理。而oa系統，則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業還應用了先進的國外設備進行生產，而這些設備都與信息技術緊密聯繫。

四、科學的管理理念

鳳凰紙業以“講誠信，守法律，顧客滿意;保安康，護環境，防治結合;創優質，促發展，持續改善”的質量環境職業健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營，使原料採購和市場銷售得到了良性循環，從這也能夠反應出鳳凰企業使一個有着廣闊發展空間的企業。

五、總結

通過這一次的參觀學習，讓我懂得一個有實力的企業是在於他們應用的是什麼樣的信息技術，以及他們的管理制度、工作精神，而不是隻看表面的成功和輝煌。要想成爲一個有實力的企業，就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備，只有這樣才能把公司管理恰當，同時也爲自己的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽，是一個公司走向未來的保障。

感謝老師給我們的這一次參觀機會，期望以後有更多的機會參觀學習。

參觀公司心得體會9

2月29日、30日，變管一所新員工在運行部李森、楊熹兩位老師的帶領下分組前往宏仁變電站進行主變、高壓櫃驗收項目及標準的學習。

由於當天下着雨並且宏仁變電站仍在施工建設中，有的道路上堆放有施工的材料，路面溼滑，老師首先給我們強調了站內需要注意的安全事項，隨後給我們講解了《變電站設備驗收及投產準備作業指導書》，重點介紹了"油浸變壓器"和"高壓開關櫃"的抽查驗收流程。有了專業知識的支撐，我們進行了變壓器器身檢查、散熱器及附件檢查和溫度表檢查等項目的模擬驗收。隨後我們來到了高壓室，着重學習了高壓櫃的外觀檢查、導線的固定檢查以及斷路器觸頭檢查等驗收注意事項。

順利完成了變壓器和高壓櫃的模擬驗收後，李師和楊師對整個驗收流程進行了梳理，做了詳細的`總結，併爲我們解答了驗收過程中遇到的各種疑問。通過培訓，我們認識到驗收是一項嚴謹而又細緻的工作，變壓器是否固定牢固、器件外觀是否正常、每一顆螺絲是否上到位，這些都需要在項目驗收時進行檢查，爲今後設備正常可靠的運行提供保障。

這次培訓不僅包含豐富的理論知識還有現場的實際驗收體驗，更是嚴謹工作態度的培養，使我們成爲合格的電力人又邁近了一步！

參觀公司心得體會10

12月26號，又是一個星期三的下午，我們再次在XX老師的帶領下，一行來到了位於金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部，開始了我們爲期半天的參觀。

當然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷部的xx經理接待的我們，在會議室裏，xx經理激情澎湃的爲我們講解保險，他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業裏是名列前茅的。在董事長陳東昇的率領下，泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列，並連續多年保持盈利。而且現在陳東昇董事長帶領泰康人壽攜手京東商城，再拓在線保險新渠道。

各大保險行業據我所知，1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立，從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日，我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也瞭解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。

其實保險在我們日常生活中很常見，我們現在所知道的'有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。

但xx經理也說雖然現在的保險行業飛速發展，但投保人還是不多，極大多數的市民根本就不知道保險是什麼，就算知道保險的也極少有人會去投保，總認爲任何災難都不會發生在自己身上。xx經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單，甚至超過了一份，但在我國人均保單卻不足0.3，說明我國公民的投保意識極其微弱。

在我們參觀過程中我們瞭解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單，當然我們也提出了疑問

一、通過電話說服客戶下保單，客戶會相信嗎？

二、現代科技越發先進，網絡在我們日常生活中佔據重要地位，所以電銷部和網絡營銷 部有衝突嗎？未來網絡會不會代替電話來替客戶下單？

三、要怎樣才能進入保險公司？

xx經理也很耐心地回答了我們的問題，對第一個問題，xx經理說他們的電話都是全國統一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規定的程序來的。對第二個問題，xx經理說這個問題是存在的，至於會不會發生，這未來的事我們也不能預知。對於第三個問題，xx經理說如果我們想要去保險一類公司上班，首先我們必須先考出保險從業資格證，纔能有機會踏入這個行業。

通過這半天的參觀學習，讓我深有體會。xx經理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經理所說我們的保險意識還不強，所以保險行業的前景是無法估計的。隨着社會的進步，大家越來越爲自己的人生考慮，大家的保險意識也會越來越強。

我相信這對我們的就業是由很大的推動力的，我們也會對我們自己的行業越來越瞭解。

參觀公司心得體會11

參觀的精益企業是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠。進入生產現場後，每一位參觀者都真實地感受到了處處精益、時時精益的氛圍。

1、從參觀安排上體現出的精細化管理

在辦公大樓的門廳，設有一塊電子顯示屏，上面寫着“歡迎您參觀考察”的字樣，這倒是一般企業比較普通的做法。但是後面顯示的數據卻是與衆不同了。“你是從1990年以來到本廠參觀的第181002人，是今年以來到廠參觀的第1006人，是本週到廠參觀的第139人”。由此看來，他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進行準確無誤的統計，這項工作巳經持續了幾十年，數據精確到每一個人，這真是令人驚歎。

一位年輕女員工接待了我們這些參觀者，她作爲現場解說員，引導我們參觀了生產現場，並介紹了產品生產線上的工藝過程。然後，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業整體的經營、管理情況，並回答了我們的提問。

從此處可以看出，在這裏參觀的安排也體現出精益管理。

2、生產現場整潔、規範、有序

我們參觀的是企業三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大，生產線很長，工人們在各自崗位上緊張地工作，流水線上的半成品在緩緩流動。

車間的`地面被縱向分成十分清晰的五個區域——參觀人員走動區、零部件搬運人員走動區、裝配崗位使用零部件的存放區、裝配人員工作區、汽車裝配的流水線區。五個區域都有其各自合理的空間，設計和安排得非常恰當，現場運轉得相當有序。

流水線上每一臺車的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片，解說員說那就是生產看板。上面標明瞭本臺車需安裝何種規格的零部件，何種材質或何種顏色的內飾。零部件搬運員將準確無誤地把不同的零部件或內飾件按順序送到每個崗位，裝配工會按照看板的指令操作，進行準確的安裝。

本來不同規格、不同型號的產品混線作業是很困難的事，但是在豐田的精益生產線上這就變得輕而易舉。

3、人性化設計，減少工人的勞動強度

爲方便裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動強度，汽車裝配線上實行無車門安裝工藝，即在車身內部零部件安裝完畢之前，汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之後才裝到車上的。

當工人需要進車內安裝零部件時，爲方便工人進出，公司還特別設計了一套機械手座椅，工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內，工作結束後，再自動送出車外。看到生產現場的機械手走着靈巧的曲線，順暢地把工人送進、送出車箱，我們不由得爲設計人員的高超技術而感嘆。

汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝，而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數百臺汽車，光是搬運這些部件的勞動強度就相當大，更不用說還要準確地安裝到位。爲減輕工人負擔，公司在汽車裝配線上設計安裝了許多機械手，這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件，而且能準確地在汽車車身上定位，這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。

4、團隊協作處理緊急事件

當生產一線的設備操作工人發現存在產品或設備問題時，他們有權自行停止生產，這樣便可防止次品的重複出現，並杜絕類似產品的再產生，從而避免了由此可能造成的大量浪費。

汽車裝配線上的工作節奏是很快的，而每一個裝配工人都有其負責的裝配工序，他必須在規定的時間內獨立完成規定的零部件安裝或調試任務。

對於熟練工人來說，這在一般情況下是沒有問題的。如果由於某種特殊的原因，某個崗位的工人沒有在規定的時間內完成規定的動作，整條流水線的工作節奏就會被打亂。生產線設有應急的信號開關，當產品生產出現異常時，該崗位工人只要搬動這個開關，當班的班長及相關人員就會很快出現在他的面前，爲他提供幫助。

從這次參觀中，深深地體會到精益製造要注重每個細節的管理，各大小企業無論在人員管理還是生產現場管理方面都有許多需要改進之處。因此，“他山之石，可以攻玉’，推行精益製造，勢在必行。

參觀公司心得體會12

在老師的組織下，我們乘上了大巴車前往xx公司所在地，在一段不短的路程後，我們終於看到了公司大樓。當然，到了目的地以後，我們也沒有立刻下車，xx公司是一個佔地面積交廣的企業，我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區域。看着一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看着有種莫名滿足感的事情。

待到了公司正式的來客大廳後，我們就在接引員的引導下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對於xx公司的理解就不是那麼僅僅憑藉着想象和網上的瞭解瞎猜了，而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上，裏面有着各種各樣的東西，包括一些展示的產品，公司理念，發展歷程，甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個團結友愛，非常有能力的公司，讓我不禁幻想起如果能夠在畢業後來到這裏工作，想來也是非常的享受吧？

參觀完這些規劃的路線瞭解了xx公司後，我們又在公司員工的帶領下前往各個區域參觀xx公司的工藝流程，系統的瞭解xx公司所用的工藝，瞭解員工在其中的作用，瞭解各個環節之間銜接的注意事項和準則。說實話，這些真正在工作當中積累下來的`經驗對於我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是非常珍貴的，因此我們一點也不敢落下，全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在徵得允許的情況下拍一兩張照片，留待以後對比筆記加深學習。

參觀結束後，我們有了一段自由行動的時間，當然不能太過隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成羣往自己感興趣的區域進發，進一步的學習先進工作理念。

雖然這次的參觀時間並不長，但是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發展，讓我的知識體系進一步的完善，今後的工作中一定也能夠發揮出讓我感到驚喜的成就。希望以後還有機會再次來這裏參觀，甚至是來這裏工作，這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心裏，用在實際上。

參觀公司心得體會13

爲進一步加強學校網管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了深圳市華爲3com技術有限公司，華爲優美的環境、規範的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、讚歎不已，都說學習到了許多知識。

到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那裏，韓總是很帥氣的北方小夥子，畢竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放着醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華爲的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數據令我們歎爲觀止：華爲年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售!這是多麼了不起的成就呀!這說明華爲真正是跨國的中國企業。

韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關鍵所在，華爲成功的一件武器。不僅如此，華爲的流程管理非常出色，從發現客戶需求到產品開發到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華爲成功的另一個關鍵要素。

講到華爲的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華爲公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業是華爲不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目，華爲不會關注。”韓總介紹說，這句話體現華爲的研發計劃和目的。最後，大家提問時間，同學們的問題很多，很熱烈。

接下來我們就驅車來到華爲信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那裏辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華爲已經實

現遠程售後服務。國外任何華爲的產品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，並檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華爲產品進行維修了。

由於時間的.關係，我們只能再走馬觀花地參觀華爲板田工業園區。佔地1.3公里，20xx多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建築的匯合，很漂亮。園區的花園、水系特別好看，真想象不到這裏是公司，把公司見到花園裏也是體現人文的理念。

乘車返回的路上，一個同學說：“中國有這樣的企業真讓人驕傲。”是的，華爲是中國的驕傲!

參觀公司心得體會14

恆安標準人壽和中國出口信用保險公司河南分公司參觀後感

十分感謝能有這麼一次機會，同時參觀了恆安標準人壽和中國出口信用保險河南分部。這要得益於巴老師的努力，使我們能有機會獲得這個對大學四年而言都很難得的參觀實踐機會，能夠很榮幸的獲得一個更高一些的平臺，用更廣闊的角度審視自己，工作，以及保險這個行業。

最先參觀的是恆安標準人壽。通過對公司各個部門的參觀，我們對恆安標準人壽有了更感性更真切的認識，在會議室等候的時候又通過公司的宣傳片和宣傳歌曲對其瞭解了更多。就我個人而言，對它最突出的印象就是它的“始於自律、合於知行、成於同心”的品牌價值觀，以及“生活比生存更廣闊”的品牌主張。

品牌價值觀對一個公司的生存發展起着至關重要的作用，一個企業的價值觀是企業文化形成的基礎，是企業持續發展的保障。一個好的企業，自誕生之日起就能夠顯示出其優良的血統，並能在日後的發展中把這種血統不斷改良，使企業獲得強大的並能夠持續發展的生命力。我想這也就是爲什麼中外合資而成的恆安標準人壽可以在日漸白熱化的人壽保險市場上站穩腳跟並日漸壯大的重要理由。

生活理應比生存更寬廣。我覺得我們不應僅僅把“生活比生存更寬廣”看做一個品牌主張——一個人壽保險關於通過產品使人們獲得更高生活享受的主張，也應該把它看作爲一種人生主張。這個世界上理應有許多比金錢權勢更重要的東西。那就是自我價值的實現，自我生活質量的提高，自我追求的滿足。而生存不應該僅僅是奮鬥的終極目標，它應該是生活的附加品，是使我們能夠獲得更加美好生活的前提。如果僅僅爲了生存而生存，這樣的人生，未免太浪費了些。

再次就是，有個性方能被記住。雖然保險行業已經有了很大發展，但也存在很多問題。壽險領域的對消費者誤導投保行爲、財險領域的理賠難，已經成爲保險業發展的兩大障礙，不誠信的行爲已經影響到整個保險行業的前途。恆安標準人壽在這方面另闢蹊徑，採用“職員制、顧問式服務，更像是貼身管家的服務”，很自然的就用溫暖而貼心的服務獲得人們的信任，從而也爲自身的發展壯大起到了至關重要的作用。另闢蹊徑應對競爭已日趨白熱化的壽險市場，或許是明智的選擇。

其次就是它室內設施的簡單和對職員的人文關懷。用簡單的室內設施給員工減壓;用公司的人文關懷告訴員工：只要你努力，就會有所成，公司就會給你相應的禮遇。這或許也是基於很簡單的一個道理：你想要獲得什麼，就必須先付出什麼。年輕氣盛的我們更多時候可能好高騖遠，選擇公司上更喜歡顯赫華麗的裝潢或擺設，卻忽略掉了公司的發展潛力和公司的文化底蘊。“臥虎藏龍”一詞已經清楚的告訴了我們，真正深藏不露的纔是高人。這也給我們上了生動的一課：有時候，簡單的，未必不是最好的。相信會對我們以後的就業選擇上有很大的`幫助。

最後就是和恆安標準人壽河南分公司總經理呂方溝通中大家都比較關注的公司招聘事情。如老師此前經常和我們說起的，畢業生想要進入保險行業很難，而且大多數時候保險公司對外招聘的都只是個人代理人。就算稱代理人職員化的恆安標準人壽，依然存在兩年的代理期。這就產生了一個兩難命題：一方面，大學畢業生不願意做僅有代理合同的代理人。另一方面，保險公司的代理人職業素質越來越低，誤導消費者，毀壞公司信譽的可能也就變大。而且就算來兩年後可以和公司簽訂正式勞動合同依然存在問題：會不會簽訂正式合同後他就產生惰性，不再繼續努力開拓業務了?然後就是那些業績比較好的代理人可能會繼續選擇代理人身份而不是公司員工——因爲員工工資有上限，對其並非太有利。凡事都有兩面性吧，而且我國的保險業發展本來就不是太長，希望在以後的發展中逐漸解決這個兩難命題。實現公司和職工的雙贏。

第二站參觀的是中國出口信用保險公司。碰巧我們小組作業講的就是出口信用保險這一塊兒，可是聽了羅經理所講，很容易的就感覺出我們之間巨大的差異。或者這就是專業的力量吧，我們所講的課件只是基於知識本身，而羅經理卻可以將這些知識通過案例講解和實際深入淺出的結合起來，讓我們對出口信用保險的流程有了更加明確的認知，就像如何對各個國家進行風險評級，如何進行報表分析。同時讓我們對其重要性和意義有了更加明晰的認識。

在其講解的同時也讓我們更加明白了從學生到專業人士的距離。看懂一份報表需要很多東西，不僅是知識層面的各種技能，譬如英語，譬如貿易術語，譬如國際結算，譬如風險管理，同時也有各種專業素養在裏面。座談的時候老師曾笑說，他和楊總當初也不知道怎麼回事就進入到保險這個領域了。術業專攻，無論什麼時候開始都不算晚，只要你決定好自己的人生和事業奮鬥方向。就想，所謂的專業素養，或許纔是我們大學四年需要修得的最最重要的東西。畢竟知識可以通過各種途徑習得，而專業素養卻是決定你事業成敗的關鍵。

其間，楊總很感慨的跟我們說起他初到河南，如何單槍匹馬的開始了中國出口信用保險公司河南分公司的發展，對我產生了很大觸動。他也說到他們如何到河南的各個地級市下邊宣傳普及中國出口信用保險，如何讓信用保險爲河南省的出口企業保駕護航。那是付出了常人很難達到的辛勞和汗水，才能夠換的現在這麼高的出口投保率。

更多時候我們只看到了成功的光環，卻很容易就忽略掉了背後的那麼些付出。

在恆安標準人壽的時候，呂總也和我們說起，他說，他基本上是沒有星期天可以過的，更多時候每天都是工作日。

希望我們可以以此爲鑑，做好付出的準備，畢竟生活中很少會有一蹴而就的成功，一分耕耘才能換得一分收。

楊總也說起出口保險信用如何對一個國家的發展命脈起着至關重要的作用，如何對一個國家的競爭戰略影響巨大。與其他保險公司不同的是，它肩負的是國家的巨大使命，因而政策性表現的更強一些。不以盈利爲目的而以國家利益爲使命是它和其他保險公司的本質區別。

通過對這兩家保險公司的參觀，讓我們對保險公司有了更加真實的認識，不再僅僅停留在書本上的條條框框。兩位老總的沒有官架，對我們這麼一羣未出茅廬的學生表現出的巨大熱忱和一視同仁讓我們也感動更多。

所謂的海南百川，有容乃大，“汝果欲學詩，功夫在詩外。”

希望我們可以謹記更多，成長更多。

參觀公司心得體會15

今天我們6：00鍾就起來了，匆忙地吃完早餐，便開始了我們今天的實習。到信誠人壽保險公司去參觀，之所以要去的這麼早，關鍵在於今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會。信誠人壽保險公司總部設在廣州，公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發始創建。湖北分公司位於武漢市武昌中南路7號中商廣場寫字樓42樓，公司以務實的精神，不斷地創造着一個又一個佳績。

當我們一進入公司內部，就被該公司的內部的文化深深的吸引：當心中有愛，世上無難事，時間總會有，爲愛從心出發。

信誠的核心價值觀：卓越成長，尊重差異，信任授權，全心關懷。

快樂工作信誠的願景：成爲中國最好的保險及理財方案的提供者，最專業的客戶最滿意的人才最嚮往的。

最創新進取的信誠的使命：讓每一個家庭安心，讓每一個客戶稱心，讓每一個代理人舒心，讓每一個員工開心，讓每一個股東放心，讓未來充滿信心。

看着周圍的一個個字符和理念，我意識到了公司的企業文化對於一個企業是多麼的重要了。它從精神的層面悄無聲息的影響着在這裏工作的每一個員工和所有來到這裏的客戶。使這裏的每一個員工每天都能帶着使命去工作，保持着高昂的工作熱情和積極的生活態度。隨後我們參加了他們的晨會全程：

1、全體夥伴起立，共唱信誠之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問好，開始新的一天的工作。

2、由昨天的業績最優秀的夥伴王磊做工作分享。

3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴夥伴們要注意工作的每一個細節，因爲在每一個客戶的背後都有成千上萬的.潛在客戶。

4、胡海洋總監分享營銷的三件事。給我們講述了作爲一個跑保險的營銷員每天應該做的三件事：

（1）、每天尋找準客戶（發現潛在客戶名單）。

（2）、每天必須面對面的向客戶宣傳保險理念。

（3）、對客戶進行回訪，回訪的次數，理賠等爲客戶提供優質貼心的服務。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團隊、公司的業績做起來。

（4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個團隊的現在的情況和業績比拼，強調公司本月業務上所做的各項活動以及對優秀夥伴的獎勵等，激勵夥伴們朝着目標前進。

5、集體晨會結束，各個團隊進行團隊內部的第二次晨會。各個團隊具體訂立各自今天的目標和行動方案。

這樣的晨會短小精煉，不僅明確堅定了每個人的工作目標，而且還能讓每個人每天都能學到新的知識，保持着積極樂觀的精神面貌，不斷地成長，不斷地刷新着公司的業績，以至於更好地做好保險事業。給我感觸最深的就是信誠通過這樣的晨會，強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。

爲此想到我們自己整天的虛度時光，便感到十分的愧疚。爲此我也暗自下定了決心，以後每天都要爲自己定下具體的工作目標，並努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進步。