財務工作人員的自我評價

財務工作人員的自我評價1

1）審計不爲權勢所卻。

2）職業道德，審計的護航員。

3）審計人的一言一行，都是在構築自己的高尚。

4）受思深處宜先退，得意濃時便可休。

5）勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可佔盡，聰明不可用荊

6）滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。

7）平生不做皺眉事，世上應無切齒人。

8）須交有道之人，莫結無義之友。飲清靜之茶，莫貪花色之酒。開方便之門，閒是非之口。

9）生氣，就是拿別人的過錯來懲罰自己。原諒別人，就是善待自己。

10）未必錢多樂便多，財多累己招煩惱。清貧樂道真自在，無牽無掛樂逍遙。

11）靜坐常思己過，閒談莫論人非，能受苦乃爲志士，肯吃虧不是癡人，敬君子方顯有德，怕小人不算無能，退一步天高地闊，讓三分心平氣和，欲進步需思退步，若着手先慮放手，如得意不宜重往，凡做事應有餘步。持黃金爲珍貴，知安樂方值千金，事臨頭三思爲妙，怒上心忍讓最高。切勿貪意外之財，知足者人心常樂。若能以此去處事，一生安樂任逍遙。

12）處事不必求功，無過便是功。爲人不必感德，無怨便是德。

13）平安是幸，知足是福，清心是祿，寡慾是壽。

14）核心競爭力是什麼？我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

15）高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

財務工作人員的自我評價2

1）作爲一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

2）能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

3）我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

4）人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才幹的舞臺。

5）部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

6）審計是高尚的事業。

7）公生明，廉生威。

8）多門之室生風，多言之人生禍。

9）世事忙忙如水流，休將名利掛心頭。粗茶淡飯隨緣過，富貴榮華莫強求。

10）“我欲”是貧窮的標誌。事能常足，心常愜，人到無求品自高。

11）審計是高尚的事業。

12）公生明，廉生威。

13）企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

14）我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

15）人的素質過去是海爾成功的根本，今後我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

16）世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

17）事前反覆研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

18）機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後纔可能有機迂。

19）佛經上說：“要想一滴水不幹涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”

20）從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異於行屍走肉。

財務工作人員的自我評價3

1）我們的目標是成爲世界五百強，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠。

2）每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。

3）創新，首先是觀念的創新；其次是運作模式的創新，包括制度、組織結構等；新技術的'創新排在第三位。

4）有記者問：“你在企業中應當是什麼角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

5）管理無小事，“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。

6）我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

7）市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

8）消費者給予企業無任何企圖的讚揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。

9）領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

10）企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

11）企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

12）重要的不是個別人、一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行。因爲每個人都具有不可估量的能量。

13）求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

14）斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

15）盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。