業務能力自我評價範文（通用5篇）

在日常學習、工作或生活中，我們會經常用到自我評價，自我評價具有重要的社會功能。那麼你有了解過自我評價嗎？下面是小編爲大家整理的業務能力自我評價範文，歡迎大家分享。

　　業務能力自我評價1

在加入了“郭英名師工作室”這段時間的學習，我感受到了這個集體給我帶來的歡樂與收穫，也讓我在這個團隊中成長。這一年我並沒有取得值得誇耀的榮譽和成績，但工作室領導師及夥伴們好學上進、樂於創新、勇於開拓的精神給予我很大的動力，讓我在教育教學實踐的崗位邁着堅實的步伐。成長是一個過程，是一份快樂。一年來我收穫了很多，同時也看到了自身的不足，現將一年的工作自評如下：

一、政治思想、師德方面

一年來，我時刻以郭英老師工作室成員的標準來嚴格要求自己。思想上要求上進，業務上刻苦鑽研，能認真履行教師職業道德規範，注重自己的師德形象，以身作則，爲人師表，教書育人，循循善誘。

二、融入團隊，分享智慧

參加名師工作室後，我認真分析自己的優勢和麪臨的問題，並根據工作室的目標制定以後的發展規劃和年度的學習、工作計劃，明確了專業發展方向。爲了能在名師工作室的培訓中儘快成長，我在平時注重學習先進教育理念，不斷的充實自己，積極參加市和學校組織的各類教研活動，珍惜每一次教師培訓，尤其是名師工作室的培訓，其中有外出聽課學習與本校聽課、也有對某一專題內容的網絡教研等。

名師工作室給我們提供了一個交流的平臺，在我們這個團隊裏幾個成員有理想、有追求、有幹勁、有智慧，每月都有一天，我和他們在一起探討當前教育熱點話題。我們會探討課堂上小組合作的形式與方法，會探討關於識字寫字的問題，會探討關於語文課堂的“語文味”與工具性融合……常常在討論的時候，忘記了時間的流逝，忘記了我們身處何方，我們沉浸在語文教育的世界裏，自由地表達，快樂地享受。每每在那時，聽着他們一個個富有智慧的發言，我的心就會一下子充滿了激情，對教育，對語文教學，有了前所未有的熱愛。

三、盡職崗位，提高能力

名師工作室同時給了我壓力和動力。我深知，能夠成爲名師工作室的成員，既是一種榮幸，更是一份責任。一年來，無論是在班級管理還是教育教學方面，我都能夠盡己所能做好每一件事。作爲名師工作室學員，我也能按照導師要求制定了個人發展規劃和年度工作計劃、年度總結，建立了個人博客並上傳了相關資料。做好了工作室研修基地活動的組織工作，以及工作室文字材料的撰寫和收集工作。

四、走進書本，豐富思想

教師閱讀是專業成長過程中必不可少的一條途徑。一年來，我閱讀了教育教學理論書刊、時事政治報刊雜誌以及一些文學方面的書籍。除了傳統的閱讀，網絡閱讀也成爲重要的一個方面。

五、對工作的反思

近來對名師工作室的工作，我覺得進步不小，但是也存在着不足。在科研方面，自己努力的程度還遠遠不夠，離工作室的要求，還有一定的距離。我將會在今後的工作中，繼續發揚自己的優勢，努力改正自己的不足，以更高的標準來嚴格要求自己，力爭使自己在教學、班主任工作、科研上，都取得更大的進步。名師工作室，爲我的專業成長提供了一次很好的學習機會，併爲我搭建了展示自我、體現自身價值的舞臺。

　　業務能力自我評價2

畢業之後，師母語重心長地對我們說，要繼續做科研，不要從學術圈子裏消失了。師母的這番話幾乎說給了師門的每一個人。我也擔心自己不爭氣，但是後來轉念一想，也許我的擔心是多餘的，因爲對於現在的我來說，應該關注的不是如何使自己不從圈子裏消失，而是如何進入這個圈子。如果未曾進入，那麼何談消失?至少現階段，我還沒有進入。

數年的薰陶和磨鍊，多少使我掌握了一些科研的皮毛，但是對於有些東西，可能恰恰皮毛纔是最值錢的。今天在這裏給自己的科研能力做一個自我評價，純屬自娛自樂，因爲並沒有明確的比較基準。評價的內容是以下十個方面（認識所限，取十爲整）：文獻檢索、文獻閱讀、數據整理、數據分析、文字表述、邏輯思維、批判意識、創新意識、興趣愛好和發展潛力。

文獻檢索是搜尋和下載相關文獻的能力。我覺得這方面自己還是不錯的，只要網上有的，我就能下載，不受數據庫權限制約。因此我也積累了不少文獻。但是我對他們的閱讀是相對較少的，做得不夠好。有什麼文獻是一方面，閱讀什麼文獻是另一方面，閱讀到什麼程度又是一個方面。

數據整理是指對原始數據的初始處理能力。我還是比較笨拙的，主要依賴Excel，其實只要用習慣了，什麼都一樣。我的數據分析能力並不強，掌握的統計軟件也有限，雖然接觸了好幾種，但是沒有一種精通的。

文字表述是論文的語言組織能力，自我感覺我的論文語言還是比較符合學術規範的，邏輯思維也是清晰的，容易理解，並沒有大幅度的跳躍，對問題的思考也是相對嚴謹的。

批判意識就是挑毛病，這方面也還可以。一些審稿經歷（包括替人審稿）可以證明：沒有一篇論文直接通過。當然，對統計學的偏愛也是批判思維的源泉。創新意識和創新活動也是兩個概念，想到的並不一定都能做到。我的創新意識不強。創新也是需要付出代價的，尤其是年輕人。

我對所屬科研領域的興趣愛好是毋庸置疑的，我也希望自己能做出用實際意義的東西。我的發展潛力也應該還可以，但是如果自己一直不去發展，也就那麼回事了。

做一個圖標顯示一下上述十個方面（百分制）。總體來說，本人尚處於實證會計與財務研究偉大事業的初級階段，因此需要允許讓一部分能力先強起來，還做不到和-諧發展全部方面。如本人善於幹髒活累活並保證質量，對技術性較強的部分則很有自知之明。

主要科研工作：

1. 在上海市中西醫結合醫院參與國家科委“八五”攻關課題“軟堅清脈方抗肢體缺血的臨牀與實驗研究”；該課題獲國家中醫藥管理局科技進步三等獎和上海市科技進步三等獎。

2. 承擔湖北省自然科學基金資助項目一個：血管內皮生長因子（VEGF）與胸外傷肺水腫相關性實驗研究；

3. 參與湖北省科委科研課題一項,省衛生廳課題一項，院級課題二項。其中省衛生廳課題07年8月已鑑定爲國內先進水平。

4. 現參與國家級課題“糖尿病足的預防和治療”

5.主持湖北省教育廳教學研究項目：中醫臨牀實訓教學體系的研究

　　業務能力自我評價3

工作方面努力工作，認真完成工作任務。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，努力作好本職工作。堅持原則，正確維權，在窗口工作，既要熱情服務，又要堅持原則，才能維護窗口的正常秩序。作爲戶籍民警，我始終堅持以“微笑是我的美麗，服務是我的宗旨”爲座右銘，認真做好本職工作。在做好本職工作的同時，又積極主動配合派出所其他民警工作。

在思想上嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊，政治思想覺悟得到提高。一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活裎。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮學習，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

學習方面強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。作爲一名剛踏入社會沒多久的大學生，我清醒地看到人生舞臺已發生轉變，自己又缺乏工作經驗。也深知剛參加工作就如一張“白紙”。這張“白紙”最後“繪”成的“畫”是絢麗多彩，還是黯淡無光，關鍵是靠自己。所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛鍊好爲人民服務的本領。這一年來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。平時主動、認真、虛心、誠懇地向老民警學習，發揚艱苦奮鬥的精神，只有這樣才能在艱苦的環境中創造“奇蹟”。

　　業務能力自我評價4

我是一個認真工作，認真鑽研，勇於創新的.人。能熟練運用電腦，掌握一定的office辦公軟件，與老師與同學保持着緊密的關係，樂於幫助同學解決學習與生活上的麻煩，善於總結歸納，善於溝通，有良好的敬業作風和團隊合作精神。

您對我的信任將會帶給我一個無限難得的機遇，讓我能成爲衆多競爭者其中的一員，爲我的成功道路鋪好了起點。

熱情隨和，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協調溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，愛創新！提高自己，適應工作的需要。所以我希望找一份與自身愛好相關的工作，可以有更大的空間來證明自己，發展自己！

根據人力資源規劃建立招聘渠道及公司內部晉升政策，組建人才測評體系，及時爲企業補充適合的人力資源;;

我是個踏實，有上進心，做事認真負責，且團隊精神強的人~！閒着不是我的強項，還是願有個事情做，現求業務員一職位，能適宜長期出差，切有三年駕齡!

我性格沉穩、細緻、觀體,發揮所長. 在工作上,細緻入微,認真負責.具有很好的團隊合作精神,注重團體的利益,集體意識強.能夠與人充分合作,充分聽取他人的意見和建議,並能對察力強、上進心強而且爲人隨和,易於溝通,能夠快速地融入工作羣團隊及成員給出良好的意見. 能嚴格要求自己,刻苦鑽研,勤奮好學 ,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了所學的專業知識和技能,做到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,提高自身的思想文化素質.豐富的大學生活讓我掌握了學習的方法,使我對新知識、新事物有很快很好的上手能力. 有良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好處事原則,能與老師、同學和睦相處.能夠吃苦耐勞,具有很好的獨立能力.

　　業務能力自我評價5

我具備業務員應具有的素質：積極，自信，大膽，溝通力強。專業的產品知識、談話技巧、商務禮儀。成熟穩重，責任心強，心態穩定，敢於擔當重任；有一定的營銷與管理經驗，接受能力強，能迅速接受新的理論與技能，不受經驗限制；身體健康，能夠做到處世不驚，善於處理意外突發事件,具有較強的系統分析能力和市場判斷力。

有較強的團隊管理能力和作戰意識，能充分理解和執行公司領導的市場策略。

能夠按公司要求對銷售指標按照市場實際情況進行有效的分解及達成。