助理的競聘演講稿

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的助理的競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

助理的競聘演講稿1

尊敬的各位領導大家好!

我來自轉向架車間機加工工區，我叫江安。首先感謝各位領導給了我這次鍛鍊和提高的機會。此次競聘車間工區長助理崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力爲公司效力。

下面我說下我對工位制的認識，我個人理解的工位制是一種先進科學的生產作業方式，是實現精益生產的重要手段，是把員工、現嘗設備、工藝、質量等相關管理要素實行區域責任制，將生產計劃、產品質量、設備維護等落實到工位責任人身上，根據工作完成情況進行有效獎懲。相比以前的管理方法，工位制管理更加規範化，正規化。

我這次應聘的崗位是轉向架車間機加工工區區長助理，我認爲我競爭這個崗位有以下三點優勢：

一是具有認真負責的工作態度和勤奮努力的學習精神，我是同期進入機加工的實習生中最早獨立頂崗，最早獨立帶徒。另外在去年年底還獲得過生產技能競賽獎。

二是熟悉現場的作業人員，兩年多的共事我們相互之間已經非常的熟悉。在工作中的相互配合相互學習更是讓我們建立了信任與瞭解的團隊基礎我相信只有能融入團隊的管理者才能真正的發揮出團隊的戰鬥力，才能真正的保證政令暢通。

三是我對機加工工區的生產現場情況十分了解，對生產工藝、生產流程、設備的生產能力、物料的配送以及上下工區間的協作關係都非常的清楚。作爲一個合格的工區長助理對生產現場有足夠的瞭解，是保證自己的工作能夠順利完成的必要前提。

工區長是車間工區的主要管理者，兼顧着對下級的管理，平級的溝通協作以及對上級的彙報和總結，是整個生產管理過程中的重要樞紐，責任重大。而工區長助理未來的工作重點是要協助工區長完成崗位職責，將會是政令的下達，生產任務的落實和監察等工作的主要實施者，工作如何開展就顯的尤爲重要，以下是我對崗位工作中精藝生產的一些想法：

從開展精藝生產以來車間的.管理以及生產模式有了很大的改善，無論是產品的質量，設備的性能以及現場作業人員的素質等都有了很大的提高。精藝生產的管理模式已經在各個崗位順利實施並取得了成績，俗話說“創業容易守業難”，我覺得未來的工作應放在對精藝生產的鞏固和改善上。鞏固精藝生產模式下取得的成績，鞏固精藝生產模式在各崗位實施中的有效性和真實性。精藝之路是一條漫長之路，他需要所有企業員工的共同努力，要堅信一點，精藝的道路上沒有最好只有更好，所以需要在未來長期的生產實踐中不斷的去發現問題解決問題最終達到改善的目的。要達到以上的目標須從以下三點出發：

一 加強對各個工位的定期檢查，確保各項指標的時效性和真實性，發現未按照要求執行或弄虛作假者給予考覈。

二 要定期對員工進行培訓只有從思想上真正的認識到精藝生產的重要性才能在生產中自覺的遵守和維護。

三 要多與現場作業人員探討，集思廣益尋找生產中存在的問題和隱患，及時有效的進行處理和改善。並且將改善後的方案第一時間組織學習和交流。對於改善活動中突出貢獻者給予獎勵。

最後如果我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。我將從以下幾方面努力：

一、 加強學習，不斷提高自己，努力學習管理知識，在工作實踐中揚長避短不斷充實和完善自己。

二、 加強各工區間的協調，確保生產信息的及時性、準確性以保證生產的順利進行。

三、 端正態度，不產生自滿心裏，要善待下屬，時刻牢記只有先尊重別人才能贏得別人的尊重，真正的做到“三心”換“一心”才能發揮團隊的最大力量。

四、 堅持原則，服從領導安排，嚴格按程序辦事。

此次競聘，無論成功與否，我都將一如既往的幹好本職工作。

我的講話完了謝謝大家!

助理的競聘演講稿2

各位領導、老師，大家下午好。我叫xx，領導、老師、學生們都叫我大江。我競選的職位是主任助理。

首先，非常感謝學校給我們創造了這樣一次機會，像我這樣的年輕教師能夠有機會站在這裏，說明學校爲教師發展、施展才能提供了廣闊的舞臺，這本身就是我們學校發展蒸蒸日上的生動寫照。我對我們學校的發展充滿信心。

我20xx年大學畢業進入我校工作，2個月後開始給李主任當班主任助理，半年後善於動腦、富有創新的我就破例做了文科班的`班主任。當時只有一個念頭：一定把班兒帶成最好的。並在級部率先提出了“趕超實驗班”的目標。當分科後的第一次考試時，我們班就開始了領先位置。兩年後，跟隨張主任、李主任等進入高三，在20xx年大學聯考中，我班文科重本過線數最多，並獲得了當年的濰坊市區教學成果一等獎。在近兩年裏，我繼續努力，班級工作井井有條，成績優異，連續兩次獲濰坊一中優秀教師稱號，我們班也是文科普通班唯一的“紅星團支部”。這些年，通過自己的努力，基本上做到了領導放心、家長認可、學生“服”！我想成爲主任助理，目的很明確：爲學校做更多的事，實現自己的人生價值。

瞭解我的人的都知道，做事踏踏實實，認真細緻，高度負責，任勞任怨，爲人大氣不計較、不發牢騷是我鮮明的特徵。這是我能爲學校做更多事情的前提。

作爲年輕教師，我善於學習，虛心求教、精力旺盛、激情四射，每天晚上睡五個小時第二天仍能保持旺盛的精力。這是我能爲學校做更多事情的保證。

我管理班級取得一定成績的一個非常重要的祕訣就是靠班：靠關鍵學生，靠關鍵時間。我喜歡靠班，我喜歡看着學生，學生也願意與我在一起。如果學校給我機會，我一定會繼續靠在我的新工作崗位上不動搖。

當夜深人靜還有什麼事情必須辦完時，交給大江吧！當有左右爲難的事不好安排時，交給大江吧！請領導和老師相信：我辦事，您放心。

我知道今天參加競選的老師大部分都比我工作時間長。我作爲一名年輕教師，如果有幸當選，一定會倍加珍惜，更加嚴格地要求自己，力爭爲學校發展做更多的事情。同時，我也會擺正位置、戒驕戒躁，服從領導的安排，認真履行崗位職責，多爲大家服務。謝謝大家。

助理的競聘演講稿3

尊敬的各位評委：

大家（上午/下午）好！

請允許我在演講前，向大家做個假設：假如此刻我們學校正舉行元旦晚會，而此刻正值晚會最精彩的節目上演，觀衆掌聲此起彼伏，試問臺下的大家：如果有選擇，你是選擇做臺前的表演人員，還是幕後的工作人員呢？相信很多人都毫無疑問想做個風光的臺前人，讓觀衆記住自己最美麗的微笑，可是幕後默默無聞的工作人員又該誰去挑起擔子呢？

（說完上一段，在這裏稍微停頓三秒，再進行自我介紹，顯得與衆不同）言歸正傳，大家好，我是 ，來自溫暖團結的12503班，今天我懷抱滿懷的激情，競聘的就是這個幕後默默無聞的工作人員——行政助理。

在過去的一個學年裏，我擔任班上的學習委員一職，剛開始時，我以爲這個頭銜多少會讓我顯得有點與衆不同，但是走馬上任不久，我就發現，如果你僅僅憑著名利心去爲同學服務，你收穫的就是：對工作的乏味感洶涌而來，對工作的疲倦感慢慢襲來，對工作的激情也會銳減。於是很快，我就擺正了心態：什麼頭銜，那只是外在的，你擔任這個職位，就意味着你是爲他人服務的，你並不是來享受這個崗位帶給你特權的。懷抱這種心態我又重新認真對待每件事，以致到後來，班裏換屆選舉時同學仍舊推舉我做班委，積極放心地配合完成班裏的各項事情。（這個是我臆造的，你可以適當修改）

其實，行政助理也是一樣，都需要以“服務他人，方便同學”爲宗旨，而且它要求你以淡泊親和的心態，去完成同學的每件所求；它還要求你以敬業與責任，去完成領導老師安排的事項；它更要求你以熱忱與激情，去處理每件看似很小卻必不可少的事情。這個崗位要求的這些工作態度，而我在班委期間就已經鋪墊好了。正所謂“領導幹部是人民的公僕”，而在這裏我想說：“在校園裏，學生幹部就是同學的公僕！”

人生充滿着選擇，有的人選擇有利於自己的那個選項，而有的人選擇了有利於大衆的'選項，縱然那很繁瑣，縱然那並不輕鬆，而我也是這“有的人”中的一分子，甘願做個腳踏實地的服務者，服務同學，方便老師。希望在座的評委，請給我一個揮灑汗水的舞臺、撬起地球的槓桿，我會證明你們的眼光是對的！謝謝！

助理的競聘演講稿4

尊敬的各位領導：

大家好！

首先感謝公司和x部給了我這次競聘的機會！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前纔得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。

下面，我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹，我是20xx年底進入公司的，到現在已經在近8年的時間了。先後在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在20xx年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

這次，看到招聘“經理助理（客戶關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。

接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啓到了一個承上啓下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行彙總並反饋給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢？我認爲：

這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性；舉工作週報的例子。

就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題；談談自己的優勢：在公司時間長，瞭解流程及體系；溝通能力較強，基於自己的`工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習業務知識，業餘時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書。雖然我認爲我可以勝任這個職位，但現階段我正處於休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

助理的競聘演講稿5

尊敬的評委、各位同事：

大家好！

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是科技發展有限公司財務部經理助理。

我之所以競聘xx科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基於以下理由和優勢：

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗，完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xx市一家中型企業從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。在工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。

2、財務人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的.安全；服務就是服務於公司，服務於員工，服務於客戶，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在xx財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德，能做好監督和服務職能。

3、財務副主任作爲會計人員要忠於職守，忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度，勤於學習，不斷提高自己的職業素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善於與領導和員工溝通。

4、有較強的會計理論知識和豐富的會計工作經驗，並努力做好傳、幫、帶工作。xx成立五年來，出納崗位已歷經四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月後都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要墊支，xx的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據xx科技的實際情況，與領導協商後製定了一套項目融資方案，得到各方同意後，融資工作開展順利，使項目能正常運轉。

在工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰並存，成功與失敗同在。參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也願意與xx科技全體員工同甘共苦，繼續在xx財務副主任崗位上盡職盡責，爲公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以爲促位，以位促爲”，具體思路如下：

1、做好溝通及協調工作，積極爲公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備採購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。

2、在今後的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

3、協助領導做好各項工作，爲領導當好參謀，及時向領導彙報資金狀況及費用開支情況；注重調查研究，爲領導經營決策提供一手材料和參考建議；

4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；

5、財務部門作爲公司的窗口部門，在公司資金較爲緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極爲重要，必須耐心細緻的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業務的開展，盡力把資金髮揮更大效益。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學習、勤服務；以共同的目標團結人，以自身的行動帶動人，用財務制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

希望各位領導、評委、員工們支持我！

謝謝大家！

助理的競聘演講稿6

大家好！今天，來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。公開、平等、競爭、擇優，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵與挑戰，將有利於我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做得更好。在這裏，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫xx，現年33歲，專科學歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，於xx年9月調入xx超市購物廣場負一層超市生鮮區，後於xx年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作xx年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領與指導下，積極創新思路、勇於挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，憑着自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評爲公司的勞動模範，當從曾總手上接過了燙金的榮譽證書後，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

隨着我國經濟建設的不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的.競爭環境中良性發展，才能真正把企業做大、做強、、做久。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人爲本，是企業生存與發展的基礎與關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售與毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度與人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識與銷售服務技巧，監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解與有效執行，並對結果及時進行反饋、分析。以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制與管理工作，同時建立與規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。我認爲：作爲部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營與管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流與對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分爲公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識與服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作爲一個零售超市，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源與行業優勢，爲本企業樹立良好的企業形象。衆所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，我的發言到此結束。

助理的競聘演講稿7

尊敬的各位領導，各位評委：

首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫xx，今年xx歲，現任中國xx保險公司邳州市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛鍊，xx歲加入中國共產黨，年月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先後三次被評爲省級先進工作者，所在公司日前被評爲省級先進單位。現在，我要競聘的是人保xxxxx市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願爲人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裏，施展才能，爲人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認爲，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作爲而淘汰。因此，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢爲人先。年月產、壽險分設，我接手邳州公司，當時揹負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，後二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元，到××年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裏，淨增保費萬元，年均增長率達。××年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業務的方方面面，了熟於心，業務再錯綜複雜，也能應對自如。作爲一線展業的'基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫羣雄，終於獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關係，爲業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮羣體作用；在處理人際關係上，嚴於律己，寬以待人；在業務發展上，強調開拓

進取，服務創新；在經營管理上，遵章守規，合法經營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在後，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年後，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業後，又相繼參加了北京師範大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有着斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先後榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業務考覈，在家參評單位中，榮獲第七。去年經過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評爲保險系統省級先進單位。

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作爲一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間，經理應起到一個承上啓下的作用，經理要與員工多交流，及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外，經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，經理不能象統帥一樣只負責指揮，經理還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講經理應該是公司發展的主體，經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作爲一個經理，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作爲經理還應該對本行業有着相當的瞭解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。

如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬件的話，那麼親和力則是作爲經理必不可少的軟件。經理是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作爲一個經理要把心態放平穩了，認爲手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。