執行主管就職演講-就職演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀衆。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的執行主管就職演講-就職演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:
1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。年下半年,公司的經營班子將繼續以場爲導向,繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面:
堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面:
以年工作報告精神爲指導,堅持以項目爲中心,以質量和成本爲主線,加強項目成本管理力度,尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定年的工作重點是:
加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值
43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的`優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。
-
一次難忘的演講作文8篇(薦)
在我們平凡的日常裏,大家都跟作文打過交道吧,寫作文可以鍛鍊我們的獨處習慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。寫起作文來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的一次難忘的演講作文9篇,希望對大家有所幫助。一次難忘的演講作文篇1嘭的一聲巨響,五彩斑斕的火焰帶着夢想...
-
[合集]第一次演講作文
無論在學習、工作或是生活中,大家或多或少都會接觸過作文吧,藉助作文可以宣泄心中的情感,調節自己的心情。那麼你知道一篇好的作文該怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的第一次演講作文4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。第一次演講作文篇1在我們的成長道路上,有過許許多多的第...
-
第一次演講作文精華[6篇]
在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用作文吧,通過作文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那麼問題來了,到底應如何寫一篇優秀的作文呢?以下是小編幫大家整理的第一次演講作文6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。第一次演講作文篇1國小一到四...
-
一次演講作文(集合5篇)
在學習、工作或生活中,大家對作文都再熟悉不過了吧,作文是從內部言語向外部言語的過渡,即從經過壓縮的簡要的、自己能明白的語言,向開展的、具有規範語法結構的、能爲他人所理解的外部語言形式的轉化。寫起作文來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的一次演講作文5篇,希...