财务经理的岗位职责范文
财务经理主要负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。下面是关于财务经理岗位职责的内容,欢迎阅读!
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
篇二:财务经理岗位职责一、1、提出财务人员任免名单;
2、确定培训计划,并组织实施;
3、提出用人计划及初试意见,内部机构和岗位设置方案;
4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。
二、1、确定主管级工作计划,起草年度工作目标和总结;
2、签署财务人员绩效考核表;
3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。
三、1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;
2、组织财务部例会;
3、接待、处理公司财务、审计检查工作;
4、负责所在公司财税检查工作完成。
四、1、组织、实施分公司预算,编制、签署财务预算计划;
2、编制、审定预算执行分析报告;
3、负责商业计划书财务部分的起草。
篇三:财务经理岗位职责1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;
2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
3、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,
4、分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。
5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;
6、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的`资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
14、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
篇四:财务经理岗位职责1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,的财务工作秩序。的财务工作秩序。
3、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,辟财源,组织全酒店的经济核算,辟财源组织全酒店的经济核算,组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,划和预算查核定计划外重大收支项目,查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意落实完成计划的措施。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,监督,支持财务人员依法履行职责。监督,支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。、严格执行国家的外汇管理制度,物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。汇管理工作。
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