上海人力资源管理人员应具备的能力
1、未来战略型的人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色:
(1)一个精明的生意人;
(2)一个优秀的人际关系专家;
(3)一个战略计划设计者;
(4)一个卓越的心理专家;
(5)一个识多见广的博学专家。
2、要成功扮演这些角色,须具备以下一些能力:
(1)自我发展能力;
(2)适应能力;
(3)重新配置资源的能力;
(4)建立和预测商业影响的'能力;
(5)一流的解决问题的能力;
(6)推动公司变革的能力;
(7)不断用知识武装自己的能力;
(8)处理模糊或不完全信息的能力;
(9)遥控指挥的能力;
(10)提高快速反应并使之成为竞争优势的能力;
(11)成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力;
(12)成为世界一流管理专家的能力;
(13)善于公关以及与其他公司员工合作的能力;
(14)会推销自己并使之成为雇主首选的能力;
(15)善于领导和发展人力资源管理部门的能力;
(16)善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。
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人力资源管理工作计划11篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的人力资源管理工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。人力资源管理工作计划120××年是集团成立的第二年,公司将跨入多元...
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人力资源管理工作总结2篇
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的人力资源管理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理工作总结1泉州某企业的总经理...
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医院人力资源管理精华(15篇)
医院人力资源管理1摘要:多数人认为医院运作中医疗水平的提升是非常重要的。对此,笔者不置可否。但笔者认为医院人力资源的运用同样重要,合理的人力资源配备,可以实现医院医疗水平最大程度的提升。当然,要想实现医院人力资源的有效应用,需要运用基于信息系统的医院人...
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经济危机形式下,人力资源规划如何做?
在大中华区、新加坡及其它东南亚国家,“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为,当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者,而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说,有限的领导人才使其...