经营管理会议的邀请函
大家对邀请函一定不陌生。在当下社会,邀请函出现的次数越来越多,到底应如何拟定邀请函呢?以下是小编为大家整理的经营管理会议的邀请函,欢迎阅读与收藏。
经营管理会议的邀请函1尊敬的____________女士/先生:
您好!
中国商业银行,从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来,从揽储、关注客户、关注自身管理,到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器;
中国商业银行,在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步;在外来的竞争和冲击中,获得成长的动力;在自我升华的驱动中,实现步步发展的目标;然而,中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊,行业的开放与市场化,迫使之必须思考生存与发展,发展与盈利能力,盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题,如何构建商业银行的盈利体系,提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
“掌控全成本 构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛” 将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英,站在中国商业银行的过去、现在和未来,探讨在新形势下,对比中外商业银行发展历程和模式,商业银行应从何入手构建盈利体系;业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历,无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南;
与成功者同行,获成功更易!诚邀您光临现场,学习前行者、交流成与败、碰撞创革的.火花……,成者更上一层楼,学者所获亦必丰!
主办:XX市商业银行
协办:北京银行 用友金融软件系统有限公司 ibm(中国)公司
支持:中国金融it服务联盟 《财经》 《金融时报-商务周刊》
参会者:商业银行行长、副行长、业务部总经理、科技部总经理等
时间:xx年4月9日(周六)
地点:
组委会联系人:
电话:
传真:
经营管理会议的邀请函2尊敬的___女士/先生:
您好!
中国商业银行,从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来,从揽储、关注客户、关注自身管理,到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器;
中国商业银行,在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步;在外来的竞争和冲击中,获得成长的动力;在自我升华的驱动中,实现步步发展的目标;
然而,中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊,行业的开放与市场化,迫使之必须思考生存与发展,发展与盈利能力,盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题,如何构建商业银行的盈利体系,提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
“掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英,站在中国商业银行的过去、现在和未来,探讨在新形势下,对比中外商业银行发展历程和模式,商业银行应从何入手构建盈利体系;业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历,无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南;
与成功者同行,获成功更易!诚邀您光临现场,学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花……,成者更上一层楼,学者所获亦必丰!
主办:大连市商业银行
协办:北京银行用友金融软件系统有限公司ibm(中国)公司
支持:中国金融it服务联盟《财经》《金融时报-商务周刊》
参会者:商业银行行长、副行长、业务部总经理、科技部总经理等
时间:
地点:
组委会联系人:
电话:
传真:
经营管理会议的邀请函3尊敬的___女士/先生:您好!
中国商业银行,从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来,从揽储、关注客户、关注自身管理,到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器;
中国商业银行(来源于范文大全),在全球化、WTO、IPO、监管的压力下进步;在外来的竞争和冲击中,获得成长的动力;在自我升华的驱动中,实现步步发展的目标;
然而,中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊,行业的开放与市场化,迫使之必须思考生存与发展,发展与盈利能力,盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题,如何构建商业银行的盈利体系,提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
“掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英,站在中国商业银行的过去、现在和未来,探讨在新形势下,对比中外商业银行发展历程和模式,商业银行应从何入手构建盈利体系;业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全(来源于范文大全)成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历,无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南;
与成功者同行,获成功更易!诚邀您光临现场,学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花……,成者更上一层楼,学者所获亦必丰!
主办:大连市商业银行
协办:北京银行用友金融软件系统有限公司IBM(中国)公司
支持:中国金融IT服务联盟《财经》《金融时报-商务周刊》
参会者:商业银行行长、副行长、业务部总经理、科技部总经理等
时间:
地点:
组委会联系人:
电话:
传真:
经营管理会议的邀请函4尊敬的____________女士/先生:您好!
中国商业银行,从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来,从揽储、关注客户、关注自身管理,到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器;
中国商业银行,在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步;在外来的竞争和冲击中,获得成长的动力;在自我升华的驱动中,实现步步发展的目标; 然而,中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊,行业的开放与市场化,迫使之必须思考生存与发展,发展与盈利能力,盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题,如何构建商业银行的盈利体系,提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题,经营管理会议邀请函。
“掌控全成本 构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛” 将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英,站在中国商业银行的过去、现在和未来,探讨在新形势下,对比中外商业银行发展历程和模式,商业银行应从何入手构建盈利体系;业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历,无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南;
与成功者同行,获成功更易!诚邀您光临现场,学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花……,成者更上一层楼,学者所获亦必丰!
主办:大连市商业银行
协办:北京银行 用友金融软件系统有限公司 ibm(中国)公司
支持:中国金融it服务联盟 《财经》 《金融时报-商务周刊》
参会者:商业银行行长、副行长、业务部总经理、科技部总经理等
时间:xx年4月9日(周六)
地点:
组委会联系人:
电话:
传真:
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