销售管理责任书
在不断进步的'社会中,越来越多地方需要用到责任书,通过签订责任书,我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。责任书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的销售管理责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
销售管理责任书1XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划,兹聘请 ***同志为公司副总经理,分管营销管理 工作。为认真贯彻落实公司XX年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日
二、责任双方责任方:***考核方:湖南****药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划
(30分):15500 万元;
2、回款计划
(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用:按结算价格的22%计算;
4、销售扩面
(10分):20%;
5、退货:不属质量问题一律不退货;
6、安全事故
(10分):0;
7、计划生育
(10分):计划生育率100%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。考核人:
责任人:xxx
20xx年x月x日
销售管理责任书2根据______年公司经营规划,兹聘请xxx同志为公司副总经理,分管[B]营销管理[/B]工作。为认真贯彻落实公司______年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
一、责任期限
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
二、责任双方
责任方:xxx
考核方:湖南xxxx药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划(30分):15500万元;
2、回款计划(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用:按结算价格的22%计算;
4、销售扩面(10分):20%;
5、退货:不属质量问题一律不退货;
6、安全事故(10分):0;
7、计划生育(10分):计划生育率100%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人:__________责任人:__________
20xx年xx月xx日
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