《低风险创业》读后感
这本书中对我有启发的点:
1.创业的前提都是要发现一个问题,解决问题就是创业,这符合企业的社会职能原理,先解决社会上的'一件事,在这过程中去赚钱等。
发现问题的方法:抱怨,抱怨就是不爽嘛,就是问题;洞察,作为第三者去观察一件事,重在琢磨人性和心理,搞清楚人哪里不爽、人想要什么;体验,自己成为用户去感受整个场景里的方方面面,发现那些让自己不爽的问题。
2.创业要保证反脆弱,何为反脆弱?就是风险来了能扛得住,最好还能乱中拿点利益。我就说如何抗得住
第一点就是做那些输了成本有限但赢了收益无限的事,比如录视频做自媒体啊,成本无非是一些时间,但是有了粉丝那可是一本万利了。
第二点就是留后路,有了后路你做事才能更加冷静,不会太慌。也有人说要破釜沉舟否则总是不尽全力,我想说这是赌博,能不能玩得起你得好好想想。我的建议是不要all in!不要裸辞!不要卖房子创业!给自己留个后路!
3.生态型的管理去培养人,这是说管理;让客户为你带来更多客户,这是裂变时增长策略,可以让客户分销,也可以让客户分享,如何设计分享给出了五个方面的建议;秘密也就是护城河那一章我觉得干货不多,都是老生常谈的,核心就是你至少得有一个艰深的别人不容易学的会的护城河;
4.撬动非对称性资源这个思路很好,用小的投入去撬动大的资源,撬动的关键是你得有个小亮点,证明你能给予回报,这就跟融资是一样的,你的项目后不错就能撬动资源。
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