管理好现金流对创业人来讲尤为重要
作为一个聪明的创业人,对资金的管理永远都是放在首位,特别是对现金流的管理更是重中之重!下面小编就为您介绍几条优秀经验!
预测现金流
认真对行年度和季度现金流预测。如果公司业务不稳定,甚至应采取周预测。准确的现金流预测可以及时发现问题,防患于未然。
这里必须明确一点--现金流预测不是模糊猜测,而是基于数据之上有根据的评估,包括客户付款情况、未来费用评估、供应商付款期限。此外,应考虑诸如资本改善、贷款本金和利息等费用,还应将季节性销售波动带来的影响也计算在内。
改善应收账款回收
如果是一手交钱一手交货,那么永远不会有现金流的问题。遗憾的是,实际情况往往并非如此。但是,可以通过加强应收账款管理改善现金流。关键在于加快资金流动速度、原材料转化为产品、存货转化为应收帐款及应收帐款转化为现金的速度。
加强应付账款管理
销售额快速增长常常会掩盖很多问题。如果管理一家增长期公司,应非常注意费用开支情况。不要仅仅满足于销售额的增加,因为随时都可能出现费用增长速度快过销售额增长的问题。认真审视各项费用,找出可以削减和控制费用的'环节。
作为一个正在奋斗的创业人,以上的经验都很宝贵,所以一定要牢记在心,这样才能更快实现创富美梦,才能缔造出辉煌的成功人生!
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