总监级及以上职位试用期总结的范文
姓名:部门/职位:入职日期:
一、阐述您目前所分管工作情况?对后继工作需要加强哪些模块的工作?
二、您对目前的项目管理模式运行情况了解如何?为适应未来发展,您有何建议?
三、您认为公司流程(财务、人力资源等)执行情况如何?不能有效的原因是什么?
四、您是如何看待公司未来的发展,公司核心竞争力主要表现在哪些方面?公司下一步战略目标和思想如何更好的实施?
五、您认为公司的流程和制度是否完备?是否得到良好的.执行?
六、职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺畅?哪些部门之间沟通比较困难?员工能否及时得到上级的反馈信息?
七、在房地产领域,您认为公司在能力和资源方面与同行相比较,优劣势在哪?
八、集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议?协作关系如何?各部门间的权责是否清晰明确?是否存在推诿现象?
九、您认为公司人力资源的现状如何?对人力资源体系的建设是否有其他的建议和要求?
十、从公司的战略考虑,在品牌的建设方面如何得到更好的推广?另外除了房地产开发外还需进入产业链哪些环节?
说明:以上内容需用电脑打印并签名后,在转正时直接呈送人力资源部,作为转正考核依据。
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