从华为涨薪,看企业文化
近日,笔者从各大网站和媒体获悉,中国华为对外披露说:“今年上半年华为内部4万多名中基层员工薪资已上涨11.4%,占集团员工总人数的 36%左右,下半年还将继续对集团内中高层员工薪酬进行调整,预计薪资涨幅在5%-10%左右”。据华为年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%。以华为11万员工计算,其员工平均年薪近28万元。
我们可以从以上数据发现,华为的员工薪水是有足够竞争力的,一流的工资当然吸引一流的人才。这是薪酬的领先策略决定,所以我们可以发现华为人工作的努力,上进以及在工作中体现的良好职业素质。华为很早就开发了职业能力素质模型,在人才的'招聘、培育、使用和管理上全部按照模型的标准和要求来操作,因此,团队职业素质很高。有专家指出:中国国际化的企业中,华为的职业素质是令老外最赞赏的。
同时,我们从华为涨薪的背后可以发现:尽管员工工资增长了,但我们也可以看到华为员工的巨大付出。外界都不时耳闻华为员工的工作压力非常大,加班情形非常多,因此,高薪水的背后一定是高工作压力和付出,这正是符合公司CEO任正非的企业经营理念和暗合企业家的精神。任正非老总曾提出“不让雷锋吃亏”的理念,因此,在工作中努力付出的,在工作中表现出色的,在工作中以集体利益为重的员工,必定会得到公司的回报,体现了华为的基本法原则。
另外,从华为涨薪的背后我们还可以发现:任正非老总曾说过一句话:“减员增效涨工资”。我们从年报数据可以看出华为的业绩确实是增长了24%,因此,给员工加薪也是理所当然的事,作为企业说话算话,兑现承诺,体现了企业守信的原则和诚信为本的企业文化。
通过华为给员工涨薪,正如华为CSR委员会主任陈朝晖所说的,公司给员工涨薪,员工对公司的归属感更强,人员的稳定性更高,公司员工的流失率控制在 6-8%左右,更有利于企业的稳定和可持续发展。华为逆市涨薪无疑令人关注,从华为在2011年度的种种行为,其敢在“倒春寒”充当“一枝独秀”的行为,很明显是决心破市突围,转型为一支“香自苦寒来”的腊梅。
薪酬管理,体现出企业家的智慧,也体现出企业核心文化内涵,是调动员工工作积极性和稳定员工队伍的利剑。因此,企业给员工加薪需多思考,谨慎而为。(禹志)
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