医院年终奖怎么算?一般如何发放?
医务人员的“年终奖”多吗?一般如何发放?
随着医改深入,医疗需求出现井喷,医院车水马龙,看病一号难求,住院更是一床难求,医务人员从上到下忙得够呛。看到公立大医院人满为患,社会各方在热议“看病贵,看病难”的同时,也免不了会嘟囔:医生忙、医生累,医生奖金也肯定少不了。事实真的如此吗?
其实呢,公立医院是事业单位,医疗服务更不是一般商业买卖,职工的奖金只能按照事业单位相关政策发放。年底发奖金,院长就是想给职工提高待遇,但要按制度规定来操作,这奖金就不能滥发。
不过,由于奖金涉及职工的切身利益。为了给医务人员发好奖金,医院大都设立了专门的核算办,专门负责职工奖金分配,其制订的奖金发放方案还要通过职工代表大会批准。尽管这样,职工们还是颇有想法:新职工因为缴纳公积金等原因,感觉到手的钱太少;老职工认为奖金差距不大,没有充分体现年资贡献大小。问到职工忙不忙,大家的回答是肯定的。但是当问职工奖金多不多,职工答案是否定的。对于医院“年终奖”的发放,医院反对奖金至上,院长一般会通过分类发奖金调动各级各类人员的积极性。
在医言医,院长的脑子里装着一个简单的公式,分子是质量,分母是成本,结果是价值。医院的`价值和患者的价值一致,即体现健康价值。计算的结果,一线医务人员最重要也最辛苦,工作压力大风险也大,往往位居奖金分配的最高的第一条线;医技人员要保证诊疗流程的畅通,是医院运行的枢纽,工作持续时间长,操作要求高,其奖金的分配位居其次,是第二条线;而管理和后勤的服务处于医院的公共通道上,是医疗生产力不可或缺的重要一环,奖金列为第三条线。为了避免三条线分配出现先验缺陷,院长会把第三条线作为标准等级。
三条线分配可以避免分配不均出现异样高低,但也容易落入平均主义的泥潭。所以根据工作绩效考核结果,奖金的高低控制在标准线的两倍以内,通过加权予以调节。对特殊情况再进行格外谨慎的处理。
医院“年终奖”:胜在够稳定 是福利非奖励
陈女士行医多年,是某省内一家三甲医院的业务骨干,做到了科室副主任,是副主任医师,属副高职称。她表示,工作这么多年,对年终奖都没有太上心,因为医院年终奖并不高,“像我这个级别,也就1万块左右”。陈女士表示,往年差不多这个时候年终奖一般已有消息了,但今年到目前为止,还没有收到是否发年终奖的消息,今年怎样发也不知道,不过,按往年惯例,“应该差不多,医院的年终奖数额很稳定,既不会大降也不会大升。”
另一所三甲医院的放射科医生也表示,他们单位的年终奖1万元不到,跟级别是没关系的,“不过,到了年底,单位会有春节过节费、计生奖和管理奖等福利,加起来可能跟‘纯年终奖’差不多。今年还没发,但估计差不多。”
这两位医生都表示,公立医院的年终奖主要是一种员工福利而非绩效奖励,所以跟个人级别、贡献都没有太大关系,“讲的还是平均主义”。
稍早前,某职介机构发布了一份《2014白领年终奖调查》,称四成白领因年终奖而考虑跳槽。医院虽是事业单位,可能极少存在“跳槽”一说,但“年终奖”是否发放、如何发放对员工也是极为重要的。
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