浅谈公司年后离职率为0的原因
去年12月份来到现在的这家公司 是一家外贸公司,现在员工46人。我担任的是人事主管这个职位。
一、忆进来之前
2013年12月13日,来到这家公司面试,面试管为我们老板一人,主要是问我一些以前的经验和专业知识,用的是半结构化面试,交流了一个多小时,最后把薪资确定了,确定12月17日来上班。面试给我印象最深的就是 老板人很好,是个懂得分权的老板,对人力资源的相干知识自己也有所了解,对人力资源很重视并给予厚望。针对这两点,我决定来这家公司上班。
二、看适应之中
至今为止,到这家公司快2个月了,和领导 同事相处的都挺好的,公司氛围很好,因为是外贸公司,女孩子居多,大家平时都一块儿玩。
三、析离职率为0的原因
马云说过,一般离职的原因有2种:心受委屈和钱没给够。
1、首先说下这个钱的事情,公司的薪资都会比行情高些,主要是福利不错。五险一金这都是必须有的 ,工龄奖、每人每天10元的午餐补贴、满一年体检、一年一次的国内外旅游(公司业务达到目标的话 抽取业务总金额的`1%作为该年的旅游基金),五一十一过节费每人200元,其他节日例如中秋博饼、重阳节、三八妇女节、圣诞节有礼物,尾牙抽奖、有小孩的家庭六一儿童节给每个小孩一份礼物和过年压岁钱一人200元。等等,除了现在流行的培训福利还没有规划外,其他的基本都涉及了。相对于我们现在的小公司而言,福利算是蛮全的。
2、员工关系。去年有组织的活动不多,主要有七八月份的公司分2批人员去国外旅游、羽毛球比赛、中秋博饼、尾牙抽奖,还有各部门自己组织的聚餐活动等。很多同事反映去年团队活动少,今年要多安排些活动,预计 今年增加一些 打CS 团队拓展、外出郊游等活动。要多举行一些有意义的活动,既能带动大家的积极性又能提高公司团队的凝聚力,更重要的是把公司当做自己的家。
3、公司制度人性化。年假较多;请假一般都会批准;上班时间一个月迟到总时间不超过30分钟,有满勤奖;偶尔有急事要早点下班不扣工资,公司还有通勤车,上下班接送员工,不坐车的有交通补贴。有些制度通过大家民主讨论,集体决定。处理纠纷矛盾的时候一般本着对事不对人的态度。新的一年公司要搬到四星级的写字楼去了,办公环境更好一步。
四、筹未来之工作
发挥HR的价值,提升公司的整理素质和业绩!
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