销售战神培养思维心得
销售是企业经营的一个重要环节,销售人员的力量是这个环节的关键因素,而中小企业往往缺乏好的销售人员(精英),精英的挖角之战和销售人员的大肆招聘(招了再招),就是销售力量不足。大多数企业的销售团队为何总显得不够用?接下来小编为你带来销售战神培养思维心得,希望对你有帮助。
先来做个测试题:老板说,组织大家明天下午开会,你会怎么做?
对这个问题的'不同回答,决定了你会不会白辛苦。
如果你只是群发邮件通知大家,来不来不管,这就是没考虑结果,有可能白费劲。
如果你发完邮件去定会议室,又准备好需要的PPT,保证按时开会,这就是还不错的结果。
如果你做完了前面的事,还在开会时引导讨论,形成会议记录,并群发给更多人,这就形成了可交付和传播的结果,价值更大。
这样做,才不辜负自己的辛苦工作
所以,组织开会只是一个过程,帮助解决问题才是最后的结果。
这只是一个例子。很多人每天忙着开会、汇报、沟通,过程又长又累,但是只注重过程,没注重结果,再辛苦工作也体现不出价值。
怎样才能让自己的辛苦付出有结果呢?本周的《超级个体》专栏,主讲人古典老师说:要培养结果思维。
所谓结果思维,就是要把能力和行动转化成价值。
如何培养结果思维
培养结果思维,你要持续地问自己三个问题:
1.我做这件事情,结果是什么?
2.这个结果对谁有价值?
3.如何让这个结果可持续下去?
反复询问,层层深入,你工作的价值才能体现出来。
要检验结果思维有没有跑偏,有一个标准是“结果三定律”,你的思维需要符合这三条定律,也就是结果大于过程,要有交换价值,还能复制,广泛传播。
什么样的结果才有交换价值,如何让结果产生交换价值?
结果要怎样复制,才能让价值和影响力最大化?
为什么说你的结果清单,就是你的价值清单?
古典老师在《超级个体》专栏里将为你一一解答。
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