生产经理主要工作职责
导语:生产经理主要工作职责,负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。下面是小编给大家整理的相关内容,希望能给你带来帮助!
生产经理主要工作职责一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成,生产部经理工作职责。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、 项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
六、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
七、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
生产领班工作职责一、领班工作职责
1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。
2、经常巡视所辖范围的设备情况,有问题应及时报修并监督修理。
3、组织所辖组别员工擦拭保养设备,搞好环境卫生工作。
4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度,洗衣部纪律和岗位工作规程。
5、向主管汇报每个星期的`洗涤化学用品的消耗量,并按月定期领取工作用品。
6、工作完毕,检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。
7、监督员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。
8、处理布草的洗涤、干燥问题。
9、协调好与其他工作组别的工作联系。
10、不断完善操作流程,岗位工作规程,设备操作规程。
11、做好员工思想工作,培养团队精神。
12、执行主管的其他工作指示。
责任:有效的组织生产,保质保量完成任务。
要求:
1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。
2、熟悉所辖范围内的设备性能与使用技术。
3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。
4、良好的管理能力和处理人际关系的能力。
5、不以公谋私。
6、对新进员工进行培训(岗前)。
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