给创业者的信
各位老总、各位同仁,大家好!
当前,中小企业普遍遇到了发展瓶颈问题,据有关资料介绍,全国4300万中小企业的平均寿命已从3.2年降到了2.4年,在少数城市和地区,每年新开张的中小企业和关门倒闭的企业数接近持平。全国每天约有7000家企业倒闭,每小时约有300家企业倒闭。这说明一个什么问题?说明中小企业的竞争越来越激烈。
什么是中小企业的核心竞争力?越来越多的企业老总开始认识到,企业做不大做不强,不是市场的问题,不是员工的问题,不是资金的问题,不是物价的问题,企业做不大就是老板的'问题,老板问题的关键就是管理问题,管理问题的焦点就是管人的问题,管理已成为中小企业的核心竞争力。但随着社会的进步,市场发生了变化,员工的思想发生了变化,而我们的企业却还在使用几百年前的传统的管理方法,这些传统的管理方法已经不能解决现代中小企业的管理问题,需要探索和研究新的管理方法,来替代传统的管理方法。今天,我给大家介绍一种特别适合中小企业的管理方法—企业积分制管理。
关于这套管理方法,已在我们公司运行了九年,并且收到了神奇的效果。通过实施积分制管理,公司管理中的各种困惑都逐步得到了解决,公司的形势一年比一年好,员工一年比一年稳定,积极性也越来越高,公司规模也越来越大,效益成倍增加,而老板却一年比一年轻松,公司进入了一种无风险的经营状态。目前,全国已有上万家中小企业老总和管理者到我们公司参观学习,并引进了这套管理方法,收到了非常好的效果。实践证明,积分制管理非常适合各类中小企业。
为让更多的企业老板了解这套科学的管理方法,我将借助微博这个平台,陆续向大家介绍,相信这是中小企业管理上的一次重大变革,也希望广大企业老板早一天了解,早一天使用,早一天受益,早一天从困惑中解脱出来。相信这是改变您企业命运的开始!
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