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【熱門】廣告策劃範文6篇

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廣告策劃 篇1

內容摘要:

【熱門】廣告策劃範文6篇

當今社會,世界進入了策劃時代,國家、企業、產品、事件、個人、都處於一張策劃的大網之中。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經傳的產品經過策劃變成品牌,知識通過策劃會帶來財富,新聞通過策劃能引起轟動。那麼,策劃是什麼?從字意上分析,“策”與策劃有關的義項有“謀略”。

一、廣告的定義

美國市場營銷協會(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,採用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀念、商品及勞務進行介紹、宣傳的活動。 美國哈佛《企業管理百科全書》對廣告的解釋爲:廣告是一項銷售信息,指向一羣視聽大衆,爲了付費廣告主的利益去尋求經由說服來銷售商品、服務、或觀念。 美國人格林沃爾德在《現代經濟詞典》中對廣告的解釋爲:廣告是爲了達到增加銷售額這一最終目的而向私人消費者、廠商或政府提供有關特定商品、勞務或機會等信息的一種方法。它傳播關於商品和勞務的信息,向人們說明它們是些什麼東西、有何用途、在何處購買以及價格多少等細節。

美國廣告主協會對廣告的定義是:廣告是付費的大衆傳播,其最終目的爲傳遞信息,改變人們對廣告商品的態度,誘發行動而使廣告主得到利益。

中國大百科全書出版社出版的《簡明不列顛百科全書》對廣告的解釋爲:廣告是傳播信息的一種方式,其目的在於推銷商品、勞務,影響輿論,博得政治支持,推進一種事業或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告信息通過各種宣傳工具,其中包括報紙、雜誌、電視、無線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀衆或聽衆。廣告不同於其他傳遞信息形式,他必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報酬。

二、廣告策劃

廣告策劃是指對整修廣告活動指導思想、目的、原則的宏觀運籌與謀劃,對於整

體廣告策劃具有一種總領性的作用,對廣告過程中的各個具體環節都有指導意義。

一方面,廣告戰略是企業營銷戰略在廣告活動中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動的綱領。它對廣告推進程序策劃、廣告媒體策劃、廣告創意等都具有統帥的作用和指導意義。

三、廣告策劃的特徵

①全局性

廣告戰略策劃是對整個廣告活動總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全局性。它體現在:(1)服務於企業營銷戰略;廣告戰略是企業營銷戰略的一部分,它既要體現企業營銷總體構思的戰略意圖,又要服從於企業營銷戰略,並創造性地爲企業營銷戰略服務。(2)着眼於廣告活動的全部環節;廣告戰略作爲對廣告活動的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動在整體上應持什麼態度,堅持什麼原則,把握什麼方向,統率廣告活動的各個環節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須着眼於廣告活動的全部環節。

②指導性

在廣告策劃過程中,廣告推進程序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實踐性極強的環節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問題,它對廣告策劃的實踐性環節提供了宏觀指導,能使廣告活動有的放矢,有章可循。 ③對抗性

廣告是商品經濟的產物。商品經濟的顯著特徵之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。

④目標性

廣告活動總是有着明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動中的主要矛盾,以保證廣告目標的實現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性

廣告戰略在市場調查的基礎上,經過分析研究制定的,對整個廣告活動具有牽一髮而動全身的指導作用,在一定時期內具有相對的穩定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨着改變。

四、廣告戰略策劃程序步驟

廣告戰略策劃程序一般包括:

①確定廣告戰略思想

廣告戰略思想是廣告活動的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場上的廣告活動,其廣告目標是擴大松下電器在中國市場的佔有率,爲實現這一戰略目標,他們以“長期滲透”的觀念來確定廣告戰略思想。十餘年來,不惜重金,通過長久有效的廣告終於在中國消費者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業之首。這與松下人廣告戰略思想中的長期滲透觀念不無關係。

根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀念對廣告戰略產生的影響也不同。常見影響廣告戰略的主要觀念有:

②積極進取的觀念

一般而言,持積極進取觀念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業大多在市場上尚未佔有領導地位,而處於二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處於領導地位的競爭對手發起進攻。擴大自己的影響,積極奪取市場領導者的地位。

③高效集中的觀念

持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場上或某一時間段內形成絕(轉載於:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想爲戰略思想的廣告策劃風險較大,所以對廣告戰略策劃的質量要求較高。

④長期滲透的觀念

持長期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長期效應,在廣告戰略中強調“持之以恆,潛移默化,逐步滲透”,持長期滲透觀念的企業一般面臨的市場競爭比較激

烈,產品的生命週期較長,企業要在廣告宣傳上及時奏效困難很大,需要花費較長的時間付出較高的代價。所以企業往往採取長期滲透的戰略,逐步建立企業目標市場上的競爭優勢。

⑤穩健持重的觀念

持穩健持重觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行爲上卻體現爲慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業的現有市場地位和既得利益爲主要目標,很少有進一步擴張的要求。其戰略姿態往往是防禦型的,以抵禦競爭對手的進攻爲主。

⑥消極保守觀念

持消極保守觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動上較爲消極,被動,廣告活動的主要目標在於推銷產品,一旦銷路打開就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業要麼是缺乏市場營銷意識,不懂得廣告戰略作用的;要麼是在市場上居於壟斷地位或由於市場環境的原因(比如計劃經濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。

4.2分析內外環境:

①內部環境分析:

主要是對產品和企業進行分析:a、對產品分析:產品本身、產品供求關係、產品方案。b、對企業分析:企業規模、企業觀念、企業文化。

②外部環境分析

(1)分析市場環境:主要包括市場分割情況,市場競爭情況,生產資料和消費品可供量,消費品購買力的組成情況,消費者對市場的基本期望和要求。通過對市場環境的.分析,能爲確定目標市場,制定成功的廣告策略提供可靠的依據。

(2)分析消費者:主要分析消費者的風俗習慣、生活方式,不同類型的消費者的性別、年齡、職業、收入水平、購買能力,以及對產品、商標和廣告的認識態度。

(3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽、優勢、缺點及產品情

況。要在衆多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,並對主要競爭對手的優缺點進行比較,避其長,攻其短。還要對競爭對手的質量、特點、數量、品種、規格、包裝、價格服務方式瞭如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。

通過對外部環境的分析,能找出其中的問題與機會,從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。

4.3確定廣告策略

①廣告策略

廣告策略:是廣告過程中具體環節的運籌和謀劃,是實現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點

廣告策略的特點:多樣性、針對性、靈活性、具體性。

廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時還必須結合市場營銷的具體情況:時間條件、地域條件、產品條件、市場條件。

五、總結

通過本課程的學習,我們應學會運用所學知識解決一些實際問題,如:學會製作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個部分,廣告策劃書就是廣告活動運作程序的書面體現,包括市場調查分析、廣告目標確定、廣告創意確定、公共促銷活動、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動成功的基礎。

雖然我們不一定每個人都會從事廣告行業,但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關注廣告,認識廣告。

[參考文獻]

[1]張建平.廣告策劃與創意[M].網院自編,20xx

[2]何修猛.現代廣告學[M].上海:復旦大學出版社,20xx

[3]胡屹.廣告學全書[M].北京:中國社會出版社,1999

廣告策劃 篇2

市場分析

1.1 營銷環境分析

1.1.1 企業市場營銷環境中宏觀制約因素

隨着移動互聯網時代的到來,手機使用環境的不斷成熟和全球經濟等各方面的迅速發展,手機在人們的生活中已經變得十分普及。全球各大知名手機制造商間的競爭已經趨於白熱化,紛紛以強勢的姿態搶攻市場。國內智能手機的發展勢頭也頗爲強勁,在抵禦侵略者的同時不短爲擴大市場份額絞盡腦汁,已初見成效。

政治環境(Political Factors)

國際:

(1).中國不斷與國際大環境融合,與世界接軌,先後加入APEC (亞太經濟合作組織) WTO(世界貿易組織),爲華爲拓展國際市場建立契機。

(2).中國外交政策不斷髮展,除了與廣大亞非拉國家建立友好關係,還增進了與歐美國家的友好合作,爲華爲高端市場拓展提供了可能。

(3).華爲的國際營銷業務發展順序影響其市場的拓展,華爲曾以中國外交的友好程度爲順序先後派駐營銷人員。前期市場拓展前期受限,先天不足。

(4).由於前期業務拓展策略的限制,華爲的國際市場主要集中在亞非拉國家。經濟基礎決定上層建築,經濟環境也基本決定了這些國家的通信網絡環境、潛在購買力、購買偏好(價格優惠/技術領先) 國內:

(1).國內政治環境相對穩定,逐步規範對相關企業的監管,保證國內企業健康發展的環境。

(2).隨着國內經濟體制的建立於完善,國內經濟發展迅速,充滿活力。

(3).國內不斷出臺對企業發展有利的政策,鼓勵國內企業走向世界。這些政策也促進了華爲海外市場的開拓

經濟環境(Economic Factors)

隨着社會主義市場經濟的不斷髮展與完善,國內經濟不斷飛速發展。國民的經濟收入不斷提高,極大的物質豐富給智能手機的迅速發展提供了可能。作爲國產智能機,華爲當然也是受益者之一。

中國經濟步入轉型期,互聯網終端產品的開發與發展成爲中國經濟一顆明星

文化環境(Sociocultural Factors)

隨着社會經濟的發展,物質的極大豐富,人們的生活觀念也悄然發生改變,不在僅僅停留在實用,耐用的傳統觀念上,而是在實用與方便的基礎上追求時尚。

隨着互聯網時代的到來,越來越多的人開始依賴互聯網終端產產品。

技術環境(Technological Factors)

(1)、網絡通信近幾年的快速發展,3G通信網絡的的支持,各大公司研發推 出的智能操作系統、web2.0技術的發展,這些都給智能機的迅速發展奠定了基礎。

(2)、集成技術的發展縮小了智能手機屏幕尺寸和帶寬,方便隨身攜帶

(3)、電商平臺的發展拓寬了華爲手機的線上渠道。

1.1.2 企業市場營銷環境中微觀制約因素

華爲是全球領先的電信解決方案供應商,通過與電信合作關係,很快打入市場,同時進入到互聯網、政府、大企業等行業。大量發展渠道合作伙伴,強調保護合作伙伴的利益。

華爲初創階段把直銷作爲自己的唯一銷售渠道。隨着企業不斷的大戰壯大,客戶羣的增多,華爲最終建立起成熟的分銷商供應渠道模式。包括區域代理商、高級認證代理商、行業集成商、一級代理商、區域分銷商等,爲客戶提供全面的服務。

華爲除了設有線下實體店,還建立了豐富的線上渠道。

1.1.3 市場概況

智能手機的涉及範圍已經佈滿全世界,因爲智能手機具有優秀的操作系統、可自由安裝各類軟件、完全大屏的全觸屏式操作感這三大特性,所以完全終結了前幾年的鍵盤式手機。其中蘋果、三星、諾基亞、黑莓這四大品牌在全世界最廣爲皆知,而中國的魅族、小米、酷派、華爲、中興、HTC、步步高(VIVO)、聯想八大品牌在中國備受關注。

據《20xx-20xx年中國智能手機行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》估算,20xx前三季度,全球智能手機用戶總數已經突破了10億大關。智能手機市場的潛力不可估量。

根據 Strategy Analystic 的報告指出,全球 20xx第三季智慧型手機出貨量到達 2.514 億臺,較 20xx年同期的 1.728 億,成長了 45%。

在最新的統計數據中,Huawei 在第三季取代 LG 成爲全球第三大智慧型手機制造商。Samsung 在出貨量方面成長至 8,840 萬,相較於 2**從 32.9% 成長至 35.2%穩居第一;接着爲 Apple 以 13.4% 排在第二位;中國 Huawei 取代韓國 LG 出貨量爲 1,270 萬臺,僅以 70 萬臺領先 LG,;第 5 位則是 Lenovo,出貨量爲 1,080 萬臺。

1.1.4 營銷環境分析總結

(1)市場機會:華爲在中國主場表現優異,但在歐洲、美國,或是亞洲等地區表現並不理想。在過去這幾年,華爲積極地拓展歐洲市場。

(2)環境分析:蘋果、三星等智能機憑藉高端的技術及良好的行銷策略不斷蠶食國內智能機市場。

strengths(優勢):

華爲作爲國產機,在巨大的國內市場可以憑藉地理優勢佔據一定的市場份額。同時,華爲在智能機市場中定價較低、物美價廉。

weaknesses(劣勢):

在技術開發方面不敵歐美高端機,同時由於缺乏成熟的行銷策略,華爲在國際市場上尤其是歐美市場一直沒有很大的作爲。

opportunities(機會):

國產智能機不斷與外來的高端機相互抗衡,已初見成效,並不斷擠壓外來手機在中國的市場佔有率。給華爲手機的國內市場更多空間。

threats(威脅):

華爲的低價戰略,被一部消費者認爲是低端機,影響其定位。

根據以上相關分析及數據可以看出,華爲的國內的市場份額在不斷攀升,同時在不斷努力拓展海外市場,但目前的海外市場效益並不是很好。介於歐美只能手機市場逐步趨於飽和,華爲應該牢牢把握住國內市場,同時主動引導及開發亞非拉等不發達國家的智能手機市場。儘早在亞非拉國家確立智能手機市場的地位。

手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。移動電話,通常稱爲手機,早期又有大哥大的俗稱,是可以在較廣範圍內使用的便攜式電話終端。目前已發展至4G時代。目前,中國手機市場出貨量持續增長,市場在不斷擴大的同時,多種多樣的手機品牌也在中國應運而生,目前國內手機銷售排名中,三星排第一,市場份額爲24.6%,華爲排第二,市場份額爲18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場份額分別爲11.9%和10.3%。華爲手機要想在中國市場繼續擴大份額,需制定合理的廣告策略。

廣告策劃 篇3

1策劃專員崗位職責

1、依據各策劃工作計劃,及時完成策劃主管交代的工作,並提出自己的意見、建議;

2、協助策劃主管進行企業整體形象策劃、視覺識別系統策劃設計,完成部分策劃方案;

3、協助進行企業形象宣傳策劃,完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等部分內容;

4、協助經理、策劃主管完成本企業CI、VI的策劃工作;

5、依據各項目的市場定位,參與編制項目營銷策劃全案;

6、與相關職能部門、廣告公司等協調,具體實施營銷策劃方案、各項目開盤前營銷活動,以及樣板間、展臺、售樓處佈置方案等;

7、收集、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息,做好追蹤、調研工作;

8、收集競爭對手宣傳推廣信息,爲本企業項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議;

9、完成領導臨時交辦的其他工作。

2廣告策劃人員崗位職責

1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;

2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設,使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不衰。

3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;

4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式的框架體系;

5、不斷清楚地瞭解廣告製作,廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;

6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。

3廣告策劃專員崗位職責

1、制訂年度的廣告文案工作計劃、目標;

2、建立信息收集、整理、交流及保密系統;

3、對消費者的購買心理和行爲進行充分的市場調查並上交季度的調查報告,對競爭品牌產品、價格、功能、促銷手段、廣告策略、競爭手段進行分析和總結;

4、負責公司網站、產品、諮詢、更新和上傳;

5、企業內部刊物、採納和組稿;

6、負責公司內部新聞諮詢的採納;

7、全面參與產品籌劃、單品促銷、品牌規劃、品牌形象建設的策劃工作並承擔相關模塊的方案組織工作;

8、完成上級交與的其他工作;

4廣告文案策劃員崗位職責

1、項目的信息收集、策略的分析、方案的擬定、提案製作等;

2、公司客戶的廣告策劃、宣傳物料文案、活動方案等的撰寫;

3、新聞稿、軟文等文案;

廣告策劃 篇4

20xx年,在中國白酒全行業業績下滑的大背景下,內蒙某國營白酒企業,其市場節節失守,經銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發品牌活力,逆勢而上,再現昨日輝煌。

一、營銷診斷

20xx年初,泛太開始和該白酒生產企業正式合作。合作開始,項目組首先進行深入的企業內部診斷和外部市場調研,發現低價格產品佔銷售額的大部分,企業利潤微薄;經銷商信心嚴重不足,部分業務人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價現象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點落伍了;產品線混亂,產品種類竟多達100多種。

該白酒需要全面、系統的啓動,是一個非常龐大的系統工程,但是之所以出現以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統的真正以市場爲核心,以消費者爲導向的市場經營運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革,品牌的建立更是需要系統規劃,從長計議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經銷隊伍信心在下降,市場迫切需要啓動,客戶迫切需要新的局面。

二、啓動營銷

啓動意味着變革,如何讓該白酒迅速的復甦,同時又不會引發市場動盪,這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業共同成長,共創輝煌的實戰經驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業績的營銷模式。通過抓關鍵驅動因素,讓企業以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業在市場上迅速建立競爭優勢,真正實現“四兩撥千斤”。

三、策略制定

該白酒企業要在市場上迅速獲得優勢,可能將戰線拉得很長,()拿出大量的財力物力。但我們認爲最爲適宜的營銷策略就是採用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環節和地區,集中力量,運用整合營銷傳播,使所有的市場運作都能夠在在一個點上產生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業的戰略目標得以順利的實現。

(一)集中的策略

1、產品開發的集中

抓重點品種,樹明星產品。整合產品線,砍掉滯銷產品,將100多種產品縮減到10-20種。

2、目標市場的集中

將目標市場分爲A、B、C三類市場。首先選擇一個或二、三個A類城市進行推廣,運用區域市場搶佔第一戰術迅速在市場上搶佔戰略制高點,建立樣板示範市場。

3、傳播與促銷的集中

以整合營銷傳播爲手段,以產品的核心價值和形象爲整合點,使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。

(二)差異化策略

1、形象差異

塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產品的形象識別。爲此,我們重新爲該白酒設計了全新的標識。

2、營銷差異

經銷商消費者平時難以獲得白酒知識,而一般白酒生產企業在白酒知識服務方面往往疏於耕耘,我們率先提出白酒知識營銷。

3、價格差異

針對不同品種的市場競爭情況,不同產品之間適當拉開價格差距,以不同的價格策略進行銷售。

4、品牌傳播差異

白酒在市場運作時,利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領導地位。

5、終端差異

業務人員終端促銷粗放,不能深入瞭解消費者的心理和需求,因此難以更爲有效的開拓市場。我們通過加強對業務人員的培訓教育,使之成爲專家型銷售人員。

6、銷售管理差異

明確流程和規範,加強管理,強化企業對銷售網絡的控制力度,使經銷商的利益和公司的利益緊密結合起來,成爲利益共同體,實現雙贏的目的。

四、策劃成效

1、市場重新啓動,經銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產品,並積極配合和支持企業舉行的各種活動,20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,當年銷量歷史性的增長了8000萬,實現2.9億的營業收入。

2、產品結構日趨合理,企業抓大放小,主流產品銷量大幅提升,利潤空間大爲提高,中檔產品成爲市場中勢頭兇猛的黑馬。

3、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產品中脫穎而出,重新回到了領跑的位置上。在白酒行業普遍低迷的今天,這個成績是令人驚奇的。

廣告策劃 篇5

一、市場環境分析

移動互聯網時代,智能終端市場商機無限,全球各大知名廠商間的競爭已經趨於白熱化,紛紛以強勢的姿態搶攻市場。據艾媒諮詢日前發佈的數據顯示,中國智能手機呈現猛烈增長趨勢,由20xx年25.0%的用戶市場佔比,增長到20xx年第三季度的29.5%,預計今年第四季度佔比或將達到32.0%。

國內智能手機規模的擴大,很大程度上得益於各大手機廠商以及運營商對中低端智能機型的推廣和普及了在這樣的背景下,國內廠商或可繼續走平價親民路線,特別是中小企業應積極把握住機會,深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場。

二、目標受衆

1、更容易接受新鮮事物的人羣。目前18-35歲的人羣涵蓋了70後的一部分以及所有的80後和部分的90後,這些人羣長時間接觸互聯網,對新鮮事物持較爲開放的心態,樂於嘗試新鮮事物。因此這部分人羣數量較大,潛在客戶巨大。

2、早已習慣於網絡購物和從網絡獲取信息的人羣。包括大學生、白領、上班族等等。隨着互聯網技術的快速發展,人們可以方便快捷的通過互聯網瞭解各方面的最新資訊。很多人從互聯網中獲取小米手機的相關信息併成爲第一批用戶,他們對小米手機的較好評價以及口口相傳,將促使第二批、第三批小米手機用戶的出現。

3、對於價格有一定敏感程度的人羣。大多數青年、學生人對價格較爲敏感,小米手機高性價比對他們是非常具有誘惑力的。

三、媒體策略

1、新聞、產品發佈會

新聞發佈會是一種最常見也最正式的信息發佈渠道,新鮮的事是新聞,反常的事也是新聞,盯住雷軍的同時也爲小米手機的上市進行了預演和鋪墊,通過新聞媒體能夠吸引人們的眼球,利用產品發佈會展示小米手機的性能和質量。

2、網絡、微博

微薄作爲社會化媒體的一種,一個顯著的特點就是具有病毒傳播效應,微薄信息傳播的速度就像病毒擴散一樣,速度相當快,而且影響範圍將非常大。雷軍可以是藉助其190萬粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會的所用PPT ,使公衆看到了小米手機的長像和模樣。 同時,此條信息的發佈一定會帶動其他媒體對小米手機的討論,例如,論壇、門戶網站等媒體。

3、電視、廣播、報紙和雜誌

利用大衆的閒暇時間,把小米手機的新穎獨到的性能、以及價格的吸引力傳達給目標受衆,再加上大衆的口碑宣傳,能爲手機的品牌樹立新的品牌形象。

4、戶外廣告

戶外廣告能夠增強人們的視覺記憶,例如廣告牌和車體廣告,在上班族上下班、學生上下學、以及戶外活動的時候來抓住消費者的消費心理,爲小米手機賺得更多的消費人羣,進一步打開產品市場。

四、總結

經過一系列的廣告媒體的宣傳,使目標受衆對小米手機擁有一個更深刻的瞭解和認識 ,通過新聞發佈會和產品發佈會來提高大衆消費者的認知度,並傳達一種輕鬆、娛樂的生活方式、可以在一定程度上提高產品的知名度和影響度,進而贏得更加廣闊的市場前景。

廣告策劃 篇6

某服裝廣告策劃書

19世紀50年代,美國西部發現大片金礦,無數做着發財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷,放棄從沙土裏淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

爲處理積壓的帆布,利維試着用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。

20世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱爲“Jea”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作爲時尚。 當1996年羅伯特·海斯(RobertHaas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾爲和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)服務過的哈佛MBA,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變爲“休閒服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考,當地行動”戰略,成爲全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認爲利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成爲促進李維斯公司成長的主要原因。市場分析

國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨着中國加入WTO,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產品在市場中的定位。

當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裏,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費者分析

是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。賣點

牛仔褲本身能帶給消費者的穿着體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。觀念

讓每一個擁有levi’s的人覺得levi’s是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi’s穿着身上是一種榮耀。也就是注重levi’s的品牌和所代表的“美國精神”產品及競爭對手

產品主要針對白領男女,使得產品的覆蓋面有一定的侷限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,如同級的LEE、MiSexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如EritEtamOnlyVeromoda等。廣告策略廣告表現策略:以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受衆的認知和情感層面,促使受衆產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levi’s是個性張揚,隨性,性感,大膽,質量上耐磨等一系列觀念。廣告實施計劃

廣告目標:打開國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神

各媒介的廣告表現、規格:

平面廣告:1報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3網絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人羣)

廣告發布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每週3次,共12次。週末刊登整版廣告,共12 2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每週一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道

3、戶外:1年

4、網絡:4個月

其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:5萬

2、製作費用:?

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大電視廣告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金髮美女從車上下來,背好揹包,拿着自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)

身後開來一輛豪華轎車,司機是一個西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑着轉向他,彎下腰用手調了調他沒打好的領帶,然後微笑地走了。(留下男人在後面感嘆她剛纔那性感的動作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈着吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉向火堆,隨火星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開惺忪的眼睛,發現女主角已經不在了,他追了過去,看到女主角的背影越來越遠,他聳了聳肩,轉向相反的方向,微笑地大步走開廣告詞:擁有levi’s,就擁有整個世界。範文網平面廣告

1、救命篇

在一個高樓的頂端,A用一條牛仔褲拉住失足懸空的B,B露出信任、慶幸的表情(只有levi’s纔是結實耐磨的牛仔褲)

2、傳統篇

有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“levi’s”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。

廣告詞:“撕不開就是撕不開”

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